蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營公司“四心”工程筑牢“安全堤壩”

　　蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營公司“四心”工程筑牢“安全堤壩”

　　蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營公司堅持“安全第一”思想不動搖，結(jié)合公司實際，緊盯各項工作重點(diǎn)，持續(xù)加大公司安全生產(chǎn)管理力度，“四心”工程全面筑牢“安全堤壩”。

　　安全宣教“凝心”。該公司充分利用微信平臺、電子屏幕、櫥窗等，廣泛開展法律法規(guī)、職業(yè)健康、消防安全、生產(chǎn)安全、安全咨詢等宣教活動，不斷增強(qiáng)廣大職工遵章作業(yè)的自覺性和主動性，形成了人人參與、群防群治、齊抓共管的良好格局。各項目部利用班前會時間，針對工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開辦安全培訓(xùn)“微課堂”，全方位開展“技能人員講技術(shù)”、“老職工講經(jīng)驗”、“技術(shù)能手講實操”等安全技能培訓(xùn)活動，做到既有針對性又有實效性，有效提升職工隊伍整體素質(zhì)。同時，每天都會利用班前會對職工進(jìn)行安全知識和危險源辨識提問，確保職工用較短的時間能夠了解崗位的安全作業(yè)環(huán)節(jié)及主要危險源辨識。組織職工觀看事故警示教育片，并對每起事故發(fā)生的起因、經(jīng)過、造成的危害、產(chǎn)生的后果進(jìn)行討論，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，讓職工認(rèn)識到違章產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，談觀后感，談感想，談自己如何避免發(fā)生安全事故，以此來警醒職工自覺遵章守紀(jì)，做到警鐘長鳴。

　　真情幫扶“暖心”。該公司建立項目部、班組、家庭“三角形”教育幫扶網(wǎng)絡(luò)，區(qū)隊管理貼身幫教、班組成員靠上幫助、家庭成員親情說教，通過合力帶動，傾心感化，提醒他們在工作中時刻繃緊安全生產(chǎn)弦。不定期組織開展走訪慰問、安全宣講進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)班組，寫安全家書、發(fā)放倡議書等活動。加強(qiáng)對疲勞人員、精力分散人員的查處和管理，加大對“三違”職工、“重點(diǎn)戶”家庭走訪力度，并針對“安全不放心人”、“三違”人員，采取心理分析、案例學(xué)習(xí)、結(jié)對幫扶、跟蹤幫教等方法，用濃濃親情溫暖影響職工，以實實在在的舉措盡責(zé)盡力為職工做好服務(wù)，以情促安牢筑安全屏障。

　　隱患排查“上心”。該公司堅持隱患排查制度，做到崗位每班自查、班組班班排查、專業(yè)安全大檢查等行之有效的安全隱患排查，細(xì)分安全專項，制定檢查路線，對井上、井下重點(diǎn)作業(yè)場所、重點(diǎn)地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查，對查出所有隱患，定措施、定時間、定責(zé)任、定整改進(jìn)行安排落實，實現(xiàn)安全隱患從發(fā)現(xiàn)到落實再到整改驗收的閉合管理鏈條。同時，圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)，將安全工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解，使職工、班組、區(qū)隊都有明確的安全指標(biāo)。各項目部結(jié)合實際，開展自糾自查，發(fā)揮“安全員、群安網(wǎng)員、青年安全監(jiān)督崗員”的現(xiàn)場督查作用，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加大對各級管理人員下井跟帶值班的督查力度，開展干部安全履職和職工行為規(guī)范的檢查督導(dǎo)，實現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的持續(xù)、穩(wěn)定、確保安全生產(chǎn)工作“有人抓，有人問，有人管”。

　　井口慰問“貼心”。該公司組織女工協(xié)管員深入井口，為職工送上貼心的祝福和親切的叮嚀，情真意切的安全叮囑，讓礦工們從家庭的視角審視安全生產(chǎn)的重要性，更能產(chǎn)生心理共鳴，為一刻不能松懈的安全形勢注入了溫情。慰問活動穿插安全知識問答環(huán)節(jié)，礦工師傅們積極參與、紛紛搶答，在寓教于樂的節(jié)日氛圍中增強(qiáng)安全意識。開展安全類微視頻、安全知識競賽等，更是在線上凝聚起了“生命至上、安全第一”的另一道防線，形成了群策群力謀安全、群防群治抓生產(chǎn)的生動局面，全面夯實了公司高質(zhì)量發(fā)展的根基。