冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹冀中能源集團(tuán)重要會(huì)議精神助力開(kāi)局提速
冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹冀中能源集團(tuán)重要會(huì)議精神助力開(kāi)局提速
1月19日，早調(diào)度會(huì)結(jié)束后，剛參加完冀中能源集團(tuán)三屆五次職代會(huì)、黨委工作會(huì)視頻會(huì)議歸來(lái)的金谷煤業(yè)黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)馬連海，第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部傳達(dá)了“兩會(huì)”精神，并號(hào)召全體干部職工立即掀起學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神熱潮，把“兩會(huì)”精神貫穿各項(xiàng)工作當(dāng)中，為實(shí)現(xiàn)2022年良好開(kāi)局助力、增速。
該公司要求廣大黨員干部職工，要深刻把握集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊印朝所作的黨委工作報(bào)告深刻內(nèi)涵。要全面、辯證、科學(xué)地看待當(dāng)前內(nèi)外形勢(shì)的深刻變化，堅(jiān)定干事的信心和決心，正確認(rèn)識(shí)和把握面臨的問(wèn)題矛盾和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難、承壓奮進(jìn)。要充分看到和抓住當(dāng)前的有利因素和積極條件，乘勢(shì)而進(jìn)、擔(dān)當(dāng)作為，牢牢把握“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”主基調(diào)，堅(jiān)定不移推進(jìn)“穩(wěn)住總體盤(pán)子、恢復(fù)融資功能、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展”三步走思路，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，全面推進(jìn)發(fā)展理念、業(yè)務(wù)布局、管理體系、價(jià)值導(dǎo)向“四個(gè)重塑”。進(jìn)一步明確“六大方向”、提升“六大能力”、強(qiáng)化“三大支撐”，緊緊抓住當(dāng)前市場(chǎng)利好的窗口期，以年產(chǎn)120萬(wàn)噸產(chǎn)能核增為抓手，切實(shí)抓好提高單產(chǎn)單進(jìn)、精煤回收率水平和污水處理廠提標(biāo)改造等重點(diǎn)工作，為高質(zhì)量發(fā)展備好充足的后勁。
該公司號(hào)召全體員工，要瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)、集團(tuán)先進(jìn)單位，廣泛開(kāi)展基礎(chǔ)管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)，全面強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理。突出把成本管控放在經(jīng)營(yíng)管理的首位，越是市場(chǎng)好轉(zhuǎn)時(shí)，越要高度重視成本管理;以刀刃向內(nèi)的勇氣，加大去“行政化”“人治化”力度;千方百計(jì)激發(fā)基層活力，努力把廣大干部職工中蘊(yùn)藏的干事創(chuàng)業(yè)激情激發(fā)出來(lái)，凝聚成戰(zhàn)勝困難的強(qiáng)大力量。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，凝聚改革發(fā)展強(qiáng)大合力，以高度的政治責(zé)任感，以超常規(guī)的思路，超常規(guī)的付出，去贏得超常規(guī)的業(yè)績(jī)。樹(shù)牢“五個(gè)意識(shí)”，推進(jìn)“三提一降”，突出“兩個(gè)抓手”，全力加快TDS智能排矸系統(tǒng)的應(yīng)用、11102充填開(kāi)采工作面設(shè)備投資等項(xiàng)工作，為進(jìn)一步提高企業(yè)效益、圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)提供強(qiáng)有力保障。
該公司要求全體員工，要以集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉鍵所作的行政工作報(bào)告為指引，全面開(kāi)創(chuàng)2022年各項(xiàng)工作新局面。要壓實(shí)主體責(zé)任，固根本強(qiáng)保障，高質(zhì)量推動(dòng)安全發(fā)展;聚焦主業(yè)實(shí)業(yè)，抓機(jī)遇增效益，高質(zhì)量推動(dòng)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng);圍繞蓄勢(shì)增能，優(yōu)存量拓增量，高質(zhì)量推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí);創(chuàng)新體制機(jī)制，激活力增動(dòng)力，高質(zhì)量推動(dòng)內(nèi)部改革;瞄準(zhǔn)協(xié)同高效，夯實(shí)基礎(chǔ)管控，高質(zhì)量推動(dòng)管理提升;狠抓關(guān)鍵重點(diǎn)，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，高質(zhì)量推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控;堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，重投入破難題，高質(zhì)量推動(dòng)技術(shù)升級(jí);突出以人為本，惠民生聚合力，高質(zhì)量推動(dòng)和諧共建，堅(jiān)決奪取走出困境化解風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)良性發(fā)展雙勝利，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大的勝利召開(kāi)。
“我們以專題學(xué)習(xí)會(huì)、職工會(huì)等形式，詳細(xì)解讀、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)、邢礦集團(tuán)兩級(jí)‘兩會(huì)’精神，并對(duì)照金谷煤業(yè)具體情況扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，全面開(kāi)啟奮戰(zhàn)2022年的新征程。目前，全礦上下齊心協(xié)力、你追我趕的生產(chǎn)氛圍濃厚，10903工作面123臺(tái)綜采支架全部安全快速拆除完畢并升井;10904綜采工作面和11101充填工作面克服過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶等不利因素，始終保持日割煤6刀和3刀;11102掘進(jìn)工作面單頭掘進(jìn)日進(jìn)尺保持在16米以上;精煤日銷(xiāo)售30車(chē)以上，圓滿實(shí)現(xiàn)首月開(kāi)門(mén)紅勝利在望。”說(shuō)起貫徹落實(shí)兩級(jí)“兩會(huì)”精神心得，馬連海胸有成竹、信心滿滿。
(楊紅杰)
