1月18日上午,香源煤業(yè)于公司聯(lián)建樓六層會議室召開一月份安全辦公會議,公司安全管理部、通風區(qū)負責人分別就2021年安全考核情況、“百日會戰(zhàn)”活動進展情況和“一通三防”工作進行了梳理、總結,重點對一月份工作安排進行匯報。公司領導班子成員參加會議并就各自分管范圍內2021年工作完成情況、2022年工作規(guī)劃提出具體要求。
根據(jù)上月考核情況,對獎罰隊組分別頒發(fā)了安全紅、黃旗后,公司黨委副書記、董事長、經理裴守仁同各單位負責人分別簽訂安全責任狀,并宣讀了安全承諾書,明確了全年安全生產理念和安全生產目標。此次會議強調,正值農歷新年前期,各單位要將工作任務進行詳細分解,重點保證安全生產各項工作推進,平穩(wěn)迎接2022年首月“開門紅”;要深刻領悟學習林武書記在全省國有企業(yè)會上的講話精神,提高自身站位,增強大局、憂患意識,從發(fā)展的角度出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃工作進程;作為生產型單位,要持續(xù)強化“安全為天、生命至上”的理念,從安全、環(huán)保兩方面齊抓共管,牢固樹立“自保、互保、聯(lián)保”防護體系,確保各大系統(tǒng)的安全運行;各單位嚴禁“帶病上崗”情況的發(fā)生,同時公司全員要提高安全風險辨識能力,實現(xiàn)安全隱患“雙預控”,嚴格干部職工崗位理論、操作規(guī)范,抓好現(xiàn)場作業(yè)措施與行為標準統(tǒng)一;要持續(xù)提升精益化管理水平,努力對標先進單位,學習好的經驗辦法,多角度推進機電運輸安全管理各項工作穩(wěn)步開展;要充分發(fā)揮企業(yè)文化“軟實力”作用,打造出具有“香源特色”的發(fā)展型企業(yè);各單位要深挖內部潛力,發(fā)揚團隊奮戰(zhàn)精神,在統(tǒng)一協(xié)調配合下,有效提高工作效率;要進一步加強疫情防控力度,杜絕不必要的來訪、外出行為,謹防疫情反彈冒頭;公司各職能部門要提高服務意識,保障節(jié)假日期間的基礎供應,為安全生產貢獻力量。