雁崖煤業(yè)公司積極組織開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動

　　雁崖煤業(yè)公司積極組織開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動

　　近年來，雁崖煤業(yè)公司公司圍繞節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等方面開展進(jìn)行的小發(fā)明、小改革、小改造、小設(shè)計、小建議等“五小”技術(shù)創(chuàng)新勞動競賽活動，取得可喜成效，多項成果獲集團(tuán)公司以上創(chuàng)新成果榮譽(yù)。今年公司積極組織廣大員工深入開展技術(shù)比武、發(fā)明創(chuàng)造、“五小”競賽等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，涌現(xiàn)了一大批技術(shù)能手和創(chuàng)新成果，有效提升了員工技術(shù)技能水平，促進(jìn)了企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提高了企業(yè)的核心競爭力。公司專門召開技術(shù)創(chuàng)新工作推進(jìn)會隆重表彰頒獎優(yōu)秀技術(shù)人員。在剛剛結(jié)束的晉能控股集團(tuán)第一屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果推介會上，公司共有11個項目參加展示，項目制作到展廳布置，都得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

　　一、建立健全創(chuàng)新競賽組織機(jī)構(gòu)。該公司為確保競賽活動取得實效，專門成立了公司“五小”技術(shù)創(chuàng)新競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組。公司“五小”技術(shù)創(chuàng)新競賽活動領(lǐng)導(dǎo)組圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)、流程和現(xiàn)場作業(yè)遇到的困難和問題，充分調(diào)動廣大員工積極參與、服務(wù)公司的創(chuàng)新發(fā)展實踐，從“小”做起，以“小”促效，動腦筋，想辦法，努力推動公司生產(chǎn)經(jīng)營，技術(shù)進(jìn)步、節(jié)支降耗、管理創(chuàng)新等方方面面上水平、創(chuàng)佳績。同時要求各基層單位吸收有上進(jìn)心強(qiáng)、有技術(shù)特長的骨干成立“五小”勞動競賽小組，以師帶徒結(jié)對子的方法，發(fā)揮員工的作用。通過基層“五小”勞動競賽小組，能及時組織員工把安全生產(chǎn)中遇到的小改小革，技術(shù)創(chuàng)新的合理化建議收集上來，報送公司技術(shù)創(chuàng)新勞動競賽項目評審組，并及時把基層單位報上來的“五小”項目評審，提高公司 “五小”競賽活動的時效性和員工積極性，帶動全體干部員工參與“五小”勞動競賽活動熱情。

　　二、深入挖掘基層單位創(chuàng)新成果。公司發(fā)動基層“五小”勞動競賽小組經(jīng)常深入實際，把員工日常生產(chǎn)中遇到的擋手問題，處理的辦法，起到的效果，收集起來，及時收集整理上報解決。為了提高員工的積極性，公司對收集的項目及時評審，及時給與表彰獎勵，及時上報集團(tuán)公司工會。從去年以來共收集上報有經(jīng)濟(jì)價值的項目 87 項，充分調(diào)動了廣大員工參加“五小”競賽活動積極性，他們能在生產(chǎn)中互相探討、互相研究，互相解決討論生產(chǎn)中遇到的問題，為公司生產(chǎn)起到關(guān)鍵作用。如公司綜采二隊生產(chǎn)作業(yè)的工作面的順槽下山巷，在向外移動設(shè)備時列車容易發(fā)生跑車現(xiàn)象，存在重大安全隱患，針對這一問題，張文凱、張根平等通過實地考察，查閱大量資料，進(jìn)行反復(fù)試驗，自行設(shè)計了綜采設(shè)備列車液控阻車裝置，該裝置不僅保證了綜采工作面大型設(shè)備列車安全移動，而且提升了作業(yè)人員的安全系數(shù)，保障了礦井的安全生產(chǎn)。該項目榮獲山西省企業(yè)“五小”競賽優(yōu)秀項目成果二等獎，項目完成人被山西省勞動競賽委員會分別記個人一等功。

　　三、以創(chuàng)新工作室為陣地開展活動。雁崖煤業(yè)公司以科技創(chuàng)新帶頭人田瑞命名的工作室自成立以來，取得了可喜的成績，為公司技術(shù)工作做出了突出貢獻(xiàn)，“田瑞工作室”榮獲山西省總工會授予的“職工創(chuàng)新工作室”榮譽(yù)稱號;中國煤炭工業(yè)協(xié)會授予“煤炭行業(yè)技能大師工作室”榮譽(yù)稱號。公司以田瑞“勞模創(chuàng)新工作室”為平臺，定期組織員工學(xué)習(xí)井下有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)中的采掘機(jī)運(yùn)通的各類知識，真正讓員工在理論上全面掌握煤礦的安全生產(chǎn)知識，同時聘請各類專業(yè)技術(shù)老師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。以“勞模創(chuàng)新工作室”平臺共同研究小改小革技術(shù)難題，提高員工技術(shù)操作能力，創(chuàng)新意識。還在基層中開展各工種的崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高員工實際操作能力，通過理論聯(lián)系實際，逐漸在實際工作中發(fā)揮了員工創(chuàng)新創(chuàng)造作用，為公司的安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

　　四、引深開展“五小”勞動競賽活動。公司根據(jù)各單位的實際情況在采掘一線開展了班組對班組“割刀創(chuàng)進(jìn)尺”勞動競賽活動和“達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)水平”競賽活動;在機(jī)電系統(tǒng)開展了“修舊利廢、回收復(fù)用、小改小革”的勞動競賽活動，針對單位的實際情況，在車間班組中開展了“維修支架、修復(fù)電機(jī)、檢修開關(guān)”等“五小”技術(shù)比武活動;在通風(fēng)運(yùn)輸系統(tǒng)中開展了“安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)”勞動競賽活動，每月評選三家基層單位為安全達(dá)標(biāo)先進(jìn)集體，并在井下每個工種中評選一個先進(jìn)個人，來提高各工種崗位練兵的操作水平，帶動全公司員工學(xué)技術(shù)練本領(lǐng)的積極性。

　　五、以“職工技術(shù)成果展”推動競賽活動。公司充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的引領(lǐng)作用，帶動全公司員工積極參加集團(tuán)公司職工技術(shù)成果展，首先把基層員工“五小”勞動競賽項目全部歸類，讓勞模創(chuàng)新工作室工程技術(shù)人員整理材料、論證數(shù)據(jù)、專家評審，認(rèn)為是有價值的、有創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的，積極向集團(tuán)公司工會上報或申請專利，盡快得到上級部門或?qū)＜业恼J(rèn)可。同時組織員工參加集團(tuán)公司一年一度的職工技術(shù)成果展來調(diào)動員工參加“五小”勞動競賽的積極性。 去年公司有兩個項目榮獲集團(tuán)公司“五小”競賽二等獎，一項榮獲三等獎，公司勞動競賽委員會被集團(tuán)公司工會評為“優(yōu)秀組織單位”。有 3 個項目榮獲集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果三等獎。公司有兩項推薦上報山西省煤炭系統(tǒng)“五小”勞動競賽活動。有四個項目參加山西省技術(shù)創(chuàng)新展出。同時我公司獲得晉能控股集團(tuán)職工技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎兩項、二等獎兩項。公司競賽委員會獲得山西省“五小”競賽活動優(yōu)勝單位;有四個項目獲得山西省“五小”競賽三等獎，項目完成人被授予山西省記功表彰先進(jìn)個人二等功榮譽(yù)稱號，其中有閆寧創(chuàng)新研究的自動電纜測距裝置和井下綜采工作面設(shè)備列車牽引阻車裝置、許德芳研究的礦用膠帶機(jī)多用途可伸縮過人橋、范新春研究的綜采工作面皮帶尾緩沖床。

　　總之，雁崖煤業(yè)公司通過職工技協(xié)組織和以“田瑞工作室”為主的技術(shù)人員的團(tuán)結(jié)努力，公司職工隊伍的創(chuàng)新水平和能力有了長足的進(jìn)步，也取得了一定的成績，今后將繼續(xù)組織、引導(dǎo)好職工技術(shù)創(chuàng)新工作，努力提高礦井的安全生產(chǎn)管理水平，為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。