雁崖煤業(yè)公司抓實歲末年初安全工作

　　雁崖煤業(yè)公司抓實歲末年初安全工作

　　雁崖煤業(yè)公司認真貫徹落實全省煤礦安全生產(chǎn)工作視頻會議精神和晉能煤業(yè)集團安全生產(chǎn)專題會議精神，進一步提高政治站位，增強責任意識，高度重視歲末年初煤礦安全生產(chǎn)工作。始終堅持問題導向，嚴格落實領(lǐng)導干部帶頭跟班下井制度，堅決杜絕違章、違規(guī)作業(yè)，進一步完善全員、全覆蓋的安全包保責任制度，提高全員安全風險辨識和管控能力保障企業(yè)安全穩(wěn)定運行。

　　嚴格管理。該公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全工作的紅線意識、責任意識，堅決杜絕傷亡事故、遏制涉險事故、消除事故隱患;緊緊圍繞安全生產(chǎn)標準化、安全到崗及未知危險因素辨識預控管理這三條主線，實現(xiàn)標準化動態(tài)達標管理，強化安全生產(chǎn)責任制的落實，建立未知危險因素辨識預控管理體系;嚴格執(zhí)行制度要求，切實改進作風，真抓實干，營造“嚴抓、嚴管、嚴處”的安全管理氛圍，促進安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展。安全工作重點是以落實安全生產(chǎn)責任為核心，全力構(gòu)建全員全過程責任落實機制。大力推行“安全到崗”，建立各級管理人員和崗位作業(yè)人員“安全到崗”責任清單，完善《安全生產(chǎn)責任制》和各崗位員工《崗位操作標準》，建立層層考核機制，各科區(qū)隊制定本單位的實施細則，并與工分和工資掛鉤，實現(xiàn)安全責任全覆蓋。建立“未知”危險因素辨識管控管理體系。建立長效的事故隱患排查治理機制。進一步完善《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，牢固樹立“出現(xiàn)事故征兆等緊急情況第一時間撤人”的安全理念，切實提高防災應變能力和快速響應處置能力。以強化安全基礎管理為中心，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)大體系。加強“一通三防”管理，提升抗災變能力。嚴格執(zhí)行“有掘必探，有采必探”規(guī)定，實施“一面一策”探放水方案。加強頂板管理，重點對采用新技術(shù)、新工藝工作面的安全監(jiān)管。強化機電管理，做到保護可靠，消除失爆。加強輔助運輸管理，提升安全管理水平。加強安全監(jiān)督管理，進一步提升安全執(zhí)行力。進一步落實“安全到崗”責任清單，層層考核，落實到位。嚴格執(zhí)行各項制度，落實安全生產(chǎn)責任，有效提升安全管理水平。堅持“四不放過”原則，從嚴問責，持續(xù)提升安全工作的高壓態(tài)勢，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。嚴格履行崗位安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)同步管理、同步考核、同步提升。

　　同時要求各級干部提高政治站位，扎實抓好安全生產(chǎn)。始終以“如履薄冰、如臨深淵”的心態(tài)，持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作，全力維護企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展大局。堅持問題導向，提升安全管理水平。堅持群策群力、群防群治、齊抓共管，全面提升企業(yè)安全管控水平和安全發(fā)展能力。切實抓好“兩節(jié)”期間安全工作。要在超前預防上下功夫，在質(zhì)量標準化上下功夫，在提升素質(zhì)上下功夫，在執(zhí)行力上下功夫，在轉(zhuǎn)變作風上下功夫。要嚴格落實區(qū)隊干部值班、跟班上崗、領(lǐng)導人員帶班下井制度，嚴格執(zhí)行請銷假制度，明確值班和帶班人員職責，確?，F(xiàn)場組織生產(chǎn)與協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)擋手問題兩不誤。

　　廣泛宣傳。該公司開辟安全專欄，利用廣播廣泛宣傳新《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法>等法律法規(guī);由公司領(lǐng)導帶頭，組織技術(shù)骨干深入?yún)^(qū)隊、隊組開展剖析案例、講教訓、講規(guī)程活動，做到公司領(lǐng)導帶頭學，安全管理人員主動學，技術(shù)人員和班組長逐條學;以安全生產(chǎn)月為契機，在井口開展“送溫暖、送文化、送安康”活動和“我要安全、我能安全、我會安全”活動，制作安全漫畫展板，在并口等人員密集場所懸掛安全標語，為全員學習安全知識營造良好氛圍。公司分專業(yè)收集制作事故案例短片，要求各區(qū)隊在每天的班前會上輪流播放，并通過分析討論的方式對參會的干部員工進行安全教育。為擴大安全宣傳教育效果，職能科室管理人員通定期到各自包保的責任區(qū)隊，與員工一起觀看短片，并認真分析、講解事故發(fā)生原因、吸取事故教訓以及防范措施、讓廠大干部員工深刻認識到“三違”和不規(guī)范行為帶來的嚴重危害，從而增強安全意識。通風區(qū)利用班前會時間，通過人人講事故案例的方式和講述自己的一次涉險經(jīng)歷，這樣的講述在每個班前會都會進行。一名員工講述剛參加工作那會兒，有一次為了早點下班，在設備還沒停機的情況下，就開始清理刮板滑道上的積煤。運轉(zhuǎn)的刮板突然將鍬把夾住，瞬間反彈過來后，打到安全帽上，盡管十多年過去了，現(xiàn)在回想起來還后怕。警示案例教育是安全管理的警示錄和活教材。為了防止員工在學習事故案例中“蜻蜓點水”、流于形式、入耳不入心、不深入腦髓、不入靈瑰深處的弊病，讓學習警示教育更接地氣，以“邀請身邊人、講述身邊事、說說心里話、講講安全事”為切入點，圍繞親身經(jīng)歷過的“危險鏡頭”或親身經(jīng)歷的違章，講述違章對自己造成的傷害以及其所受到的經(jīng)濟處罰，給區(qū)隊、班組、家庭帶來的損失。通過“身邊的人講還身邊的事，用身邊的事教育身邊的人”這種面對面的“現(xiàn)身說法”，反思自己在日常工作中存在的隱患問題，不斷強化警示教育，不斷增強職工“愛惜生命，關(guān)注安全”的意識，使“安全第一”的思想更加深人人心。

　　加強培訓。該公司通過安全培訓常態(tài)化、安全知識專業(yè)化、安全教育多樣化，扎實做好培訓工作，不斷提升員工的業(yè)務技能和安全素質(zhì)，促進企業(yè)安全生產(chǎn)。通過每日一題和班前會學習，對生產(chǎn)區(qū)隊員工進行日常培訓，學習安全知識和標準化知識;堅持全公司副科級以上干部每周五進行集中學習:建立和完善員工教育培訓制度和考核機制。通過開展崗位技能培訓班等活動，定期組織開展專業(yè)理論知識學習和技能培訓，在培訓過程中配合開展崗位技能討論，解決工作中遇到的疑難雜癥。此外，該公司各生產(chǎn)隊組分管機電設備的副隊長、技術(shù)員定期組織維修人員學習《機電質(zhì)量標準化制度》，對照現(xiàn)場問題詳細講解，增強學習針對性。堅持理論教育與安全生產(chǎn)培訓相結(jié)合，結(jié)合現(xiàn)場實際，向員工現(xiàn)場講事故在生過程和危害，不斷提高安全培訓的質(zhì)量和效果。