華榮能源嘉華機械公司：“沉浸式”干工作

　　秋處露秋寒霜降,冬雪雪冬小大寒。年關(guān)將至，各礦井煤炭生產(chǎn)壓力增大，設(shè)備維修工期大幅縮短，嘉華機械公司新一輪的緊張搶修工作接踵而至。生產(chǎn)任務(wù)重、時間緊、要求高，對該公司來說又是一次年末“趕考”。

　　“沉浸式”安全盯防

　　走進(jìn)大修車間，鐵錘叮當(dāng)、弧光閃閃、機器轟鳴，龍門峽南煤礦多臺支架清煤、拆卸、換件、安裝，同時與車間設(shè)備維修工作同步進(jìn)行?，F(xiàn)場交叉作業(yè)多，有限的作業(yè)空間，增加了支架檢修的難度。車間管理人員每天堅持盯守生產(chǎn)一線，生銹的銷軸、易飛濺的管卡、行車起吊作業(yè)……都是安全盯防的重點和難點。

　　由于作業(yè)空間有限，閥件管卡銹蝕嚴(yán)重，職工們需要佝著背、蹲下身、仰著頭，不停變換姿勢才能保證自己不被磕碰，不被砂屑飛濺掉入眼中，同時還要確保拆卸部件不受“傷害”。雖然氣溫驟降，天氣寒冷，但職工們的工作服上卻滲出了斑駁的汗?jié)n，大家沉浸在緊張有序的勞動中，絲毫未感到工作帶來的疲憊和勞累。

　　“沉浸式”生產(chǎn)組織

　　生產(chǎn)調(diào)度將每周的生產(chǎn)任務(wù)分解細(xì)化，將目標(biāo)分解到每個車間，車間主任將工作落實到每個班組長，班組長領(lǐng)命后又將工作任務(wù)拆分到每名職工。全員擰成一股繩、鉚足一股勁，采取“白+黑”、“5+2”的工作機制，全力以赴投入生產(chǎn)，使人員、場地、設(shè)備都得到充分利用。同時，充分利用安全質(zhì)量分級考核，獎勤罰懶，確保每天生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成。

　　“班組每天有專人統(tǒng)計生產(chǎn)進(jìn)度，班長在班前會上對完成情況和質(zhì)量進(jìn)行通報，干得不好要扣分哩!”焊工班班長孟東升說。“昨天安排的任務(wù)，就因為焊接質(zhì)量被班長扣了4分喲!看來只能后面更努力，才能補回來哈!”旁邊作業(yè)的職工小王悻悻地說道。

　　“沉浸式”技術(shù)保障

　　技術(shù)中心人員幾乎扎根現(xiàn)場，隨叫隨到，攻難題、改隱患、理故障有他們;搭把手、齊協(xié)力有他們;出圖紙，核數(shù)據(jù)有他們。心系工作，爭分奪秒的奔走于各用戶、公司部門、車間現(xiàn)場之間，了解具體情況，設(shè)計技術(shù)方案，對接生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)、配件供應(yīng)等各類問題，調(diào)整“作戰(zhàn)”方式，疏通“堵點”問題。

　　面對龍灘公司液壓支架需要在井下完成檢修工作，技術(shù)中心在前期調(diào)研及與礦方的充分溝通中，編制技術(shù)改造方案，做到“未雨綢繆”，再安排檢修人員奔赴龍灘礦井，達(dá)到事半功倍的效果。

　　嘈雜的作業(yè)現(xiàn)場緊張、忙碌而有序，各車間職工為順利完成檢修任務(wù)，保障礦井正常生產(chǎn)，在這個寒意料峭的冬日彰顯著嘉華人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。