陜煤蒲白熱電公司：中煤政研會原副秘書長、精細(xì)化管理專家李演珍 帶隊(duì)到熱電公司指導(dǎo)工作

　　12月7日，由礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部室長、各單位黨委書記、總經(jīng)理，精細(xì)化管理負(fù)責(zé)人組隊(duì)，在中煤政研會原副秘書長、精細(xì)化管理專家李演珍的帶領(lǐng)下，到熱電公司就精細(xì)化管理工作進(jìn)行具體考察指導(dǎo)。

　　所有人員按疫情防控和安全規(guī)定戴好口罩、安全帽，整隊(duì)進(jìn)入該公司辦公樓大廳，觀看變電工、社保管理員精彩的崗位描述演示。沿著明確的道路標(biāo)識，看著道旁整齊劃一的樹木編碼牌，聽著該公司精細(xì)化管理工作進(jìn)展情況匯報(bào)，一行人到了該公司主控室觀看手指口述現(xiàn)場演示。李演珍老師強(qiáng)調(diào)，手指口述的核心點(diǎn)，要操作一步勾畫完成一步,防止誤操作，確保雙保險(xiǎn)。尤其要做好班前預(yù)想、現(xiàn)場預(yù)想“雙預(yù)想”，一定要把預(yù)想做扎實(shí)，切忌“表演”，做到人人都是安全員。

　　進(jìn)入機(jī)爐控制室，認(rèn)真觀看完運(yùn)行車間標(biāo)準(zhǔn)化班前會演示，李演珍老師一方面肯定了熱電公司班前會交接內(nèi)容的全面細(xì)致，一方面指出細(xì)節(jié)性存在問題，要求煤礦生產(chǎn)、鐵路運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)單位，要從各自生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)出發(fā)抓好精細(xì)管理，要從一人一鎖一鑰匙最危險(xiǎn)的點(diǎn)抓起，從環(huán)節(jié)上做出一個(gè)示范點(diǎn)，推及開來，切實(shí)把“雙述”變成推動管理提升的實(shí)際行動。

　　寒風(fēng)凜冽，精細(xì)化管理考察指導(dǎo)組一行人卻學(xué)習(xí)興致高昂，迎著燈光，來到該公司化水專業(yè)繼續(xù)觀看設(shè)備點(diǎn)檢演示。在熱電化水人員科學(xué)規(guī)范的巡檢路線、精準(zhǔn)語言、精確動作演示下，李演珍老師很欣慰。他指出，點(diǎn)檢是個(gè)大課題，做起來有一定難度，工作起步不要求全，一定要注意巡檢的級別和標(biāo)準(zhǔn)，要選取合適的人員，逐步開展好此項(xiàng)工作。

　　“李老師帶著大家邊參觀邊講解了精細(xì)化管理五項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)化班前會和點(diǎn)檢示范，各單位一定要找準(zhǔn)精細(xì)化管理工作的突破點(diǎn)和項(xiàng)目，抓好落實(shí)，取得實(shí)在效果和成績。”最后，礦業(yè)公司總經(jīng)理王軍勝總結(jié)并提出要求。