川煤物產(chǎn)攀煤工程建設(shè)分公司學(xué)習(xí)貫徹物產(chǎn)公司黨代會(huì)、職代會(huì)精神

　　川煤物產(chǎn)攀煤工程建設(shè)分公司學(xué)習(xí)貫徹物產(chǎn)公司黨代會(huì)、職代會(huì)精神

　　12月6日，川煤物產(chǎn)攀煤工程建設(shè)分公司組織全體干部職工召開了傳達(dá)貫徹物產(chǎn)公司第一次黨代會(huì)和物產(chǎn)公司工會(huì)一屆一次職工(工會(huì)會(huì)員)代表大會(huì)精神會(huì)，并就公司當(dāng)前面臨形勢(shì)任務(wù)以及2022年公司如何改革發(fā)展進(jìn)行了全面分析和安排部署。

　　會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了物產(chǎn)公司黨委書記、董事長(zhǎng)何文明題為《融入中心把方向管控大局促落實(shí) 為實(shí)現(xiàn)“十四五”發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證》的工作報(bào)告，報(bào)告、企業(yè)改制進(jìn)度加快、戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)一步明確、內(nèi)部管理不斷強(qiáng)化、歷史遺留問題處置提速、黨建引領(lǐng)改革發(fā)展持續(xù)發(fā)力、黨風(fēng)廉政建設(shè)聚焦主責(zé)主業(yè)、“以案促改”和巡視整改取得進(jìn)展十個(gè)方面回顧了物產(chǎn)公司成立以來的工作成效，以及重點(diǎn)抓好的五個(gè)方面工作;從宏觀形勢(shì)、區(qū)域形勢(shì)以及自身情況全面分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù);明確了今后五年的目標(biāo)任務(wù)和今后五年黨委的主要工作。會(huì)議還傳達(dá)學(xué)習(xí)了物產(chǎn)公司紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席陳勁松的紀(jì)委工作報(bào)告和物產(chǎn)公司黨委副書記曾祥榮的職代會(huì)報(bào)告。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今后五年工程公司全體干部職工要深入貫徹落實(shí)物產(chǎn)公司黨代會(huì)、職代會(huì)精神，緊緊圍繞黨支部工作重點(diǎn)和公司改革發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)，思想同心、目標(biāo)同向、工作同步，使黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營工作同頻共振，抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究“三個(gè)”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以明責(zé)、履責(zé)、述責(zé)、考責(zé)、追責(zé)“五步工作法”構(gòu)建落實(shí)責(zé)任閉合管理體系，確保年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　會(huì)議還進(jìn)行了形勢(shì)任務(wù)教育，強(qiáng)調(diào)了公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，工程公司必須大力改革，加快公司資質(zhì)升級(jí)，加快工程準(zhǔn)入資格培養(yǎng)力度，加快市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，向一切靠自己轉(zhuǎn)型，向以利益決定分配轉(zhuǎn)型。

　　川煤物產(chǎn)攀煤工程建設(shè)分公司:劉輝

　　(稿件已審、審稿人：劉輝)