鶴煤三礦干部“變擋”干勁“提速”
本報訊 河南能源集團鶴煤公司三礦堅持把完成各項經濟技術指標作為檢驗領導干部工作作風的“晴雨表”，著力加強干部作風建設，以過硬的作風，促進礦井又好又快發(fā)展。今年前11個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產量達到96.99萬余噸，完成計劃的100.13%;總進尺5585米，為完成全年各項生產任務奠定了堅實的基礎。
雷厲風行抓落實——干部作風“變擋”。管安全生產先要管好干部，管干部先要管住干部作風，是該礦一貫堅持的原則。該礦結合今年工作的特點和實際，認真落實“忠黨報國，奉獻河南”的八字要求，使得廣大領導干部對待工作充滿激情、堅定信心，落實任務雷厲風行、不打折扣。該礦領導不做“二傳手”，各項工作帶頭干、親自干。副總以上領導和基層單位的黨政負責人，每天都要有人住礦，遇到問題，不把問題層層“批發(fā)”，親自安排、親自處理。遇到問題不繞道、不推委、不扯皮，使問題在生產現場能夠及時有效解決。該礦領導堅持以礦為家，都能夠堅持經常深入生產一線抓管理，查隱患，保安全，促生產，為生產一線解難題，服好務。
用心做事盡職責——機關作風“提速”。該礦認真秉承“五加二、白加黑”的工作精神，緊緊圍繞礦井的安全生產和經濟效益，實行“對口銜接、組織創(chuàng)新、制定制度、服務監(jiān)管”新舉措。該礦建立起了安全生產技術科室垂直監(jiān)管范圍和黨群部門安全包保區(qū)隊聯系點，讓機關干部的力量向基層單位進行傾斜，情況在生產一線了解，問題在井下現場解決，作風在生產一線檢驗。另外，該礦實行績效考核制度，讓基層單位給機關科室評定打分，改變了以往個別機關科室“事難辦、臉難看、話難聽、門難進”的局面。
腳踏實地干工作——職工作風“給力”。今年以來，該礦注重把礦情教育和工人作風建設，作為一項重要工作來抓，努力建設出一支艱苦奮斗、吃苦耐勞、能打硬仗工人隊伍。該礦充分利用培訓班、班前會，向職工進行礦情教育，使得職工了解礦井受瓦斯、水、火等多種威脅，積極引導職工規(guī)范操作。春節(jié)期間，該礦涌現出了許多感人的事跡，有的職工拾金不昧，有的職工節(jié)日期間依然堅守在百米井下，有的職工舍小家，為大家，有的職工加班延點保安全、保生產、保高效。該礦廣大職工為多出煤、多創(chuàng)效，盡心盡力，無怨無悔，任勞任怨。
許宏勛
