中能煤田公司領導干部到不連溝煤業(yè)公司對標學習

　　為進一步提升業(yè)務管理水平，創(chuàng)新工作思路。11月18日下午，公司黨委副書記、總經(jīng)理趙強、總會計師劉平和副總經(jīng)理兼袁大灘礦礦長曹濤帶領綜合管理部、生產(chǎn)機電技術部、企業(yè)管理部及袁大灘煤礦財務資產(chǎn)部等部門一行15人到不連溝煤業(yè)公司對標學習。

　　對標學習期間，公司非生產(chǎn)性部室相關業(yè)務人員通過聽講解、看資料、現(xiàn)場詢問等方式了解業(yè)務管理過程，生產(chǎn)性部室相關業(yè)務人員實地下井查看了不連溝煤業(yè)綜放采煤方式、機電系統(tǒng)布局、優(yōu)化運輸系統(tǒng)、通風系統(tǒng)升級等先進成功經(jīng)驗。通過相互討論，就如何優(yōu)化井下生產(chǎn)布局，如何做好提升井下運輸系統(tǒng)，如何加強職能部門服務意識，如何加強區(qū)隊班組建設以及在公司制度建設方面等內(nèi)容進行了交流和探討。

　　大家紛紛表示，本次對標學習受益匪淺，在工作思路、工作方法上有很大的感觸，感受到了不連溝煤業(yè)的工作氛圍，開拓了視野，深化了認識，找到了努力的方向，尤其是在加強業(yè)務管理、規(guī)范業(yè)務流程、轉(zhuǎn)變工作理念、拓展業(yè)務內(nèi)容等方面具有較強的學習和借鑒參考價值。

　　下一步，我們將以此次對標學習為契機，結(jié)合工作實際，要不斷提升業(yè)務工作能力，創(chuàng)新思路，補齊短板，進一步規(guī)范業(yè)務管理流程，提升業(yè)務管理的整體水平。