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三礦頂板動態(tài)監(jiān)測和分析制度

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-11-16 14:06 來源:煤礦安全網(wǎng) 頂板 動態(tài) 動態(tài)監(jiān)測 監(jiān)測 分析 制度

  為加強采煤工作面的頂板動態(tài)管理,切實落實好礦壓觀測、頂板動態(tài)和支護質(zhì)量監(jiān)測工作,搞好頂板管理,降低和解除安全風險,特制定本管理制度

  一、頂板動態(tài)管理工作小組

  為加強組織領導,成立頂板動態(tài)管理工作小組。

  組 長: 總工程師

  副組長:生產(chǎn)副礦長、安全副礦長

  成 員:生產(chǎn)部部長、主管采煤部長、業(yè)務主管,防沖辦主任、業(yè)務主管,安管部主管采煤部長、業(yè)務主管,調(diào)度中心副主任,綜采隊隊長、書記副隊長、技術副隊長、技術員、驗收員。

  工作小組辦公室設在生產(chǎn)技術部,生產(chǎn)技術部部長任辦公室主任,組織落實頂板動態(tài)管理制度和日常監(jiān)測工作,重點加強對工作面的礦壓監(jiān)測和兩道的頂板離層、圍巖觀測及在線應力觀測的過程管控。對收集的基礎數(shù)據(jù),進行統(tǒng)計和分析,制定處理措施。

  二、工作要求

  1.總工程師負責頂板動態(tài)監(jiān)測管理及沖擊地壓監(jiān)測防治工作的技術管理,負責組織采掘面頂板支護設計、安全技術措施及頂板動態(tài)防治措施的方案確定,負責組織大能量事件的分析及防治安全措施的確定。

  2.生產(chǎn)副礦長負責頂板動態(tài)監(jiān)測制度及防治措施的落實工作,根據(jù)動態(tài)監(jiān)測分析確定生產(chǎn)組織方式,

  3.安全副礦長負責頂板動態(tài)管理制度及防治措施的監(jiān)督工作,嚴格排查和督促頂板管理方面存在的安全隱患的整改落實工作。

  4.生產(chǎn)部部長、主管采煤部長和業(yè)務主管及防沖辦負責采煤工作面頂板動態(tài)監(jiān)測和分析制度的落實和日常管理工作,根據(jù)采集數(shù)據(jù)及時分析存在問題和安排整改措施,并定期檢查工作面頂板動態(tài)管理的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助安排綜采隊落實整改。

  5.安全管理部負責監(jiān)督檢查頂板動態(tài)和分析制度的貫徹執(zhí)行,對存在的隱患要專門安排安檢人員盯在現(xiàn)場督促整改。

  6.隊長是采煤工作面頂板管理第一責任人,技術副隊長是頂板動態(tài)監(jiān)測工作的主要負責人,跟班隊長是現(xiàn)場頂板動態(tài)監(jiān)測的第一責任人。

  7.技術員主要負責工作面兩道的圍巖變形觀測和錨桿離層觀測,協(xié)助技術副隊長進行礦壓觀測數(shù)據(jù)的整理和報送工作,每周向生產(chǎn)部采煤組報送一次巷道圍巖觀測和錨桿離層觀測數(shù)據(jù),進行總結分析。

  8.驗收員負責井下礦壓觀測和觀測數(shù)據(jù)的采集工作,將采集數(shù)據(jù)報送防沖辦。

  三、頂板動態(tài)監(jiān)測分析制度

  1.錨網(wǎng)巷道回采時,在采動壓力影響區(qū)域內(nèi),對掘進期間安設的頂板離層儀各測點,安排專人(兼職)每7天測讀一次,頂板離層指示議的安設必須按50m間距控制,間距過大或失效時必須補加。

  2.超前支護區(qū)域內(nèi),每7天測讀一次,并對觀測數(shù)據(jù)進行詳細記錄,觀測期間還應對巷道支護狀態(tài)進行詳細統(tǒng)計,如有變形、網(wǎng)兜、離層等現(xiàn)象要作出統(tǒng)計記錄和分析,制定專項措施。

  3. 頂板離層指示儀、巷道位移由技術員進行觀測管理,觀測數(shù)據(jù)每周報送生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部統(tǒng)計分析,如有特殊情況,可增加觀測頻次。巷道圍巖和離層儀度數(shù)范圍累計變化100mm,日變化量超過40mm,必須采取應急措施,進行加強支護,保證現(xiàn)場施工安全。

  4.驗收員負責進行現(xiàn)場支護質(zhì)量與動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集工作,每班由驗收員在拉架前、拉架后各監(jiān)測一次,并在井下認真填寫原始數(shù)據(jù)記錄表。監(jiān)測數(shù)據(jù)表內(nèi)容主要包括液壓支架壓力表值、活柱長度、冒高、端面距、片幫深度。班后將動態(tài)監(jiān)測記錄報送防沖辦,防沖辦根據(jù)監(jiān)測記錄結合在線監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理計算后,填入礦壓防治分析日報表。

  5.生產(chǎn)部和防沖辦根據(jù)動態(tài)觀測數(shù)據(jù)結合在線監(jiān)測數(shù)據(jù)及時分析處理,并對存在問題提出整改措施和建議,其中頂板離層、圍巖變形量隨工作面推進的變化規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常及時向領導進行匯報。施工單位不能隨意損壞監(jiān)測儀器,損壞的按儀器原值的一倍罰款。

  6.礦壓的管理和控制必須編制專門設計,工作面采場礦壓應有專人負責監(jiān)測和記錄。

  7.工作面采至臨近地質(zhì)構造(如斷層、褶曲等)、老巷、空巷、以及應力集中區(qū)時,必須制定相關措施。

  8.出現(xiàn)1.0×105大能量以上時,必須組織相關人員進行調(diào)查,記錄發(fā)生前的征召,發(fā)生經(jīng)過。有關數(shù)據(jù)及破壞情況,并制定防治措施。

  9.認真學習礦下發(fā)的回采工作面的煤質(zhì)預報、地質(zhì)預報及水文地質(zhì)預報等文件,并在現(xiàn)場工作中及時采取措施。

  四、考核辦法

  1.監(jiān)測人員未按照要求進行觀測數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)弄虛作假的,每次罰款200元。

  2.相關人員未按時向指定部門報送數(shù)據(jù)的,每次罰款200元。

  3.加強對離層指示儀的管理,如有損壞離層指示儀的按500元/個處罰。

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