寧夏煤業(yè)洗選中心結(jié)成一對一幫扶對子
國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心關(guān)心職工從實事做起，從職工關(guān)注的角度出發(fā)，嚴格控制生產(chǎn)成本，同時精心組織生產(chǎn)，對完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)、安全情況較好嚴格按照標準計發(fā)工資收入，從而堅定了他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展貢獻力量的信心和決心。
這個中心重視加強企業(yè)民主管理，對職工出勤、工分、扣罰款、材料消耗、工資收入、獎金等進行民主公開，接受職工群眾監(jiān)督，召開好民管會，嚴管各項開支及職工收入。中心工會深入了解職工工作生活狀況，建立了困難職工檔案。做到元旦、春節(jié)、中秋節(jié)等重大傳統(tǒng)節(jié)日送溫暖活動和日常救助相結(jié)合。每年兩節(jié)期間，為困難職工一次性發(fā)放救濟金。堅持走訪談心制度，了解職工心聲，及時化解矛盾，解決職工實際困難。工會采取入戶走訪、電話溝通、短信交流等形式,全方位、多角度了解員工生活狀態(tài),做到不遺漏一人,不少幫一戶。尤其是進一步完善困難職工幫扶辦法,建立完善困難職工檔案,對困難職工實行動態(tài)管理,及時掌握困難職工家庭的生活狀況。同時，中心領(lǐng)導班子成員還與困難職工結(jié)成“一對一”幫扶對子,定期對困難員工進行幫扶慰問,從而讓困難員工真正感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
本網(wǎng)記者：于敏
