保供 麻家梁煤業(yè)全力以赴組織電煤生產(chǎn)
“黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)電煤保供工作高度重視，大家一定要講政治，切實(shí)把保電保供工作放到第一位，杜絕非停臨修，減少計(jì)劃檢修，加大產(chǎn)煤力度。一定要履行好國(guó)企的政治責(zé)任社會(huì)責(zé)任......!”針對(duì)近期能源供需緊張的情況，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司董事長(zhǎng)李俊成在保供動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)。
為了積極響應(yīng)山西省委和集團(tuán)公司穩(wěn)產(chǎn)保供的相關(guān)要求，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)及時(shí)召開(kāi)了保供動(dòng)員大會(huì)，科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排，在確保安全的前提下，充分調(diào)動(dòng)干部員工的工作積極性，全力以赴保安全、保增產(chǎn)、保供應(yīng)。
制定實(shí)施方案，細(xì)化工作任務(wù)。該公司及時(shí)制定下發(fā)2021年四季度增產(chǎn)保供實(shí)施方案，成立了以董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組，將具體生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)分解到每月、每周、每日，細(xì)化至每個(gè)工作面、每個(gè)隊(duì)組，并落實(shí)到班組，壓實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，建立“日落實(shí)、周通報(bào)、月考核”機(jī)制，確保定時(shí)、定量完成煤炭生產(chǎn)任務(wù)。各相關(guān)輔助單位通過(guò)成立包隊(duì)組，對(duì)增產(chǎn)保供工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、落實(shí)、考核，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，確保增產(chǎn)保供各項(xiàng)措施落地見(jiàn)效。
深化組織管理，強(qiáng)化部門(mén)管理。面對(duì)四季度安全生產(chǎn)壓力大和各采掘隊(duì)組生產(chǎn)狀況不均衡的現(xiàn)狀，公司按照“一隊(duì)一策”，加大變化作業(yè)管控，動(dòng)態(tài)掌握各生產(chǎn)工作面的運(yùn)行情況。公司組織電、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水等各專業(yè)隊(duì)組，服從服務(wù)于礦井生產(chǎn)，統(tǒng)籌安排業(yè)務(wù)管理及設(shè)備正常運(yùn)行工作，確保采掘有效生產(chǎn)時(shí)間，確保高效銜接，連續(xù)生產(chǎn)。同時(shí)，進(jìn)一步抓好礦井煤炭外運(yùn)工作，及時(shí)聯(lián)系鐵路部門(mén)保證火車車匹充足，控制裝車煤的水份含量，防止出現(xiàn)煤炭?jī)鲕嚞F(xiàn)象，保證煤炭運(yùn)得出、拉得走。
嚴(yán)格安全措施，確保安全增產(chǎn)。安全將決定煤炭保供攻堅(jiān)戰(zhàn)的成敗。該公司加強(qiáng)對(duì)礦井的安全動(dòng)態(tài)管控，即時(shí)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好2021年四季度及今科明春增產(chǎn)保供期間安全生產(chǎn)工作的通知》，深入開(kāi)展雙預(yù)控管理和隱患排查治理，汲取晉能控股集團(tuán)煤礦事故教訓(xùn)48條特別規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行“網(wǎng)格化”管理，大力推行“點(diǎn)、格、網(wǎng)、系”安全管理體系，進(jìn)一步明確各崗位安全管理職責(zé)，做到壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任層層落實(shí)，為高質(zhì)量完成創(chuàng)造良好生產(chǎn)條件。
(圖文 王二仔)
