晉能控股煤業(yè)集團麻家梁煤業(yè)公司 傾力打造“家”文化 服務員工“零”距離

　　晉能控股煤業(yè)集團麻家梁煤業(yè)公司傾力打造“家”文化 服務員工“零”距離

　　晉能控股煤業(yè)集團麻家梁煤業(yè)公司工會積極踐行“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”企業(yè)精神，堅持企業(yè)發(fā)展依靠員工、惠及員工的原則，把“以人為本”融入到日常工作當中，以“家”為媒，真情服務員工、關心愛護員工，服務員工“零”距離，傾力打造獨具特色的“家”文化，提高員工群眾的幸福指數(shù)。

　　培訓教育提素質(zhì)，建設“學習之家”。該公司堅持以“打造知識型、學習型、技能型、創(chuàng)新型員工隊伍”為目標，積極搭建員工學習知識、增長技能的平臺。堅持“走出去”與“請進來”的方式，開展了集體培訓和專業(yè)輪訓相結合的培訓理念，通過“專題講座”、“安全大講堂”等形式授課，組織員工就崗位應知應會知識、生產(chǎn)技術規(guī)程、崗位安全技能、智能化建設等內(nèi)容進行學習培訓，有針對性地為員工答疑釋惑，不斷提高員工的業(yè)務技能和應急處置能力，為礦井安全生產(chǎn)提供知識保障。同時，不斷改善員工書屋、電子閱覽室等學習環(huán)境，通過開展“閱讀強擔當、書香沁初心”、全民閱讀日主題活動等，大力營造學理論、學文化、學技術的濃厚氛圍。

　　崗位練兵保安全，建設“平安之家”。該公司扎實開展群眾性競賽活動，堅持以“安康杯”活動、勞動知識競賽為契機，不斷深化員工創(chuàng)新創(chuàng)效平臺和途徑。以“強意識、查隱患、促發(fā)展、保安康”為主題，開展“安康杯”崗位競賽活動，引導員工參與安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、增產(chǎn)保供;充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、女工協(xié)管員在安全管理中的作用，常態(tài)化開展查隱患、反“三違”活動。開展職業(yè)病防治宣傳活動，維護員工安全健康合法權益。以“當好主人翁、建功新時代”為主題，深入開展了“金點子”征集、群眾性科技創(chuàng)新“五小”活動等合理化建議活動，切實解決制約礦井安全運行的瓶頸問題，推動安全穩(wěn)定發(fā)展。

　　服務員工辦實事，建設“和諧之家”。該公司以“我為群眾辦實事”為載體，堅持“員工利益無小事”的理念，從一件件小事入手，為員工辦實事、做好事、解難題。持續(xù)完善扶貧濟困、勞保發(fā)放、煤海助學等保障機制，廣泛開展了送溫暖、困難幫扶、大病救助等主題活動，將企業(yè)的溫暖送到員工的心坎上;通過工會建立的“關愛生活”微信群，及時協(xié)調(diào)解決員工急難愁盼等突出問題，及時更換浴室淋浴設施、凈化器濾芯，著力解決生產(chǎn)生活問題，不斷提高員工的滿意度和歸屬感;充分發(fā)揮“四室一館”的作用，定期舉辦“希望杯”籃球賽、羽毛球、乒乓球賽、青工健步走等各類文體活動，不僅豐富了員工業(yè)余文化生活。而且展現(xiàn)了員工群眾積極向上的精神風貌。

　　全力傾聽民意呼聲，建設“民主之家”。該公司把民主管理作為企業(yè)管理科學化的重要載體和內(nèi)容，充分保障員工的參與權、知情權和監(jiān)督權。通過召開職工代表大會、設立意見箱等方式，廣泛征求員工群眾的意見和建議，動員和引導廣大員工群眾參與企業(yè)改革發(fā)展和安全生產(chǎn);建立公司、車間、班組三級廠務公開制度，及時對員工群眾關心的熱點、難點、重大事項和涉及員工群眾切身利益的問題、評先評優(yōu)情況等進行公示，及時回復員工群眾提出的問題。積極搭建溝通平臺，通過設立座談會、心理咨詢等，傾聽員工群眾的心聲，做到解疑釋惑，心理疏導，釋放壓力。