國(guó)能寧煤洗選中心全面推進(jìn)精細(xì)化管理

　　國(guó)能寧煤洗選中心全面推進(jìn)精細(xì)化管理

　　國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心全方位推進(jìn)管理精細(xì)化，要求每一個(gè)崗位必須健全完善制度體系，進(jìn)一步查找管理工作的漏洞，逐步建立健全專業(yè)的洗選精細(xì)化管理制度，從而使各項(xiàng)工作更加規(guī)范化、程序化、制度化，促進(jìn)了公司整體工作上臺(tái)階、上水平。

　　該中心一方面讓職能部門下沉到每一個(gè)選煤現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題、指導(dǎo)業(yè)務(wù)，讓現(xiàn)場(chǎng)員工提出精細(xì)化管理意見(jiàn)建議，并對(duì)部署的現(xiàn)場(chǎng)工作檢查進(jìn)度，進(jìn)一步提高工作效率和成果;通過(guò)每月四次的檢查及落實(shí)，從思想上提升了煤質(zhì)管控的重要性，并要求煤質(zhì)管理部門定期對(duì)洗選煤質(zhì)情況進(jìn)行分析，加強(qiáng)全方位的監(jiān)督、引導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)組織煤質(zhì)知識(shí)考試和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作相結(jié)合的方式，有效提升煤質(zhì)化驗(yàn)人員對(duì)采、制樣國(guó)標(biāo)及洗選煤質(zhì)管理制度的掌握，助推了洗選中心現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，通過(guò)組織專業(yè)技術(shù)考試、技術(shù)比武，選撥出業(yè)務(wù)精湛的員工，給予一定的精神及物資獎(jiǎng)勵(lì)。

　　在推進(jìn)管理精細(xì)化過(guò)程中，這個(gè)中心明確責(zé)任，全面對(duì)標(biāo)，推進(jìn)精細(xì)化管理落地生根。引導(dǎo)教育全體員工進(jìn)一步提高對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)，旗幟鮮明推進(jìn)精細(xì)化管理，全面對(duì)標(biāo)，牢固樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。各選煤廠、各基層單位列出對(duì)標(biāo)清單，明確完成對(duì)標(biāo)期限，明確責(zé)任落實(shí)人員?；鶎痈鲉挝稽h政領(lǐng)導(dǎo)是精細(xì)化對(duì)標(biāo)工作第一責(zé)任人，定期召開(kāi)一次對(duì)標(biāo)工作落實(shí)兌現(xiàn)會(huì)，切實(shí)做到四個(gè)融入，即把精細(xì)化管理融入到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建之中，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ);把精細(xì)化管理融入到重大風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控之中，真正把風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前面;把精細(xì)化管理融入到干部作風(fēng)建設(shè)之中，從而提升了管理質(zhì)量和水平。

　　于敏