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堿溝煤礦調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-09-27 11:25 來源:煤礦安全網(wǎng) 煤礦 調(diào)度 專業(yè) 安全 安全質(zhì)量標準化 質(zhì)量 質(zhì)量標準 標準 標準化 考核 評分 辦法

  1.調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標準化必備條件

  1.1、每月完成公司下達的原煤產(chǎn)量、準備進尺(剝離)及開拓進尺作業(yè)計劃。

  1.2、發(fā)生重大事故要嚴格按程序進行匯報,在組織、指揮生產(chǎn)和處理重大事故工作中無嚴重失誤。

  2.考核評比對象為調(diào)度室。

  3.考核評比內(nèi)容

  共分五大項:1、調(diào)度管理;2、調(diào)度匯報;3、安全調(diào)度;4、調(diào)度裝備;5、調(diào)度工作環(huán)境和文明辦公。

  4.考評辦法

  4.1、依據(jù)神新公司調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標準化及考核評比辦法,對每項考核內(nèi)容的執(zhí)行情況進行評分,各小項的標準分值,扣完為止。

  4.2、考評總分為100分。

  4.3、調(diào)度室的標準執(zhí)行情況進行實時記錄,采取季度考評的辦法進行等級評定。

  5.等級劃分

  5.1、每月進行一次自檢,并將自檢結(jié)果于次月5日前報公司調(diào)度指揮中心;

  5.2、等級分三級:特級:93以上(含93分);一級:90分以上(含90分);二級:85分以上(含85分)。

  5.3、參加公司年度評比,結(jié)合檢查的綜合評價及四個季度的考核結(jié)果評定礦井調(diào)度專業(yè)標準化等級。

  附:調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標準化實施細則及考核辦法

  調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標準化實施細則及考核辦法

檢查項目

標準

評分辦法

檢查辦法

一、調(diào)度管理

56

 

 

1、計劃完成情況

9

1、原煤(3分):完成季度作業(yè)計劃得3分,有一個月未完成扣0.8分。

查產(chǎn)、銷、存臺帳,結(jié)合公司掌握的情況檢查。

2、準備進尺(剝離)(3分):完成季度準備進尺(剝離)計劃得3分,有一個月未完成扣0.8分。

3、開拓進尺(3分):完成季度開拓進尺計劃得3分,有一個月未完成扣0.8分。

2、各項管理制度

2

  有完善的管理制度,具有可操作性,并嚴格遵照執(zhí)行。應有調(diào)度崗位責任制;安全調(diào)度制度;業(yè)務培訓制度;交接班制度;安全生產(chǎn)應急預案事故匯報制度;信息管理制度;停(送) 風、電、水制度;保密制度;調(diào)度值班制度(領導和調(diào)度員值班)。每缺一項扣1分。

  查文字資料。

3、綜合調(diào)度

2

各單位調(diào)度室應是綜合調(diào)度室,調(diào)度內(nèi)容包括生產(chǎn)、基建、運銷、經(jīng)營及安全五大項。每缺一項扣0.4分。

查記錄、臺帳,結(jié)合公司掌握的情況檢查。

4、調(diào)度值班

2

嚴格執(zhí)行調(diào)度值班制度,每天保證有一名礦領導和一名部門領導值班,領導和調(diào)度人員要堅持值班制度,全權(quán)負責指揮當日的安全和生產(chǎn)工作。發(fā)現(xiàn)空班一次扣2分,調(diào)度員脫崗一次扣2分。

查記錄,結(jié)合公司檢查情況。

 

5、人員配備

4

1、調(diào)度人員要具備中專以上文化程度或取得技術員以上職稱(目前還未達到的要有相應的計劃),并具有3年以上的采、掘工作經(jīng)驗,有一人未達到扣1分。

2、調(diào)度人員人數(shù)要滿足調(diào)度工作需要,有一項工作未完成扣2分。

查調(diào)度人員情況表。

6、業(yè)務培訓

4

年初要有培訓計劃,按計劃認真執(zhí)行,要有培訓記錄和個人學習筆記,每季度組織一次考試。每缺一項扣1分。

查培訓計劃、培訓記錄、個人學習筆記和考試卷。

7、深入現(xiàn)場情況

3

領導及調(diào)度員要掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,要求每人每月深入現(xiàn)場次數(shù)不少于規(guī)定次數(shù),并認真填寫深入現(xiàn)場記錄。深入現(xiàn)場次數(shù)未到達規(guī)定的,每少一次扣0.5分。

查領導及調(diào)度員深入現(xiàn)場記錄。

8、組織指揮生產(chǎn)

 

4

1、按時組織召開調(diào)度會,負責總結(jié)通報各單位日、月計劃的完成情況;對存在問題提出處理意見,進行協(xié)調(diào)平衡。每缺一項扣2分。

查調(diào)度會記錄。

2

2、按時組織或參加月作業(yè)計劃的審定工作。作業(yè)計劃未存檔扣1分;無蓋章或主管領導簽字扣0.5分。

查月作業(yè)計劃。

4

3、隨時掌握生產(chǎn)完成情況,督促生產(chǎn)單位按時完成計劃任務,在計劃完成方面進行平衡,以超補欠,及時解決生產(chǎn)中存在的問題,并對生產(chǎn)影響進行考核。無處理結(jié)果一次扣0.5分。

查調(diào)度日志、生產(chǎn)影響記錄和處罰記錄。

9、跟蹤落實,實現(xiàn)閉環(huán)管理

5

對調(diào)度會安排的工作及領導下達的指示進行跟蹤落實。有一項未落實扣0.5。

查跟蹤落實記錄。

10、調(diào)度資料管理

 

2

1、圖紙:采掘接續(xù)計劃圖;礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖;井上下對照圖;采掘工程平面圖;礦井避災路線圖;礦井通風、排水、供電、運輸、通信、壓風、安全監(jiān)控系統(tǒng)圖。每缺一項扣0.5分,圖面不清晰、填繪不及時、內(nèi)容不完整各扣0.2分。

查看圖紙資料。

 

 

 

 

 

 

3

2、牌板和圖表:內(nèi)容完整、字跡工整、清晰、數(shù)字準確、填寫及時。應有產(chǎn)、運、銷、存、安全及等主要技術經(jīng)濟指標逐月完成情況;重點工程;采面接續(xù);生產(chǎn)準備情況;采面初放、收尾和巷道貫通等牌板或圖表。每缺一項扣1分;不按要求填寫扣 0.5分;字跡不工整、不清晰扣0.5分;數(shù)據(jù)不準確扣0.5分(用計算機、大屏幕電子數(shù)碼管理牌板,評分相同)。

查看牌板和圖表。

3

3、臺帳:應有產(chǎn)、運、銷、存、掘進(剝離)、安全等主要經(jīng)濟技術指標臺帳;調(diào)度綜合臺帳等明細臺帳。每缺一項臺帳扣1分;未按要求填寫每項扣 0.5分;數(shù)字不準、字跡不工整、內(nèi)容不全每次扣0.5分。

查看臺帳。

10、調(diào)度資料管理

 

5

4、記錄:領導值班記錄;調(diào)度日志;調(diào)度員交接班記錄;調(diào)度會議記錄;深入現(xiàn)場記錄;人身和重大非人身事故記錄;調(diào)度培訓記錄;隱患跟蹤落實記錄;生產(chǎn)影響記錄;停(送)風、電、水記錄;調(diào)度收文、發(fā)文記錄;專題、季節(jié)性匯報記錄;重點工程記錄;標準化自檢記錄(附存在問題整改情況);安全監(jiān)控報警、故障記錄。每缺一項扣1分;記錄內(nèi)容不全、字跡不工整每次扣0.5分。

查看記錄。

11、達標計劃和自檢

2

年初要有達標計劃,礦每月自檢一次。無達標計劃扣1分,月未進行自檢扣1分。

檢查達標計劃和標準化自檢表。

二、調(diào)度匯報

22

 

 

1、班匯報

3

1、向公司匯報:實行每班“兩匯報”制。匯報時間定為早班:班前10:30至11:30,班末16:30至17:30;中班:班前18:30至19:30,班末0:30至1:30;夜班:班前2:00至2:30;班末7:30至8:30。匯報內(nèi)容:班前匯報上班安全生產(chǎn)完成情況、重點工作的進展情況和本班的工作安排;班末匯報本班安全生產(chǎn)預計完成情況、重點工作的進展情況、礦領導跟班情況和生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。當班發(fā)生生產(chǎn)影響要在1小時內(nèi)上報。
內(nèi)容少一項扣0.3分、遲報一次扣0.1分,少報一次扣0.3分。虛報、瞞報本項不得分。

查調(diào)度日志,結(jié)合公司掌握情況。

3

2、礦內(nèi)匯報:礦采煤隊跟班隊長每班向礦調(diào)度室匯報三次(班前、班中和班末);
掘進(剝離)、開拓隊跟班隊長每班匯報兩次(班前和班末);
礦各單位遇有特殊情況要及時匯報,調(diào)度員要做好記錄。
少匯報一次扣0.3分,內(nèi)容少一項扣0.3分。

查調(diào)度日志。

2、日匯報

3

日匯報:每日18:00至19:00進行日匯報,匯報內(nèi)容:當日產(chǎn)量、準備進尺(剝離)、開拓進尺的完成情況(以上三項如欠量要說明原因),次日總值班、安全隱患落實情況、重點工作進展情況以及存在問題等。
以電子郵件形式每日發(fā)送“安全生產(chǎn)日報表”至公司調(diào)度郵箱。
未按規(guī)定上報不得分。

根據(jù)公司掌握情況。

3、周匯報

3

周報:每周五12:00前以電子郵件形式報公司調(diào)度中心。內(nèi)容包括周安全情況;周產(chǎn)量、準備進尺(剝離)、開拓進尺、銷售完成情況(要有數(shù)據(jù));庫存;周主要工作內(nèi)容;各工作面的變化情況(累計推進和剩余量);存在的主要問題、采取的措施以及進展情況;下周工作計劃安排;需要公司解決的問題。內(nèi)容少一項扣0.3分,未按規(guī)定時間上報不得分。

根據(jù)公司掌握情況。

4、旬匯報

2

旬報:礦井排水、通風等旬報每月1日、11日、21日按規(guī)定格式通過電子郵件報公司調(diào)度中心。不報不得分,遲報一次扣0.5分,內(nèi)容缺一項扣0.5分。

按公司調(diào)度接收文件記錄對照檢查。

5、月匯報

3

月報:以下材料按規(guī)定及時上報公司調(diào)度中心。

1、下月作業(yè)計劃。

2、本月生產(chǎn)分析,內(nèi)容包括本月工作重點、各項指標預計完成情況,未完成計劃的要說明原因以及下月工作重點。

3、經(jīng)營報表。

4、礦井通風系統(tǒng)圖和采掘平面、立面圖。

不報不得分,遲報一次扣1分,內(nèi)容不全扣1分。

根據(jù)公司掌握情況。

6、季度、專題匯報

2

按規(guī)定報送公司調(diào)度中心,并有完整的文字匯報材料,并存檔。
未按規(guī)定上報不得分,遲報一次各扣0.5分,內(nèi)容不全一次各扣0.5分。

根據(jù)公司掌握情況。

7、事故匯報

3

發(fā)生人身事故,接到匯報電話后立即采取相關措施,在30分鐘內(nèi)上報公司調(diào)度中心。礦井發(fā)生透水、火災、瓦斯煤塵爆炸、大面積冒頂、全礦井停風、停電和機電、運輸?shù)葒乐匚:ιa(chǎn)(施工)以及全礦井停產(chǎn)或局部停產(chǎn)的事故;地面發(fā)生停水、停電、停暖、通信中斷等影響礦井安全生產(chǎn)的事故,以上情況要立即向公司調(diào)度中心匯報,并在一小時內(nèi)以快報形式向公司調(diào)度中心匯報,每兩小時匯報一次事態(tài)的進展情況。
未按規(guī)定上報不得分。

查人身和重大非人身事故記錄。

三、安全調(diào)度

18

 

 

1、安全生產(chǎn)指揮

5

發(fā)生各類事故要嚴格按程序進行匯報,在組織、指揮處理各類事故時無失誤。有一次失誤不得分。

查人身和重大非人身事故記錄。

2、應急預案

5

建立健全事故救援應急指揮系統(tǒng),成立領導小組制定各項安全生產(chǎn)應急預案,并按規(guī)定要求啟動預案。發(fā)生緊急事件未啟動預案,不得分。

查安全生產(chǎn)應急預案和調(diào)度日志。

3、落實安全調(diào)度制度

8

1、(3分)進行作業(yè)規(guī)程安全技術措施的審批工作。未參與審批不得分。

查作業(yè)規(guī)程安全技術措施。

2、(3分)跟蹤掌握重點工程、高溫火點、瓦斯含量、巷道貫通、采面準備、水患等重大問題的動態(tài)情況。未進行跟蹤落實不得分。

查重點工程記錄和隱患跟蹤落實記錄。

3、(2分)對上級下發(fā)的安全指標、通知、通報、指令要及時轉(zhuǎn)發(fā),做好記錄,并保存入檔。每缺一份扣0.3分。

查收、發(fā)文記錄。

四、調(diào)度裝備

18

 

 

1、通訊設備:

2

應有綜合調(diào)度臺,井上下重點場所、安全生產(chǎn)相關單位必須設置直通或直撥電話,缺一部扣0.5分。調(diào)度臺有錄、擴、放功能,缺一項或有一項不能正常工作扣0.5分。傳真機不能正常使用扣0.5分。沒有備用電源或不能正常使用扣0.5分。

現(xiàn)場檢查。

2、辦公設備:

2

有計算機并能聯(lián)網(wǎng)使用,未配備或未聯(lián)網(wǎng)不得分,未配備印刷設備或不能正常使用扣0.5分。

現(xiàn)場檢查。

3、大屏幕:

2

能隨時將采掘接續(xù)計劃圖;礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖;井上下對照圖;采掘工程平面圖;礦井避災路線圖;礦井通風、排水、供電、運輸、通信、壓風、安全監(jiān)控系統(tǒng)圖等反映到大屏幕。無大屏幕或不能正常使用不得分。每缺一項圖扣0.2分。

現(xiàn)場檢查。

4、工業(yè)電視:

2

能將井上、下重要場點圖像反映到工業(yè)電視上。無工業(yè)電視或不能正常使用不得分。

現(xiàn)場檢查。

5、安全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)

2

通過網(wǎng)絡建立安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng),未建立或不能正常使用不得分。

現(xiàn)場檢查。

6、電視電話會議系統(tǒng)

2

建立與公司調(diào)度相通的電視電話會議系統(tǒng),未建立或不能正常使用不得分。

現(xiàn)場檢查。

7、安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)

2

1、所有監(jiān)控信號必須保證暢通,無故關停信號不得分,如上傳信號中斷,未向公司調(diào)度匯報,每出現(xiàn)一次扣0.5分。

檢查安全監(jiān)控故障記錄。

2

2、監(jiān)測數(shù)據(jù)真實、準確,對監(jiān)控設備及時標校,數(shù)據(jù)及技術參數(shù)不真實、不準確,每出現(xiàn)一次扣0.5分。

現(xiàn)場檢查。

2

3、監(jiān)控計算機做到專機專用。未專機專用本項不得分。

現(xiàn)場檢查。

五、調(diào)度環(huán)境和文明辦公

4

 

 

1、工作環(huán)境

2

值班室、會議室、機房等要干凈整潔,物品、資料擺放有序,牌板、圖紙懸掛要整齊、統(tǒng)一、醒目。 設備、資料擺放雜亂扣1分,衛(wèi)生不整潔扣1分。

現(xiàn)場檢查。

2、文明辦公

2

工作認真,態(tài)度和藹,禮貌待人,行為舉止要規(guī)范,接聽電話要使用文明用語,按規(guī)定統(tǒng)一著裝。態(tài)度不好扣0.5分,未著工裝扣0.5分。

現(xiàn)場檢查。

備注:每小項分值扣完為止。

合 計 分 數(shù)

100

共計扣分: 分,實得分: 分。

           

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