神寧集團白芨溝煤礦班前會制度

　　為確保安全均衡生產(chǎn),各區(qū)隊必須每班召開班前會;每位員工必須按時參加班前會。會議具體內(nèi)容要求如下:

　　第一條由參加礦調(diào)度會的隊領(lǐng)導(dǎo)傳達當日集團公司及礦調(diào)度會議精神，布置當班生產(chǎn)任務(wù)及當班安全生產(chǎn)的注意事項。

　　第二條技術(shù)員貫徹學習“三大規(guī)程”及其它內(nèi)容。

　　第三條當班干部根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況安排當班的安全工作。

　　第四條工班長布置當班的具體工作，并對當班的工作任務(wù)進行風險評估，并根據(jù)風險評估結(jié)果，強調(diào)應(yīng)遵守的安全技術(shù)措施。

　　第五條班組成員對當班的生產(chǎn)任務(wù)提出合理化建議。

　　第六條每班組織1—2名班組成員對本崗位從事的生產(chǎn)任務(wù)進行風險評估口述。

　　第七條當班人員及隊領(lǐng)導(dǎo)評價整個工作的風險評估內(nèi)容是否齊全，對有遺漏風險或問題進行補充。

　　第八條做好會議內(nèi)容的相關(guān)記錄。

　　第九條班前會時間應(yīng)控制在三十分鐘之內(nèi)。