為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，根據上級有關安全質量標準化建設的要求、指示和會議精神，強化現(xiàn)場的安全質量和文明施工管理，真正變“靜態(tài)管理”為“動態(tài)達標”，全面提升礦井的安全質量標準化水平，經研究決定，在全礦范圍內開展采、掘、機、運、通安全質量評估工作，有關事宜通知如下：
一、采煤、掘進班評估
由安監(jiān)處負責組織考核實施，盯班安監(jiān)員現(xiàn)場具體評估，各采掘工作面當班班組長參加評估。
?、逶u估實施
盯班安監(jiān)員，除進行日常安全監(jiān)督檢查工作外，必須嚴格按照安全質量評估表中的內容，對當班所管轄范圍內的采掘工作面，逐項、逐條進行檢查評估計分，上半班、下半班各評估一次。初次評估在接班后兩小時內完成，對檢查出的問題，在評估表中“評估項目”相關內容處打“×”作為標記，進行相應扣分，并督促現(xiàn)場班組長進行整改;末次評估在交班前兩個小時內完成，除再次按照評估表中的內容逐條逐項進行檢查評估計分外，要對首次評估安排的問題整改情況進行落實，已整改符合要求的在原標記處打“√”，未整改或整改不合格的再次扣分、再次安排整改，并按規(guī)定對整改責任人進行經濟處罰。
盯班安監(jiān)員二次評估結束后，根據兩次評估分數平均，現(xiàn)場計算出該班組實際得分，并通知當班班組長，班組長親自在評估表上簽字。盯班安監(jiān)員交班升井后，要及時把當班各采掘工作面安全質量評估情況在信息辦公室做好記錄。
?、嬖u估考核：
每月末，以采掘工作面為單位，依據各班組每日實際得分情況，加權平均后作為對該采掘工作面全月安全質量評估實得分，評估結果與該工作面當月工資結算額直接掛鉤。
1、安全質量評估得分90分為基準分，得分低于90分時，掘進頭每降低1分扣罰該迎頭當月總工資額的5%，同時連帶處罰主管隊長、分管區(qū)長200元/分、區(qū)長100元/分;采煤工作面每降低1分扣罰總工資額的5%，工區(qū)管理每人連帶處罰200元/分(不足1分時按1分計算)。
2、得分在90～91之間時，不獎不罰，得分超過91分時，每超1分加獎工資額的5%，掘進分別對主管隊長、分管區(qū)長按200元/分、區(qū)長100元/分進行獎勵;采煤工作面工區(qū)管理人員每人按200元/分進行獎勵。
?、缬嘘P規(guī)定
1、跟班安監(jiān)員要深刻領會安全質量班評估的意義，熟練掌握各項評估標準，認真履行職責、大膽管理、秉公執(zhí)法，嚴禁弄虛作假、打人情分、或者打擊報復;發(fā)現(xiàn)跟班安監(jiān)員有失職行為、評估不認真者每次罰款50～100元。
2、各工作面當班班隊長，要恪盡職守、服從安排、積極配合跟班安監(jiān)員的安全評估工作，及時抓好存在問題的整改。對不服從管理，故意刁難、侮辱、打罵安監(jiān)人員或拒不簽字的，按嚴重“三違”處罰。
3、因工區(qū)不重視，造成某一方面的問題長期得不到解決，頻繁扣分(如巷道成型差、支架有串漏液等)，追究工區(qū)相關責任人的責任，同一問題連續(xù)出現(xiàn)5次以上，回采工作面處罰分管區(qū)長，掘進迎頭處罰包頭區(qū)長，連續(xù)出現(xiàn)10次以上，連帶處罰區(qū)長，每次罰款100～200元。
二、通防旬評估
?、逶u估辦法
進行百分制考核評估，90分為基準分，得分低于90分時，每降低1分扣罰通防工區(qū)當月工資額的1%，得分在90～92之間時，不獎不罰，得分超過92分時，每超1分加獎工資額的1%。
?、嬖u估時間
在每月的三旬分別進行一次全礦井的通防安全質量評估，月底將三旬的得分加權平均，即為通防工區(qū)當月的實際評估得分。
?、缭u估人員
評估小組人員及通防工區(qū)管理人員參加，每次評估都必須將全礦井的通防系統(tǒng)全部覆蓋，不得留有死角，對存在的問題現(xiàn)場指出現(xiàn)場評分，雙方確認簽字。
三、機電、運輸旬評估
?、逶u估辦法
進行百分制考核評估，94分為基礎分，得分低于94分時，每降低1分，扣工區(qū)當月工資總額的1%。得分在92～94之間時，不獎不罰，得分高于94分時，每超過1分，加獎工區(qū)當月工資總額的1%。
?、嬖u估時間
每月分別進行三次全礦井的機電、運輸安全質量評估，月底將三次的得分加權平均，即分別為機電、運輸單位當月的實際評估得分。
?、缭u估人員
評估小組人員及工區(qū)管理人員參加，每次評估都必須將兩個工區(qū)所有系統(tǒng)范圍全部覆蓋，不得留有死角，對存在的問題現(xiàn)場指出現(xiàn)場評分，雙方簽字確認。
四、機電運輸班評估
1、班評估由跟班安監(jiān)員分上、下班兩次對分管范圍內的機電運輸設備進行評估打分，所有檢查評估必須有跟班區(qū)長或機電區(qū)長簽字認可。
2、班評估時安監(jiān)員按照評估表中的內容，對當班所管轄范圍內的機電、運輸設備、設施逐項逐條進行檢查評估打分，對查出的問題在評估表相應的欄目中打 “×”進行相應扣分，并督促現(xiàn)場班組長和機電維修人員進行整改，末次評估在交接班前2小時內完成，已整改并符合要求在原標記處打“√”，未整改或整改不合格的再次扣分、再次安排整改并對整改責任人按“三違”處罰。兩次評估結束后根據評估分數平均，現(xiàn)場計算出該班組實際得分，安監(jiān)員升井后在信息辦公室進行匯總記錄。
3、驗收人員要認真負責，恪盡職責，驗收時若發(fā)現(xiàn)弄虛作假，現(xiàn)場實際與評定結果不符的，每次罰款200元，情節(jié)嚴重的加倍處罰。
4、驗收評估采用百分制，得分92分及以上為達標，低于92分(不含92分)為不達標。
5、每旬驗收達到92分以上時，對跟班安監(jiān)員獎勵100元/人/次，若92分及以下時,對跟班安監(jiān)員罰款100元/人/次。
6、月度考評以三旬驗收平均和班評估平均計總分，其中班評估占40%，旬評估占60%，三旬平均分數每超(降)1%對全工區(qū)工資總額獎(罰)3%，對安監(jiān)員各獎(罰)50元。
五、評估要求
?、逶u估小組及安監(jiān)員必須本著實事求是的原則，嚴格評估標準，公平公正的進行評估打分，所評分數必須能真實反映現(xiàn)場實際情況，如發(fā)現(xiàn)評估不實或存在弄虛作假行為，將進行嚴肅處理。
?、娓鲄⑴c評估工區(qū)必須高度重視安全評估的重要性，積極配合評估小組的工作，對評估出的問題，及時改正，促進礦井的質量標準化水平不斷提高。
?、缭露雀鞣猪椩u估由具體負責的評估小組根據得分進行考核獎懲，報分管領導審批簽字后交勞資科兌現(xiàn)。
