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井下隊(duì)管理小舉措安全大提升

作者:徐景春 2021-09-23 09:50 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 井下 管理 舉措 安全 全大 提升

  進(jìn)入下半年以來(lái),井下隊(duì)不斷地加大在安全管理上的力度,通過(guò)狠抓安全責(zé)任的落實(shí),積極引導(dǎo)全隊(duì)干部職工落實(shí)安全主體責(zé)任,堅(jiān)守安全“紅線意識(shí)”以及“底線思維”,進(jìn)一步的構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保全隊(duì)的安全生產(chǎn)得以持續(xù)平穩(wěn)地發(fā)展。

  一、利用有限的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》等一系列法律法規(guī)、安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí),采取工作現(xiàn)場(chǎng)考試、安全提問(wèn)等多種形式加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),切實(shí)提高全隊(duì)干部職工安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)水平,從而逐步的實(shí)現(xiàn)了從能辨識(shí)安全隱患的問(wèn)題到能有效地解決和處理掉安全隱患的能力提升。

  二、加大安全管理信息化的應(yīng)用。堅(jiān)持跟班隊(duì)干每天現(xiàn)場(chǎng)查出事故隱患,采取不定人、不定時(shí)、隨機(jī)等方式加強(qiáng)安全隱患的整改力度,嚴(yán)格地按照“三必須”和“雙重預(yù)防機(jī)制”要求落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  三、加大安全隱患的處罰力度、增加隊(duì)干現(xiàn)場(chǎng)跟班的次數(shù),利用班前會(huì)等機(jī)會(huì)加大對(duì)“三違”現(xiàn)象及人員的曝光力度。做到一個(gè)人“三違”受處罰大家一起受教育的目的,在確保對(duì)全隊(duì)日常的工作進(jìn)行安全隱患排查的基礎(chǔ)上,適時(shí)的組織開展具體崗位及相關(guān)人員等的專項(xiàng)檢查,確保杜絕各類安全隱患及事故的發(fā)生。

  到目前為止,井下隊(duì)已開展了多次各種形式的安全教育學(xué)習(xí),使全隊(duì)干部職工都受到比較深刻的安全教育,安全防范意識(shí)得到了極大的提高,各類安全隱患大幅度的減少,有效地保證了全隊(duì)安全工作的良好狀態(tài)和發(fā)展勢(shì)頭。

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