安全薄弱人員排查轉(zhuǎn)換制度(2021修編)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”的原則,更好地利用安全心理學(xué)、安全形勢分析理論以及人體生物節(jié)律理論等搞好超前防范和轉(zhuǎn)換,從源頭上消除不安全因素,遏制各類事故的發(fā)生,特制定安全薄弱人員排查轉(zhuǎn)換制度。
一、安全薄弱人員的排查
1、班前會(huì)安全薄弱人員排查。通過望、聞、測、聽等多種措施,跟班干部采取觀察和逐一詢問的方式,嚴(yán)格防止酒后、精神不振的職工上崗。同時(shí),積極進(jìn)行班前安全教育,對崗位規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全生產(chǎn)知識掌握不清的職工,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
2、嚴(yán)格入井前安全確認(rèn)制度,“手指口述”督查組成員認(rèn)真督查,杜絕不符合入井條件人員入井。
3、嚴(yán)把入井安全關(guān)口,加大副井口入井檢查力度,由把鉤工持測酒儀認(rèn)真檢查,凡不符合入井條件人員嚴(yán)禁入井。
4、每月底各工區(qū)在總結(jié)本月安全工作的同時(shí),必須對本單位的安全薄弱人員排查情況認(rèn)真總結(jié)分析。對職工按“三違”情況、工作表現(xiàn)、身體狀況、培訓(xùn)情況等分別排查出安全不放心人員、安全危險(xiǎn)人員,制定管理措施,同時(shí)對排查出的問題制定整改意見。
5、礦安監(jiān)處在分析安全事故、“三違”和罰款情況下,排查全礦安全不放心人員、安全危險(xiǎn)人員。
6、各單位排查的安全薄弱人員,必須及時(shí)報(bào)安監(jiān)處備案。
二、安全薄弱人員的認(rèn)定
1、酒后上崗者;
2、患有不宜從事本崗位病癥者;
3、身體疲勞,萎靡不振者;
4、大喜大悲,精神失常者;
5、圖省事、怕麻煩,懶惰成性者;
6、業(yè)務(wù)工作能力差,安全意識薄弱,經(jīng)培訓(xùn)考核達(dá)不到規(guī)定要求者;
7、一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次及以上一般“三違”者;
8、嚴(yán)重“三違”人員;
9、現(xiàn)場有重大隱患未采取措施,強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)的管理人員。
以上1~4為“安全不放心人員”,5~9為“安全危險(xiǎn)人員”。
三、安全薄弱人員的轉(zhuǎn)換
1、對“安全不放心人員”,由區(qū)隊(duì)制定具體幫教措施,停班學(xué)習(xí),進(jìn)行重點(diǎn)幫教轉(zhuǎn)換(患有不宜從事本崗位病癥者,經(jīng)有關(guān)專家鑒定屬實(shí)后,可調(diào)離其崗位),轉(zhuǎn)換合格寫出保證書后,方準(zhǔn)下井工作。
2、對“安全危險(xiǎn)人員”,在區(qū)隊(duì)幫教基礎(chǔ)上,實(shí)行一般“三違”過“三關(guān)”、嚴(yán)重“三違”過“六關(guān)”幫教轉(zhuǎn)換制度。同時(shí),安監(jiān)員、班組長、群監(jiān)員等在工作中進(jìn)行重點(diǎn)督查幫教。轉(zhuǎn)換合格寫出保證書后,方準(zhǔn)下井工作。
3、安全薄弱人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后方可上崗,不合格者繼續(xù)培訓(xùn),直至合格。
4、各區(qū)隊(duì)安全薄弱人員的排查、轉(zhuǎn)換等工作由區(qū)長具體負(fù)責(zé),建立檔案,每月向安監(jiān)處匯報(bào)一次排查、轉(zhuǎn)換等情況。
5、轉(zhuǎn)換工作要點(diǎn):明事理,增強(qiáng)其按章作業(yè)的責(zé)任感和自覺性;傳技術(shù),提高其安全工作的真本領(lǐng)和防范力;送溫暖,體現(xiàn)以人為本的價(jià)值觀和感染力。
四、安全薄弱人員的管理和考核
1、上崗后的安全薄弱人員,工區(qū)要安排幫教人簽定安全幫教合同書,幫教人員必須認(rèn)真履行義務(wù)。
2、各工區(qū)要建立安全薄弱人員排查、轉(zhuǎn)換檔案,安監(jiān)處重點(diǎn)對安全薄弱人員進(jìn)行督查。
3、各單位都要對本單位安全薄弱人員進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。
4、安全薄弱人員上崗后,當(dāng)月如再出現(xiàn)違章或?qū)е?a href=http://cltuan.cn/sggl/ target=_blank class=infotextkey>事故的,嚴(yán)格按規(guī)定加倍處罰,同時(shí)追究幫教人員以及工區(qū)區(qū)長的責(zé)任,連帶處罰50%。
5、對現(xiàn)場有重大隱患未采取措施,強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)的管理人員從重處罰,造成嚴(yán)重后果的追究其相應(yīng)責(zé)任。