綜采隊生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任清單
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序號 |
主要 職責(zé) |
具體事項 |
分值 |
評分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
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1 |
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全面落實安全生產(chǎn)方針和“三大規(guī)程”，認(rèn)真按作業(yè)規(guī)程組織施工，落實各項安全生產(chǎn)管理制度。服從指揮，協(xié)助隊長做好本單位的安全生產(chǎn)工作。 |
10 |
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2 |
經(jīng)常深入井下，了解工作面安全生產(chǎn)情況，安排落實好每個生產(chǎn)班的安全生產(chǎn)，針對工作面出現(xiàn)的安全或質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)落實整改。 |
10 |
不了解工作面情況扣5分；針對出現(xiàn)的安全或質(zhì)量問題未落實整改的扣5分。 |
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3 |
崗位 |
跟班上崗時，對本班的安全、生產(chǎn)、回收負(fù)全面責(zé)任。 |
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查現(xiàn)場，未執(zhí)行一項扣5分。 |
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4 |
抓好工作面薄弱環(huán)節(jié)的管理，當(dāng)工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化以及影響生產(chǎn)時，必須盯班在現(xiàn)場進(jìn)行處理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
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10 |
工作面出現(xiàn)問題影響生產(chǎn)未盯班處理的扣10分。 |
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5 |
負(fù)責(zé)對各級管理人員及質(zhì)量、安全大檢查中查出問題的落實整改。
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10 |
對各次檢查出的問題未進(jìn)行落實整改的1次扣2分。 |
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6 |
負(fù)責(zé)組織開好班前班后會，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全教育，提高職工的安全意識。
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未對職工進(jìn)行過安全教育的扣10分。 |
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7 |
組織或參與本單位安全或質(zhì)量事故的追查分析，認(rèn)真落實防范措施，防止類似事故的發(fā)生。
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8 |
值班時負(fù)責(zé)全隊安全生產(chǎn)的組織和指揮工作，處理安全生產(chǎn)及其它問題。 |
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值班時出現(xiàn)較大錯誤和安全問題的扣10分。 |
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9 |
嚴(yán)格工作面工程質(zhì)量管理，認(rèn)真按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)搞好工作面達(dá)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和考核驗收員執(zhí)行質(zhì)量驗收管理制度。
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10 |
未認(rèn)真落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)致工作面不達(dá)標(biāo)的，1次扣5分。 |
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10 |
值班時負(fù)責(zé)全隊安全生產(chǎn)的組織和指揮工作，處理值班期間的各類問題。
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10 |
查現(xiàn)場，執(zhí)行不到位一次扣2分 |
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