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綜采隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任清單

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-09-18 15:12 來源:煤礦安全網(wǎng) 綜采隊 隊長 責(zé)任 清單

  綜采隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任清單

序號

主要

職責(zé)

具體職責(zé)

標(biāo)準(zhǔn)

分值

評分辦法

得分

扣分

扣分

原因

1

安全管理

堅持“安全第一”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,并經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高職工安全意識。

10

出現(xiàn)人身安全事故扣10分

 

 

 

2

建立安全到崗、獎罰約束、互保聯(lián)保的“三位一體”利益共同體長效機(jī)制

5

查資料,未建立制度或長效機(jī)制扣5分。

 

 

 

3

每月對安全到崗工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核

5

查資料,未考核有一處扣1分。

 

 

 

4

貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針,組織完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和月、度作業(yè)計劃,負(fù)責(zé)分解任務(wù),提出組織措施

10

查資料,未執(zhí)行一項扣2分

 

 

 

5

組織全隊職工按時布置上級下達(dá)的行政工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

5

查記錄,未執(zhí)行扣5分

 

 

 

6

負(fù)責(zé)本隊人員管理和勞動組織調(diào)配,搞好職工勞動紀(jì)律以及區(qū)隊經(jīng)濟(jì)管理工作

10

人員管理和調(diào)配不合理,發(fā)現(xiàn)1次扣5分

 

 

 

7

經(jīng)常深入井下和召開班前會議,掌握井下生產(chǎn)情況,組織解決生產(chǎn)中存在的問題

10

對井下生產(chǎn)情況不清楚的,發(fā)現(xiàn)1次扣5分,不組織召開班前會發(fā)現(xiàn)1次扣5分

 

 

 

8

負(fù)責(zé)本隊安全生產(chǎn),定期召開各工種會議,搞好安全生產(chǎn)工作

5

不按時參加各種會議,發(fā)現(xiàn)1次扣2分

 

 

 

9

崗位標(biāo)準(zhǔn)

負(fù)責(zé)本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn),推行正規(guī)循環(huán)作業(yè),負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全管理

10

查現(xiàn)場,不達(dá)標(biāo),發(fā)現(xiàn)1次扣5分

 

 

 

10

組織職工進(jìn)行思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展技術(shù)革新活動

5

查資料,缺一項扣5分

 

 

 

11

加強(qiáng)火工品的管理,嚴(yán)格領(lǐng)退制度,預(yù)防火工品丟失現(xiàn)象發(fā)生

10

不執(zhí)行火工品清退制度,發(fā)現(xiàn)1次扣10分

 

 

 

12

對本隊所有資產(chǎn)的完好性負(fù)責(zé)

5

本隊資產(chǎn)有丟失現(xiàn)象發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)1次扣5分

 

 

 

13

定期向上級領(lǐng)導(dǎo)述職

5

不定期向上級領(lǐng)導(dǎo)述職的,發(fā)現(xiàn)1次扣5分

 

 

 

14

積極完成本礦及主管領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作任務(wù)

5

不積極完成本礦及主管領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作任務(wù),扣10分

 

 

 

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