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序號 |
主要 職責(zé) |
具體事項 |
評分辦法 |
得分 |
扣分 |
扣分 原因 |
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一 |
協(xié)助機(jī)電副礦長對運輸系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任 |
4 |
查資料，未協(xié)助機(jī)電副礦長對范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任扣1分。 |
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協(xié)助機(jī)電副礦長根據(jù)礦的長遠(yuǎn)規(guī)劃、接續(xù)計劃，參與制定年度、季度、月度的計劃，合理組織生產(chǎn) |
4 |
查資料，未協(xié)助機(jī)電副礦長根據(jù)礦的長遠(yuǎn)規(guī)劃、接續(xù)計劃，參與制定年度、季度、月度的計劃，合理組織生產(chǎn)的扣1分。 |
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協(xié)助機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)組織編制安全技措工程計劃 |
4 |
查資料，未協(xié)助機(jī)電副礦長組織編制煤礦安全技措工程計劃扣1分。 |
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參與制定安全培訓(xùn)計劃，指導(dǎo)運輸系統(tǒng)安全培訓(xùn)工作；檢查運輸系統(tǒng)安全培訓(xùn)、考核工作情況 |
4 |
查資料，未參與運輸系統(tǒng)安全培訓(xùn)計劃，檢查運輸系統(tǒng)安全培訓(xùn)工作扣1分。 |
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負(fù)責(zé)對口專業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作 |
3 |
查資料，未對口專業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作扣1分。 |
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二 |
安全到崗 |
協(xié)助機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)組織編制分管系統(tǒng)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單 |
4 |
查資料，未協(xié)助機(jī)電副礦長組織安排扣1分。 |
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三 |
安全“未知”危險因素辨識預(yù)控管理 |
負(fù)責(zé)凡出現(xiàn)支架運輸、安裝回撤等零星工程時；時由生產(chǎn)副礦長、總工程師、運輸副總組織一次危險因素辨識。輔助運輸科負(fù)責(zé)形成“專項安全風(fēng)險辨識評估會議紀(jì)要”并下發(fā)相關(guān)單位 |
4 |
查資料，未組織危險因素辨識或未形成“專項安全風(fēng)險辨識評估會議紀(jì)要”并下發(fā)相關(guān)單位，有一項不符合扣1分。 |
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協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)牽頭組織，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施會審制度 |
4 |
查資料，未協(xié)助總工程師牽頭組織或未有記錄扣1分。 |
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協(xié)助機(jī)電副礦長牽頭針對分管系統(tǒng)專項特殊作業(yè)強(qiáng)化施工組織管理，對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面、動態(tài)隱患排表檢查 |
4 |
查資料，未協(xié)助機(jī)電副礦長牽頭針對分管系統(tǒng)專項特殊作業(yè)強(qiáng)化施工組織管理，未對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面、動態(tài)隱患排表檢查或未有記錄扣1分。 |
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每月在礦長安全辦公會中協(xié)助機(jī)電產(chǎn)副礦長、總工程師加強(qiáng)對運輸系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)以及安全“未知”區(qū)域、事項的危險因素分析、溝通、協(xié)調(diào)實現(xiàn)危險因素辨識范圍更深、更廣、更全面，安全預(yù)控措施更加完善，切實消除安全預(yù)控盲區(qū)、彌補(bǔ)安全管理空白 |
4 |
查資料，每月在礦長安全辦公會中未協(xié)助機(jī)電副礦長、總工程師對運輸系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)以及安全“未知”區(qū)域、事項的危險因素分析、溝通、協(xié)調(diào)扣1分。 |
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四 |
風(fēng)險分級管控 |
協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)，凡出現(xiàn)新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計前，組織開展1次專項辨識 |
4 |
查資料，凡出現(xiàn)未協(xié)助總工程師組織開展專項辨識或未有記錄，有一項不符合扣1分。 |
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按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，在每次帶班過程中跟蹤重大安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改 |
4 |
查資料，未執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、未對風(fēng)險管控措施落實或未有相關(guān)記錄，有一項不符合扣1分。 |
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協(xié)助機(jī)電副礦長每旬組織對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實施情況進(jìn)行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進(jìn)完善管控措施 |
4 |
查資料，未協(xié)助機(jī)電副礦長進(jìn)行檢查分析或未改善管控措施，有一項不符合扣1分。 |
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五 |
應(yīng)急預(yù)案演練管理 |
負(fù)責(zé)協(xié)助機(jī)電副礦長具體執(zhí)行演練工作 |
4 |
查記錄，未負(fù)責(zé)協(xié)助機(jī)電副礦長具體執(zhí)行演練工作扣1分。 |
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六 |
礦領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任落實 |
運輸副總每月下井不少于15次，早班、二班、三班各5次；帶班次數(shù)不少于9次，其中早班1次，二班、夜班帶班各3次 |
4 |
查資料，未有相關(guān)記錄扣1分。 |
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丗采煤副總每周至少兩個圓班去包保區(qū)隊班前參加班前會，了解生產(chǎn)、安全、經(jīng)營狀況，幫扶區(qū)隊解決生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備上存在的難題，同時貫徹上級部門和礦文件指示要求，幫助員工排除思想誤區(qū)，增強(qiáng)安全警示教育，提高區(qū)隊整體安全意識 |
4 |
查資料，未有相關(guān)記錄扣1分。 |
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運輸副總每周至少去包保區(qū)隊工作面檢查一次 |
3 |
查資料，未有相關(guān)記錄扣1分。 |
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運輸副總每月參加一次“包保”區(qū)隊的班前會并進(jìn)行宣講 |
3 |
查資料，未有相關(guān)記錄扣1分。 |
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七 |
事故隱患排查治理 |
負(fù)責(zé)協(xié)助機(jī)電副礦長研究礦井隱蔽致災(zāi)因素和抗災(zāi)能力，審查本專業(yè)事故隱患的防范措施。 |
4 |
查記錄，未負(fù)責(zé)助機(jī)電副礦長研究礦井隱蔽致災(zāi)因素和抗災(zāi)能力，審查本專業(yè)事故隱患的防范措施扣1分。 |
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負(fù)責(zé)帶班過程中，對礦井重大隱患治理落實情況進(jìn)行重點跟蹤。 |
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查記錄，未在帶班過程中，對礦井重大隱患治理落實情況進(jìn)行重點跟蹤扣1分。 |
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參與事故搶險救援，配合事故調(diào)查，接受事故教訓(xùn)，按職責(zé)權(quán)限落實事故防范措施 |
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查資料，未參與事故搶險救援，配合事故調(diào)查，接受事故教訓(xùn)，按職責(zé)權(quán)限落實事故防范措施，扣1分。 |
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負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)作業(yè)現(xiàn)場事故隱患排查治理工作，參與組織制定措施，并落實隱患整改；制止超能力生產(chǎn)、不滿足安全生產(chǎn)條件組織生產(chǎn)行為 |
4 |
查資料，未負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)作業(yè)現(xiàn)場事故隱患排查治理工作，組織制定措施扣1分。 |
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參與落實運輸系統(tǒng)隱患整改措施，督促生產(chǎn)單位按照采煤作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等施工，落實采煤作業(yè)場所綜合防塵措施 |
4 |
查資料，未負(fù)責(zé)落實運輸系統(tǒng)隱患整改及相關(guān)措施扣1分。 |
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組織召開分管業(yè)務(wù)的技術(shù)會議，分析研究安全問題，及時采取預(yù)防和處理措施。 |
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查資料，未組織召開分管業(yè)務(wù)的技術(shù)會議、分析研究安全問題、采取預(yù)防和處理措施，扣1分 |
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