科協(xié)安全生產(chǎn)責(zé)任清單

序號(hào)

主要職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

科技

規(guī)劃

圍繞礦黨政的工作部署，在總工程師的指導(dǎo)下，制定全礦科技發(fā)展規(guī)劃、年度科技工作計(jì)劃和推動(dòng)科技進(jìn)步的措施并組織實(shí)施

5

查資料，未制定全礦科技發(fā)展規(guī)劃、年度科技工作計(jì)劃的扣2分；未組織實(shí)施的扣3分。

二

創(chuàng)新

成果

評(píng)審

的

制度

建設(shè)

與

實(shí)施

建立月度創(chuàng)新管理制度；制定XXX礦月度創(chuàng)新成果計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促、收集、組織評(píng)審、考核的日常管理。

9

查資料，未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣3分；未完成計(jì)劃每缺一項(xiàng)扣1分，扣完為止。

建立技術(shù)攻關(guān)、課題研究管理制度；組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、課題研究工作，調(diào)動(dòng)科技工作者、技術(shù)人員、崗位創(chuàng)新能手、大學(xué)生等積極參與技術(shù)攻關(guān)和課題研究的積極性，立足現(xiàn)有工作崗位主動(dòng)尋找攻關(guān)項(xiàng)目，解決煤礦生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的擋手難題。

8

查資料，未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣3分；未按計(jì)劃完成攻關(guān)項(xiàng)目或課題研究每項(xiàng)扣1分，扣完為止。

建立技能大師科技創(chuàng)新成果管理制度；每月組織開(kāi)展技能大師科技成果考評(píng)工作，負(fù)責(zé)督促、收集、組織評(píng)審、考核等日常管理工作，并積極推動(dòng)技能大師在煤礦的日常安全生產(chǎn)中的引領(lǐng)、帶頭作用，公開(kāi)、公正、公平地對(duì)在冊(cè)技能大師進(jìn)行月度考核。

8

查資料，未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣3分；因內(nèi)部原因影響到技能大師的正?？己耍坑绊懸晃豢?分，扣完為止。

集團(tuán)公司獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)，組織開(kāi)展集團(tuán)公司、市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)科技成果及其他榮譽(yù)的申報(bào)工作，依照上級(jí)文件逐項(xiàng)落實(shí)，負(fù)責(zé)向上級(jí)部門報(bào)送材料的審核工作。在增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的前提下，獲得相關(guān)科技水平認(rèn)可，并提升企業(yè)的市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

7

按相關(guān)文件規(guī)定的時(shí)間完成各種獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)，因內(nèi)部原因延誤申報(bào)扣5分。

三

考評(píng)

工作

制度

的

建設(shè)

與

實(shí)施

制定全礦技術(shù)人員日常技術(shù)創(chuàng)新工作考評(píng)細(xì)則；組織做好全礦技術(shù)人員技術(shù)人員日常技術(shù)創(chuàng)新工作考評(píng)工作，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的收集、整理、驗(yàn)收、考核、組織評(píng)審等管理。

6

查資料，未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣3分；因內(nèi)部原因影響當(dāng)月技術(shù)人員正?？己丝?分。

每季度末組織開(kāi)展本季度XXX礦科技創(chuàng)新工作考評(píng)工作，對(duì)季度內(nèi)各單位的技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行考核。組織開(kāi)展XXX礦年度科技工作考核工作，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)做出貢獻(xiàn)的科技工作者。

6

按規(guī)定每季度定期對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新工作考核，當(dāng)月未進(jìn)行扣6分。

做好本單位精神文明建設(shè)工作及全礦精神文明督導(dǎo)工作，做好相關(guān)精神文明建設(shè)的資料編制工作。

6

查資料，未編制精神文明建設(shè)的資料扣2分，未參加督導(dǎo)扣4分。

四

科技

活動(dòng)

制度

的

建立

與

實(shí)施

組織開(kāi)展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，積極宣傳“科技是第一生產(chǎn)力”的理念，在全礦努力營(yíng)造全員創(chuàng)新的良好技術(shù)創(chuàng)新氛圍，促進(jìn)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚、提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、培養(yǎng)創(chuàng)新科技人才、普及科學(xué)技術(shù)知識(shí)、弘揚(yáng)創(chuàng)新文化。

6

查資料，未組織活動(dòng)不得1分。

組織實(shí)施每年的“科技活動(dòng)周”、“全國(guó)科普日”以及通過(guò)組織演講比賽、論文評(píng)選、規(guī)程措施講評(píng)、解讀新規(guī)程和新標(biāo)準(zhǔn)等科技活動(dòng)加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)普及教育，提高全礦技術(shù)人員科學(xué)素質(zhì)。

6

查資料，未按時(shí)組織一次扣2分。

組織開(kāi)展“技術(shù)講堂”工作，注重實(shí)效，逐步提高采掘一線技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，轉(zhuǎn)變科技創(chuàng)新觀念，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，提升科技成果的質(zhì)量。

8

查資料，一次不符合要求扣1分。

制定技術(shù)室管理制度；做好技術(shù)室日常管理工作，負(fù)責(zé)技術(shù)室的日常辦公、值班、衛(wèi)生等管理。

5

查資料，無(wú)制度扣2分；日常檢查臟亂差一次扣1分。

組織做好科協(xié)會(huì)員管理工作，加強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)科技之家的建設(shè)，增強(qiáng)科協(xié)組織及所屬團(tuán)體為會(huì)員服務(wù)、為科技工作者服務(wù)的意識(shí)和能力，引導(dǎo)社會(huì)公眾正確理解科技社團(tuán)在提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家中的地位和作用，調(diào)動(dòng)激發(fā)科技工作者的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。

5

查資料，會(huì)員檔案整潔有序，達(dá)不到扣2分；每月至少兩次與技術(shù)人員座談，每少一次扣3分。

按規(guī)定組織做好向集團(tuán)公司報(bào)送改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)信息工作，積極宣傳XXX礦科技創(chuàng)新新面貌。

5

查資料，每月至少報(bào)送兩項(xiàng)，少一項(xiàng)扣2分，扣完為止。

五

科技成果

轉(zhuǎn)化應(yīng)用

及推廣

組織做好科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，做好相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品等的推廣工作。

10

查資料，以簡(jiǎn)報(bào)、培訓(xùn)等方式做好推廣工作。一項(xiàng)不符合要求扣1分。

序號(hào)

主要職責(zé)

考核標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分辦法

得分

扣分

扣分

原因

一

科技

規(guī)劃

圍繞礦黨政的工作部署，在總工程師的指導(dǎo)下，制定全礦科技發(fā)展規(guī)劃、年度科技工作計(jì)劃和推動(dòng)科技進(jìn)步的措施并組織實(shí)施

5

查資料，未制定全礦科技發(fā)展規(guī)劃、年度科技工作計(jì)劃的扣2分；未組織實(shí)施的扣3分。

二

創(chuàng)新

成果

評(píng)審

的

制度

建設(shè)

與

實(shí)施

建立月度創(chuàng)新管理制度；制定XXX礦月度創(chuàng)新成果計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促、收集、組織評(píng)審、考核的日常管理。

9

查資料，未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣3分；未完成計(jì)劃每缺一項(xiàng)扣1分，扣完為止。

建立技術(shù)攻關(guān)、課題研究管理制度；組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、課題研究工作，調(diào)動(dòng)科技工作者、技術(shù)人員、崗位創(chuàng)新能手、大學(xué)生等積極參與技術(shù)攻關(guān)和課題研究的積極性，立足現(xiàn)有工作崗位主動(dòng)尋找攻關(guān)項(xiàng)目，解決煤礦生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的擋手難題。

8

查資料，未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣3分；未按計(jì)劃完成攻關(guān)項(xiàng)目或課題研究每項(xiàng)扣1分，扣完為止。

建立技能大師科技創(chuàng)新成果管理制度；每月組織開(kāi)展技能大師科技成果考評(píng)工作，負(fù)責(zé)督促、收集、組織評(píng)審、考核等日常管理工作，并積極推動(dòng)技能大師在煤礦的日常安全生產(chǎn)中的引領(lǐng)、帶頭作用，公開(kāi)、公正、公平地對(duì)在冊(cè)技能大師進(jìn)行月度考核。

8

查資料，未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣3分；因內(nèi)部原因影響到技能大師的正?？己耍坑绊懸晃豢?分，扣完為止。

集團(tuán)公司獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)，組織開(kāi)展集團(tuán)公司、市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)科技成果及其他榮譽(yù)的申報(bào)工作，依照上級(jí)文件逐項(xiàng)落實(shí)，負(fù)責(zé)向上級(jí)部門報(bào)送材料的審核工作。在增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的前提下，獲得相關(guān)科技水平認(rèn)可，并提升企業(yè)的市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

7

按相關(guān)文件規(guī)定的時(shí)間完成各種獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)，因內(nèi)部原因延誤申報(bào)扣5分。

三

考評(píng)

工作

制度

的

建設(shè)

與

實(shí)施

制定全礦技術(shù)人員日常技術(shù)創(chuàng)新工作考評(píng)細(xì)則；組織做好全礦技術(shù)人員技術(shù)人員日常技術(shù)創(chuàng)新工作考評(píng)工作，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的收集、整理、驗(yàn)收、考核、組織評(píng)審等管理。

6

查資料，未建立制度或長(zhǎng)效機(jī)制扣3分；因內(nèi)部原因影響當(dāng)月技術(shù)人員正?？己丝?分。

每季度末組織開(kāi)展本季度XXX礦科技創(chuàng)新工作考評(píng)工作，對(duì)季度內(nèi)各單位的技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行考核。組織開(kāi)展XXX礦年度科技工作考核工作，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)做出貢獻(xiàn)的科技工作者。

6

按規(guī)定每季度定期對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新工作考核，當(dāng)月未進(jìn)行扣6分。

做好本單位精神文明建設(shè)工作及全礦精神文明督導(dǎo)工作，做好相關(guān)精神文明建設(shè)的資料編制工作。

6

查資料，未編制精神文明建設(shè)的資料扣2分，未參加督導(dǎo)扣4分。

四

科技

活動(dòng)

制度

的

建立

與

實(shí)施

組織開(kāi)展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，積極宣傳“科技是第一生產(chǎn)力”的理念，在全礦努力營(yíng)造全員創(chuàng)新的良好技術(shù)創(chuàng)新氛圍，促進(jìn)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚、提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、培養(yǎng)創(chuàng)新科技人才、普及科學(xué)技術(shù)知識(shí)、弘揚(yáng)創(chuàng)新文化。

6

查資料，未組織活動(dòng)不得1分。

組織實(shí)施每年的“科技活動(dòng)周”、“全國(guó)科普日”以及通過(guò)組織演講比賽、論文評(píng)選、規(guī)程措施講評(píng)、解讀新規(guī)程和新標(biāo)準(zhǔn)等科技活動(dòng)加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)普及教育，提高全礦技術(shù)人員科學(xué)素質(zhì)。

6

查資料，未按時(shí)組織一次扣2分。

組織開(kāi)展“技術(shù)講堂”工作，注重實(shí)效，逐步提高采掘一線技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，轉(zhuǎn)變科技創(chuàng)新觀念，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，提升科技成果的質(zhì)量。

8

查資料，一次不符合要求扣1分。

制定技術(shù)室管理制度；做好技術(shù)室日常管理工作，負(fù)責(zé)技術(shù)室的日常辦公、值班、衛(wèi)生等管理。

5

查資料，無(wú)制度扣2分；日常檢查臟亂差一次扣1分。

組織做好科協(xié)會(huì)員管理工作，加強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)科技之家的建設(shè)，增強(qiáng)科協(xié)組織及所屬團(tuán)體為會(huì)員服務(wù)、為科技工作者服務(wù)的意識(shí)和能力，引導(dǎo)社會(huì)公眾正確理解科技社團(tuán)在提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家中的地位和作用，調(diào)動(dòng)激發(fā)科技工作者的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。

5

查資料，會(huì)員檔案整潔有序，達(dá)不到扣2分；每月至少兩次與技術(shù)人員座談，每少一次扣3分。

按規(guī)定組織做好向集團(tuán)公司報(bào)送改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)信息工作，積極宣傳XXX礦科技創(chuàng)新新面貌。

5

查資料，每月至少報(bào)送兩項(xiàng)，少一項(xiàng)扣2分，扣完為止。

五

科技成果

轉(zhuǎn)化應(yīng)用

及推廣

組織做好科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，做好相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品等的推廣工作。

10

查資料，以簡(jiǎn)報(bào)、培訓(xùn)等方式做好推廣工作。一項(xiàng)不符合要求扣1分。