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研究院科研項(xiàng)目管理責(zé)任制

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-09-17 10:34 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 研究 研究院 科研 科研項(xiàng)目管理 項(xiàng)目 項(xiàng)目管理 管理 責(zé)任 責(zé)任制

  為使神東煤炭集團(tuán)科研項(xiàng)目管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,并進(jìn)一步明確項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人的義務(wù)和職責(zé),充分調(diào)動(dòng)科研項(xiàng)目管理人員的積極性,神東煤炭集團(tuán)科研項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制。

  第一條項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人的確定。研究院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行分工,并以會(huì)議或書面通知的形式,對(duì)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人予以正式確認(rèn)。對(duì)于每個(gè)科研項(xiàng)目,要求有管理負(fù)責(zé)人兩名,且必須保證有一名為院領(lǐng)導(dǎo)。

  第二條項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的管理??蒲许?xiàng)目管理負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目實(shí)施過程中,按照《神東煤炭集團(tuán)科技創(chuàng)新管理辦法》第三章要求,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同和計(jì)劃任務(wù)書的審批、組織實(shí)施、階段驗(yàn)收、終期驗(yàn)收等進(jìn)行全程的管理和監(jiān)督。

  第三條項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目合同價(jià)款的管理。項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人按照《神東煤炭集團(tuán)科技創(chuàng)新管理辦法》第四章要求,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位合同價(jià)款的撥付進(jìn)行審批和管理。審批原則,項(xiàng)目歸誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)進(jìn)行審批。

  第四條獎(jiǎng)勵(lì)。按下列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  1、在項(xiàng)目年度評(píng)估中(參見項(xiàng)目年度評(píng)估評(píng)分表),項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人所管項(xiàng)目評(píng)分在90分以上的,給項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人予以300元/項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、 所管項(xiàng)目提前高質(zhì)量完成,按提前的時(shí)間量(以月計(jì),不滿1個(gè)月的按1個(gè)月算),給項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人予以每項(xiàng)目200元/月的獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、 所管項(xiàng)目經(jīng)組織報(bào)獎(jiǎng)后,獲得省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)者,給項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人予以300元/項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì);獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)者,給項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人予以500元/項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

  第五條處罰。在項(xiàng)目管理工作中,對(duì)于因管理不到位,致使所管項(xiàng)目不能按期、按質(zhì)完成,將按下列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

  1、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)于因管理原因,造成項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度滯后于項(xiàng)目《合同》和《計(jì)劃任務(wù)書》進(jìn)度要求的,在季度考評(píng)中,按滯后的時(shí)間量(以月計(jì),不滿1個(gè)月的按1個(gè)月算),給項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人予以每項(xiàng)目200元/月的處罰。

  2、項(xiàng)目完成后,對(duì)于因管理原因,造成項(xiàng)目完成質(zhì)量較差,不能一次通過驗(yàn)收的,在年終考評(píng)中,給項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人予以500元/ 項(xiàng)的處罰。

  3、在項(xiàng)目年度評(píng)估中(參見項(xiàng)目階段評(píng)估評(píng)分表),項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人所管項(xiàng)目評(píng)分在80分以下的,給項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人予以300元/項(xiàng)的處罰。

  附表:

  項(xiàng)目年度評(píng)估評(píng)分表

序號(hào)

考核項(xiàng)目

考核內(nèi)容

分值分解

1

項(xiàng)目進(jìn)度完成情況
(14分)

項(xiàng)目承擔(dān)方的調(diào)研、采樣、試驗(yàn)總進(jìn)度等是否嚴(yán)格按照《技術(shù)合同》和《計(jì)劃任務(wù)書》執(zhí)行

7

是否及時(shí)提交月度總結(jié)和下月計(jì)劃

7

2

人員投入

(16分)

每進(jìn)度中各項(xiàng)具體工作所投入人員數(shù)量是否和《技術(shù)合同》和《計(jì)劃任務(wù)書》所列人員一致

6

每進(jìn)度中各項(xiàng)具體工作所投入人員質(zhì)量(教授、博導(dǎo)等)是否和《技術(shù)合同》和《計(jì)劃任務(wù)書》所列人員一致

5

項(xiàng)目承擔(dān)方是否有明確人員分工

5

3

資金投入
(24分)

項(xiàng)目承擔(dān)方是否設(shè)立臺(tái)帳

6

項(xiàng)目承擔(dān)方設(shè)立的臺(tái)帳是否屬實(shí)

6

是否按《計(jì)劃任務(wù)書》支付現(xiàn)場(chǎng)人員費(fèi)

6

是否按《計(jì)劃任務(wù)書》支付現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施費(fèi)、材料費(fèi)及儀器費(fèi)用

6

4

儀器設(shè)備和材料投入
(18分)

是否按進(jìn)度投入儀器設(shè)備和材料

6

項(xiàng)目承擔(dān)方所購(gòu)置的儀器、材料是否屬實(shí)。

6

材料投入是否虛假

6

5

科研質(zhì)量
(16分)

實(shí)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)是否達(dá)到《技術(shù)合同》要求

8

理論研究是否達(dá)到《技術(shù)合同》要求

8

6

服務(wù)態(tài)度
(12分)

項(xiàng)目承擔(dān)方在現(xiàn)場(chǎng)是否進(jìn)行認(rèn)真勘察和試驗(yàn)

4

現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)中是否與現(xiàn)場(chǎng)單位和工作人員協(xié)調(diào)配合

4

是否項(xiàng)目承擔(dān)方主觀原因?qū)е卢F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)不能按期進(jìn)行或完成

4

總計(jì)

 

 

100

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