“有啥煩心事你只要和大鵬書記說一聲就行”“這樣能行嗎?”“當(dāng)然能行了，上次，咱們倒班室門關(guān)不上了，我就給大鵬書記發(fā)了個(gè)微信，第二天門就修好了。還有昨天，咱們新修的職工浴室，沒有熱水、照明還不好，我也是給書記發(fā)了個(gè)微信，不一會(huì)書記就領(lǐng)著專業(yè)電工來維修了。”說起扎哈淖爾煤業(yè)公司辦的這些事實(shí)，職工們紛紛點(diǎn)贊。
該公司不斷加大職工的幫扶力度，解決職工工作中的實(shí)際問題，使職工“訴求清單”變?yōu)?ldquo;幸福賬單”，不斷提高職工幸福指數(shù)。該公司以“辦實(shí)事”為原則，通過領(lǐng)導(dǎo)下基層與職工面對面交流、召開職工座談會(huì)、填寫調(diào)查問卷等方式進(jìn)行調(diào)研，廣泛征集職工關(guān)于安全生產(chǎn)、作業(yè)環(huán)境、勞保福利、職工生活等方面的意見建議，同時(shí)將所收集意見建議合并整理，形成“我為職工辦實(shí)事”問題清單10條，上報(bào)“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，不斷推動(dòng)“我為職工辦實(shí)事”做細(xì)做實(shí)見實(shí)效，讓職工的獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障。
該公司根據(jù)職工提出的意見和建議進(jìn)行協(xié)商，對于各支部可立行立改的問題，由各支部負(fù)責(zé)解決，需要職能部室配合或公司領(lǐng)導(dǎo)解決的問題，及時(shí)指定責(zé)任部門、責(zé)任人限期整改落實(shí)。“夏季勞保發(fā)放不及時(shí)”“坑下送餐菜品選擇不豐富”“職工公寓衛(wèi)生間漏水”“通勤車站點(diǎn)設(shè)立不合理”“坑下道路聯(lián)線路口窄”“裝車時(shí)存在大塊砸車”等一系列職工急、憂、盼的實(shí)際問題，都得到相應(yīng)的解決，大力營造了“安心上班、舒心工作”的氛圍，從而提高了職工幸福指數(shù)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，促進(jìn)了全科安全生產(chǎn)。
自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，該公司將“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)貫穿到學(xué)習(xí)教育全過程，用“我為群眾辦實(shí)事”的成效，檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育的質(zhì)效，用真心、動(dòng)真情，打通服務(wù)職工的“最后一公里”，進(jìn)一步提升廣大干部職工的獲得感和幸福感。
