近日,羊東礦綜采二區(qū)在抓好8468回采工作面安全生產(chǎn)的同時,注重把加強經(jīng)營管理、節(jié)支降耗作為工作重點,利用“加減”法來為企業(yè)節(jié)約創(chuàng)效。
用“加”增效益。該區(qū)把“點滴積累、積少成多”的理念應(yīng)用于成本節(jié)約上,教育干部職工從點滴做起,養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。率先從項目抓起,車間辦公室做到無人不得開燈、開電腦、開飲水機等,嚴格控制辦公經(jīng)費使用,不定期進行監(jiān)督檢查,對違反者進行處罰并通報批評;激勵職工在回收復(fù)用、修舊利廢、自制加工零部件上做文章,堅決做到能維修使用的決不丟棄浪費,能自制加工的堅決不領(lǐng)新的。
用“減”降成本。該區(qū)在保障工作面安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,從降低材料投入、重復(fù)利用等方面細算節(jié)約賬。嚴把材料審批關(guān)、材料領(lǐng)取關(guān)等各個環(huán)節(jié),確保能不投入材料就不投入;對物資進行編號管理,避免物資庫存積壓;嚴格按照《材料管理考核規(guī)定》要求,執(zhí)行材料消耗預(yù)警、通告制度,有效控制新材料的投入;嚴控電量,通過優(yōu)化巷道區(qū)域供電線路,加強非生產(chǎn)性用電管理,責(zé)任到人,節(jié)獎超罰,最大限度地降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟效益。