冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦運(yùn)輸區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求高效運(yùn)輸保銜接

　　三季度以來(lái)，羊東礦運(yùn)輸區(qū)緊密圍繞礦黨政下半年各項(xiàng)工作部署，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)聚合力、嚴(yán)管理抓落實(shí)”為工作主線，創(chuàng)新工作思路、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保地區(qū)銜接，保證安全高效生產(chǎn)。

樹(shù)立精品意識(shí)，創(chuàng)建亮點(diǎn)工程

　　該區(qū)堅(jiān)持“以點(diǎn)帶線、以線帶面”的工作思路，倒排工期、切塊創(chuàng)建。運(yùn)輸班、道工班、機(jī)修班相互配合，利用廢舊皮帶制成斑馬線鋪設(shè)亮化羊東副井底車場(chǎng)人行道，對(duì)-850大巷安全標(biāo)語(yǔ)重新刷漆亮化，在52軌道坡底信號(hào)把鉤硐室重新制作防水雨棚，并局部亮化，有力推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。

強(qiáng)化運(yùn)輸管控，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　該區(qū)將工作重心放在大巷和斜坡大件運(yùn)輸工作上，每天對(duì)大巷和斜坡軌道仔細(xì)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織人員處理。嚴(yán)格執(zhí)行好大件運(yùn)輸“工作票制度”，仔細(xì)檢查大件捆綁固定情況，杜絕帶隱患運(yùn)輸。針對(duì)52區(qū)用罐、用料需求增大實(shí)際，積極協(xié)調(diào)，保證井上材料及時(shí)裝運(yùn)，跟班人員嚴(yán)格把控運(yùn)輸關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保用罐、物料及時(shí)供應(yīng)到位。加強(qiáng)供罐和材料車盤的管理，對(duì)各車場(chǎng)、地面及各工作面的存車、存料情況做到心中有數(shù)，落實(shí)交接，最大限度提升礦車周轉(zhuǎn)使用率。

齊力攻堅(jiān)8270，力保早日銜接

　　該區(qū)多次召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，采取“月初核算工作量和用工數(shù)，列出任務(wù)計(jì)劃表，實(shí)行工期倒排工作制;提前計(jì)算軌道、道木、道釘、夾板和螺絲等材料設(shè)備數(shù)量，按期供應(yīng)，實(shí)行材料設(shè)備供應(yīng)問(wèn)責(zé)制;開(kāi)通8270工作面物料設(shè)備運(yùn)輸“綠色”通道，班班匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)輸，確保8270工作面能夠按計(jì)劃順利銜接。