1、綜采隊在班前會布置生產任務時，值班人員、帶班人員必須將井下現(xiàn)場情況了解清楚，由本班帶班隊長根據井下情況進行安排各項工作，特別是在頂板管理方面的重點。
2、每班帶班隊長必須在現(xiàn)場進行手拉手交接班，接班時由驗收員進行推進度、工程質量的驗收，發(fā)現(xiàn)工程質量不合格時，必須交接清楚，落實好責任人。
3、交班時上一個班的帶班隊長和帶班長必須將本班頂板狀況、壓力顯現(xiàn)情況、設備的運行狀況等交接清楚。
4、煤機司機在交班時要將本班的頂、底煤留設情況，提底、臥底情況以及工作面出現(xiàn)上竄和下竄時的加刀情況交接清楚。
5、支架工在交接班時要將工作面頂板壓力顯現(xiàn)情況、頂、底板臺階情況，支架出現(xiàn)“低頭”、“高射炮”以及倒架、咬架情況交接清楚，以便下一個班采用合理方法調整。
綜采工作面過聯(lián)巷口技術規(guī)定
1、在順槽掘進時，掘進隊要兼顧聯(lián)巷使用和安全可靠，必須按設計要求，準確確定聯(lián)巷開口位置，嚴格控制聯(lián)巷口抹角尺寸。
2、綜采工作面正?；夭善陂g，技術科必須提前安排專人觀察回采前4~5個聯(lián)巷范圍內聯(lián)巷頂板狀況，及時讀取頂板離層儀數(shù)據進行分析，必要時采取錨索、錨網等特殊手段進行補強支護。
3、綜采面回采超前支護范圍內的聯(lián)巷口，必須采取木點柱、液壓單體或木垛等特殊手段進行臨時加強支護，確保安全。
4、對超前支護范圍之前已經打開的聯(lián)巷密閉，回采到超前支護范圍內時，必須采取臨時封閉措施或懸掛醒目的警示標志，嚴禁人員、運送物料出入。
5、超前支護范圍內的聯(lián)巷口，綜采隊現(xiàn)場管理必須責任到人，每班指定有經驗的人員觀察頂板狀況或片幫情況，發(fā)現(xiàn)隱患提前采取措施;當班不能處理或未處理完的安全隱患及時匯報隊干部，在班前會上布置下一班人員處理，同時交接班時一并將聯(lián)巷當班變化情況、安全隱患交代清楚。
6、進入綜采工作面所選聯(lián)巷必須是頂板相對完好、無較大安全隱患和支護到位的聯(lián)巷。所有通過該聯(lián)巷進入工作面的人員必須先觀察聯(lián)巷頂幫情況，確認安全后方可快速通過。
7、特殊情況下，如更換大型零部件等緊急情況，確需使用超前支護范圍內的聯(lián)巷時，必須對所選用聯(lián)巷補強支護到位，個人防護及防片幫措施到位，敲幫問頂?shù)葯z查工器具準備到位，保障應急撤退路線暢通。要制定專項安全技術措施，由總工程師和分管領導審批后，安排專人現(xiàn)場監(jiān)督嚴格執(zhí)行。
8、嚴禁提前回撤超前支護范圍聯(lián)巷內臨時支護，待聯(lián)巷口支護單體到刮板電機與支架大腳之間時方可撤出單體支柱，回撤支柱時必須至少兩人合作，一人監(jiān)護，一人操作，操作和監(jiān)護人員必須站在頂板完好且有支護的位置或在支架頂梁之后。若頂板破碎兩端頭向前串矸時，必須根據實際情況在兩端頭支架加設擋矸防護設施，確保人員安全。
掘進工作面頂板制度
1、頂板管理要求強化“事前預測預報，事中過程控制，事后信息反饋”的機制，本著防控結合的原則管理頂板。
2、技術科負責在每個工作面開始采掘前半個月提供該工作面的水文地質及預測預報資料;保證定期提供地質描述圖表及文字說明，為頂板管理制定對策提供詳實可靠的地質依據。
掘進工作面支護設計
1、每一掘進工作面開工前半個月由地質測量部門提供掘進工作面地質說明書，說明書中必須將工作面的煤層、頂?shù)装宓牡刭|條件全面闡述清楚。
2、支護設計前要進行巷道斷面優(yōu)化，巷道斷面形狀及尺寸應根據掘進設備、巷道的用途及圍巖的物理力學性質進行選擇、確定。
3、支護設計應采用工程類比法，必要時還應輔以理論驗算法或監(jiān)測分析法。
4、支護設計的依據：工程地質的詳細資料、預想地質素描圖、詳細的圍巖類別分類及圍巖特征，相關已掘井巷工程詳細狀況。
5、支護設計的一般原則：優(yōu)先采用單一錨桿支護方式，錨桿長度不得小于2.0米。對于復合頂板或有特殊地質構造頂板則采用錨網、錨網索、錨網索鋼帶等支護方式;對有片幫危險的巷道應對巷道兩幫采用幫錨桿進行支護;對所有聯(lián)絡巷抹角處打錨桿掛網包角支護，交叉點處打錨索加強支護;開拓巷道及服務年限較長的準備巷道在上述支護方式的基礎上采用噴混凝土的方式進行補強支護，以防止風化及保證服務年限。噴層選擇的原則：服務年限10年以下一般采用50-80mm厚噴射砂漿，服務年限10年以上一般采用80-100mm厚噴射混凝土。
6、礦井支護設計由技術科完成，總工程師組織嚴格審查把關，充分考慮特殊地質條件和施工條件下支護的安全性，保證支護設計的科學經濟、安全可行。
