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采掘工程管理制度(2021)

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-08-05 09:09 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 工程 制度

  1、采掘工程施工必須制定采掘工作面作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施。

  2、采掘工作面嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,無(wú)規(guī)程、無(wú)安全技術(shù)措施不得開(kāi)工。

  3、采掘工作面作業(yè)規(guī)程是生產(chǎn)建設(shè)作業(yè)的準(zhǔn)則,不得違章指揮,不得違章作業(yè)。

  4、采掘工作面在開(kāi)工前,必須先行貫徹作業(yè)規(guī)程,具體由技術(shù)員負(fù)責(zé),進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

  5、作業(yè)規(guī)程的制定,由技術(shù)員根據(jù)作業(yè)地點(diǎn)的實(shí)際情況負(fù)責(zé)編制,經(jīng)礦長(zhǎng),總工程師等審批簽發(fā)。

  6、作業(yè)規(guī)程的修正:作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施必須符合實(shí)際,執(zhí)行過(guò)程中,需修改時(shí),由技術(shù)科執(zhí)行深入調(diào)查研究后重新編制或部分內(nèi)容的修改,修正后要重新貫徹。

  7、工程驗(yàn)收:采掘工作面的規(guī)格質(zhì)量要班班進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,施工中嚴(yán)格遵照井巷工程標(biāo)準(zhǔn)辦事,月末組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后報(bào)生產(chǎn)礦長(zhǎng)。

  8、通風(fēng)瓦斯檢查,要設(shè)專職人員配備必要的檢測(cè)儀器,班班要認(rèn)真填寫記錄,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查請(qǐng)示匯報(bào)制度。

  9、要保證井下作業(yè)人員有足夠的風(fēng)量,避免循環(huán)風(fēng)、串聯(lián)通風(fēng),井下主要設(shè)備和地點(diǎn)要設(shè)置瓦斯標(biāo)牌。

  10、局扇位置安全合理,防止風(fēng)筒接頭漏風(fēng),保證漏風(fēng)率不超過(guò)10%。

  11、全礦需有通風(fēng)系統(tǒng),合理分配風(fēng)量,盡量避免過(guò)多的風(fēng)流調(diào)節(jié)。

  12、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,檢查地點(diǎn)和檢查次數(shù)按安全規(guī)程有關(guān)規(guī).定嚴(yán)格執(zhí)行。

  13、臨時(shí)停工地點(diǎn),要保證局部通風(fēng)機(jī)經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn),不準(zhǔn)停風(fēng),廢巷要封閉防止瓦斯積聚或發(fā)火。

  綜采工作面頂板管理制度

  1、回采工作面初、末采必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施,并明確頂板控制方法,加強(qiáng)頂板管理。工作面在推進(jìn)3m-4m范圍內(nèi)時(shí)采取強(qiáng)制放頂措施。

  2、提高全隊(duì)人員的主動(dòng)管理頂板的意識(shí),特別是煤機(jī)司機(jī)、支架工、班長(zhǎng)和帶班隊(duì)長(zhǎng)等。

  3、落實(shí)各級(jí)管理人員及崗位工的職責(zé),當(dāng)出現(xiàn)人為因素造成頂板管理不到位時(shí),必須落實(shí)責(zé)任;造成頂板局部冒落時(shí),必須進(jìn)行追查處罰,以不斷提高崗位及管理人員的責(zé)任心。

  4、成立回采工作面礦壓觀測(cè)小組,對(duì)老頂初次來(lái)壓、周期來(lái)壓、末采貫通的規(guī)律和顯現(xiàn)強(qiáng)度進(jìn)行礦壓觀測(cè)和總結(jié),每個(gè)工作面回采完畢后由綜采隊(duì)編制技術(shù)總結(jié),以指導(dǎo)下個(gè)工作面的生產(chǎn)。

  5、專人負(fù)責(zé)進(jìn)行工作面礦壓顯現(xiàn)規(guī)律觀測(cè),總結(jié)工作面周期來(lái)壓規(guī)律以及支架工作阻力增阻點(diǎn)、煤壁壓力顯現(xiàn)等征兆和停產(chǎn)檢修對(duì)礦壓的影響,每天預(yù)報(bào)周期來(lái)壓位置。

  6、根據(jù)周期來(lái)壓預(yù)報(bào)位置與周期來(lái)壓規(guī)律,協(xié)調(diào)檢修班與生產(chǎn)班的工作任務(wù),不得將大型檢修布置在周期來(lái)壓期間,在周期來(lái)壓期間盡可能動(dòng)態(tài)檢修,并保證周期來(lái)壓期間的快速推進(jìn)。

  7、跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)每班觀測(cè)老頂周期來(lái)壓情況、架后懸頂面積及工作面的壓力顯現(xiàn)情況,并認(rèn)真做好記錄,升井后向值班人員進(jìn)行匯報(bào),并根據(jù)礦壓觀測(cè)小組的周期來(lái)壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),在班前會(huì)上進(jìn)行當(dāng)班工作安排和重點(diǎn)工作布置。

  8、當(dāng)采空區(qū)懸頂面積大、周期來(lái)壓步距增大或異常時(shí),必須向公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),防止支架壓死或產(chǎn)生沖擊波。

  9、合理控制機(jī)頭機(jī)尾超前量,工作面調(diào)斜時(shí)控制好加刀數(shù)量和加刀位置,防止快速加刀造成倒架。

  10、加強(qiáng)液壓支架安全閥的管理,保證安全閥開(kāi)啟值達(dá)到額定值。

  11、加強(qiáng)兩順槽的頂板管理,特別是超前支護(hù)區(qū)域,應(yīng)定期檢查超前支架的初撐力情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排處理。

  12、生產(chǎn)結(jié)束后停放煤機(jī)時(shí)必須避開(kāi)來(lái)壓區(qū)域,保證停機(jī)位置無(wú)片幫、無(wú)淋水、無(wú)漏矸頂板完好,支架護(hù)幫板必須打到位。

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