為認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，做到超前管理，防患于未然，杜絕井下頂板事故的發(fā)生，結(jié)合我礦實際情況，組織全員參與頂板管理巡查和頂板隱患排查、治理工作，實現(xiàn)群查、群防、群治，特制定如下頂板管理制度。
一、頂板管理巡查
(一)井下巷道日常巡查
1、巷道、交叉點巡查的隊組分工范圍
(1)采掘隊組施工范圍內(nèi)的巷道、硐室及主要通道、交叉點及聯(lián)絡(luò)巷道，由本隊每日巡檢一次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理。
(2)副斜井、各車場、躲避硐室、集中輔運(軌道)巷由運輸隊每日巡檢一次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報調(diào)度室，調(diào)度室匯報礦值班，礦值班根據(jù)匯報情況及時安排人員處理。
(3)主斜井、集中運輸巷由皮帶隊每日巡檢一次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報調(diào)度室，調(diào)度室匯報礦值班，礦值班根據(jù)匯報情況及時安排人員處理。
(4)采區(qū)回風巷道、總回風巷道及其他非常用、無人工作巷道，由通風科組織人員定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報調(diào)度室，調(diào)度室匯報礦值班，礦值班根據(jù)匯報情況及時安排人員處理。
2、各單位要按照頂板管理巡查制度，建立井下巷道日常巡查臺帳。
3、日常巡查由專人負責巡查，并記錄巡查臺賬。
4、井下無人作業(yè)、失修巷道的日常巡查必須由兩人或兩人以上共同進行，對錨噴巷道，噴層漿皮開裂的，要及時找頂處理。
(二)井下巷道月度巡查
1、礦長每月月底組織一次全覆蓋安全隱患排查，對井下所有巷道、交叉點、硐室等進行巡查，掌握巷道的變形和失修情況，以保證巷道的通風、行人、安全等需求。
2、巡查巷道后，根據(jù)巷道失修情況，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)做出加固、維修方案，并安排人員施工。失修嚴重的巷道，由總工程師召開現(xiàn)場會，并制定方案組織施工。
3、堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則。檢查人員如弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予100元的罰款。
4、凡因巷道失修問題而出現(xiàn)的各類安全事故，除追究相關(guān)單位責任外，并追究參與檢查人員的責任。
二、頂板隱患排查、治理
(一)頂板隱患的排查
1、為有效排查和控制頂板事故隱患，實行“五級”頂板隱患排查制度。每班入井職工對行走路線、施工區(qū)域的頂板隱患進行排查;班(組)長對當班施工區(qū)域的頂板隱患進行排查;隊長負責組織每天對責任區(qū)域頂板隱患進行排查;各專業(yè)每旬組織一次對責任區(qū)域的頂板隱患排查;礦長每月在全礦組織一次頂板管理專項檢查。
2、礦壓組技術(shù)員及時收集、分析錨網(wǎng)巷道支護的監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時預(yù)測預(yù)報。
3、每月生產(chǎn)礦長組織召開一次全礦頂板隱患排查專項會議，將排查出的隱患以書面形式下發(fā)至各科室及隊，并由安全科建立落實整改檔案。
(二)頂板隱患的治理
1、礦頂板管理小組是頂板隱患治理落實的監(jiān)督單位，由礦頂板管理小組制定出頂板隱患的治理措施，并做好隱患治理的日常管理工作。
2、有關(guān)單位隊長是頂板隱患治理的具體責任人，排查出的頂板隱患由隊長負責組織職工進行整改，相關(guān)職能科室督促落實。
3、由安全科對頂板隱患的治理情況進行檢查驗收，確保治理質(zhì)量，對治理的頂板隱患由安全科進行銷案并記錄。
(三)考核與問責
日常頂板管理工作中排查出的隱患未及時整改的處罰整改責任人50元/條，每月頂板管理專項檢查中排查出的隱患未及時整改的處罰整改責任人100元/條。實行頂板隱患舉報獎勵制度，按情節(jié)輕重給予200~1000元獎勵。
附：頂板管理隱患排查的主要內(nèi)容
1、排查采煤工作面初采放頂、安裝拆除、斷層破碎帶、頂板淋水、應(yīng)力集中區(qū)、交岔點及過老巷存在的重大事故隱患。
2、排查采煤和掘進工作面支護材料數(shù)量、質(zhì)量存在的隱患情況。
3、排查掘進工作面掘進遇斷層、圍巖破碎帶、富水區(qū)等方面存在的隱患情況。
4、排查掘進工作面的開口、貫通處頂板存在的隱患情況。
5、排查井下有無失修巷道。
