紅柳林礦業(yè)公司：亮劍破堅冰 打好主動

　　紅柳林礦業(yè)公司把“強安全、增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價”當成一個環(huán)環(huán)緊扣的“工作鏈”，切實發(fā)揮大型煤炭企業(yè)在保障社會民生和應(yīng)對重大挑戰(zhàn)中的穩(wěn)定器和壓艙石作用。

聚焦“內(nèi)生安全”

　　今年以來，紅柳林礦業(yè)公司按照“夯實基礎(chǔ)、預(yù)防預(yù)控、嚴格標準、規(guī)范作業(yè)、過程控制、強化考核、務(wù)求實效”的工作思路，將安全生產(chǎn)工作強化、量化、細化、實化，確保2021年度安全目標順利實現(xiàn)。

　　上半年制定及修訂完善了《安全生產(chǎn)理念目標》《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理制度》等60余項管理制度及工作安排，在制度層面實現(xiàn)安全工作閉環(huán)管理;建立了“三級”聯(lián)動安全責(zé)任制，強化責(zé)任分工，確保責(zé)任分解到人、落實到人;全面實施“90123”目標管理法，隱患限時整改，加大考核力度，筑牢安全防線;推行管理人員徒步式走動管理，將安全管理的關(guān)口前移，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)全過程監(jiān)督;創(chuàng)新“二安八個一”安全管理法，將安全管理責(zé)任與職位晉升、經(jīng)濟收入直接掛鉤，強化各級安全責(zé)任制落地。

提速“智慧賦能”

　　紅柳林礦業(yè)公司聚焦智能化、專業(yè)化、定制化、集群化、綠色化發(fā)展，大力推行“產(chǎn)學(xué)研”集成機制，破解制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難題。

　　今年，共承擔(dān)科研項目21項，其中陜煤集團、陜北礦業(yè)公司下達科學(xué)技術(shù)研究項目共15項，公司內(nèi)部實施項目共6項;承擔(dān)《自動智能化綜采》等8項新技術(shù)推廣應(yīng)用，已完成3項，正常實施4項;計劃完成“一優(yōu)三減”項目23項，截止目前，已完成10項，計劃年底前完成11項;通過驗收創(chuàng)新項目數(shù)量235項，創(chuàng)造效益4100余萬元;獲得專利4項，其中發(fā)明專利1項，實用型專利3項發(fā)表論文8篇;完成了榆林市、陜西省國家高新技術(shù)企業(yè)申報，目前已初步通過陜西省科技廳材料審查。同時，齊頭并進抓好智能采煤、智能掘進、智能輔助、智能監(jiān)控、智能機器人和智慧礦區(qū)建設(shè)工作，奔著“智能礦井、智慧礦區(qū)、世界一流企業(yè)”三大建設(shè)目標奮力奔跑。

出擊“穩(wěn)價保供”

　　按照專題會要求，紅柳林礦業(yè)公司聯(lián)合陜煤運銷公司共同做好煤價管理工作，穩(wěn)定煤炭產(chǎn)品價格。積極響應(yīng)榆林市煤炭協(xié)會《關(guān)于建立榆林市煤炭交易建議售價機制的倡議》，嚴格按照指導(dǎo)價格確定煤炭產(chǎn)品競拍起拍價格，保障產(chǎn)品價格不偏離指導(dǎo)價格;規(guī)范網(wǎng)上競拍流程，縮短競拍時間、競價幅度，確定最高限價，保障產(chǎn)品價格在指導(dǎo)價格區(qū)間內(nèi)運行;發(fā)揮價格委員會職能作用，進一步加強煤炭產(chǎn)品價格管理，維護煤炭市場穩(wěn)定運行。

　　在“保供應(yīng)”方面，紅柳林礦業(yè)公司切實處理好電煤與非電煤的關(guān)系，處理好地銷與鐵路的關(guān)系，處理好長協(xié)與短戶的關(guān)系，全力保障能源供應(yīng)穩(wěn)定，提高長協(xié)客戶兌現(xiàn)率。與陜煤運銷集團榆林銷售有限公司共同制定了“公轉(zhuǎn)鐵”運行實施方案，開通了賦隆站臺、石窯店站臺、馮家川站臺公轉(zhuǎn)鐵業(yè)務(wù)，同時按照“公轉(zhuǎn)鐵”裝車需求，優(yōu)先安排發(fā)運;加強鐵路裝車管理，確定每日裝車目標，不斷提高裝車、加固效率，提高鐵路裝車量，保障鐵路長協(xié)客戶兌現(xiàn)率。(寧昕)