鶴煤三礦讓人才“絕活”不“絕”

鶴煤三礦讓人才“絕活”不“絕”

“維修電器不僅是個(gè)技術(shù)活，而且是個(gè)操心活，必須勤奮好學(xué)，勤學(xué)苦練，精益求精，慎之又慎，不能有半點(diǎn)的馬虎和大意?！?/p>

這是1月6日，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦機(jī)修車間職工閆軍在車間對青工進(jìn)行傳授維修“絕技”的場景，也是該礦真正讓“絕活”不“絕”的真實(shí)寫照。

該礦非常重視技術(shù)工人培養(yǎng)，堅(jiān)持把一些技術(shù)“大拿”納入到企業(yè)核心人才群體，采取激勵機(jī)制的傾斜政策，充分調(diào)動能工巧匠的能動性和創(chuàng)造性，使許多“絕活”不“失”傳，科技尖子不“飛”走，提高了企業(yè)生產(chǎn)過程中的科技含量，營造出職工學(xué)技術(shù)、鉆研技術(shù)的良好氛圍，促進(jìn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

該礦建礦有60余年，老工人在生產(chǎn)一線干了三十多年，他們大都有一技之長，許多還身懷“絕技”和“絕招”。為了留住人才，不讓技術(shù)尖子“飛”走，“絕活”不“絕”，后繼有人。近年來，該礦堅(jiān)持以人為本，注重提高一線工人尤其是技術(shù)工人的素質(zhì)。一是認(rèn)真總結(jié)老工人的經(jīng)驗(yàn)做法，鼓勵技術(shù)好的老師傅搞好“傳、幫、帶”，毫不保留地將自己的絕活絕技傳授給新工人。并且通過開展導(dǎo)師帶徒、勞動競賽、技術(shù)比武和崗位練兵等活動，及時(shí)挖掘一些老技術(shù)工人的“絕活”和“絕技”，真正將老工人的經(jīng)驗(yàn)做法及時(shí)反饋到各個(gè)相應(yīng)的技術(shù)崗位上認(rèn)真進(jìn)行推廣應(yīng)用。同時(shí)，對有一技之長的老工人，按崗位技術(shù)含量和技術(shù)熟練程度，適當(dāng)增加工資，激勵老工人通過結(jié)對子、拜技求藝等形式，把自己的“絕活”傳給青年工人。二是加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，對各個(gè)工種實(shí)行技術(shù)輪訓(xùn)，讓有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容主要向操作技能、補(bǔ)缺和更新知識方面發(fā)展，不斷加大實(shí)踐比重，確保提高實(shí)踐技能。三是建立激勵機(jī)制，政策上向技術(shù)人員進(jìn)行傾斜。該礦一直推崇“能力優(yōu)先”，堅(jiān)持從技術(shù)工人中選拔干部，給他們以更大的發(fā)展空間，該礦先后有不少技術(shù)人員走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。另外，根據(jù)各技術(shù)崗位技術(shù)含量高低，不斷提高技術(shù)工人的工資待遇，并對成績突出的能工巧匠給予重獎，還在入黨、轉(zhuǎn)正、評優(yōu)等方面優(yōu)先，提高他們的政治地位，讓能工巧匠真正“香”起來。年過半百的閆軍，是該礦機(jī)修車間的工人，他經(jīng)常利用自己在電子技術(shù)方面的專長，刻苦鉆研技術(shù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)、新裝備的原理、使用和維護(hù)技術(shù)先后進(jìn)行技術(shù)革新和改造30余項(xiàng)，為礦節(jié)約資金320余萬元。他先后榮獲“全國技術(shù)能手”、“全國五一勞動獎?wù)隆钡?0多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

“技術(shù)工人不僅是企業(yè)的‘催化劑’，而且更是企業(yè)的‘搖錢樹’，對技術(shù)工人應(yīng)該關(guān)愛有佳，真正讓他們的‘絕活’不‘丟’，‘絕技’不‘絕’，使更多的年輕人成為他們技術(shù)的‘接班人’，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。”