奪旗爭(zhēng)星采煤隊(duì)——記集團(tuán)公司安全生產(chǎn)十佳班組九龍礦一采區(qū)采煤一班

奪旗爭(zhēng)星采煤隊(duì)

——記集團(tuán)公司安全生產(chǎn)十佳班組九龍礦一采區(qū)采煤一班

在九龍礦有這樣一支生產(chǎn)高效、技術(shù)精湛、工作踏實(shí)的班組，他們一次次克服工作面延長(zhǎng)縮短頻繁、過(guò)斷層、過(guò)老巷、設(shè)備多、巷道壓力大等困難，依然出色地完成原煤產(chǎn)量任務(wù)，創(chuàng)下單班割煤4.5刀、圓班割煤8刀的新水平，推動(dòng)了生產(chǎn)作業(yè)有序進(jìn)行。

這就是九龍礦一采區(qū)采煤一班。他們憑借過(guò)硬的戰(zhàn)斗意志，在采煤生產(chǎn)上屢創(chuàng)新高，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化上實(shí)在名列前茅，成為采煤戰(zhàn)線上奪旗爭(zhēng)星的亮麗明珠，以實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)了煤海生涯華麗篇章。

學(xué)用結(jié)合 提高全員綜合素質(zhì)

高級(jí)職稱的5人、中級(jí)職稱20人......采煤一班技能型職工占全班70%以上。

作為一個(gè)有著光榮歷史傳統(tǒng)的班組，在煤礦一線摸爬滾打這些年，采煤一班班組成員，深知井下生產(chǎn)條件復(fù)雜、工藝設(shè)備疑難雜癥較多，積極在學(xué)技能、提能力上想辦法出點(diǎn)子，全班成員積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和操作技能。他們向單位領(lǐng)導(dǎo)建議申請(qǐng)，創(chuàng)建了“學(xué)習(xí)工作室”，并自費(fèi)購(gòu)買技術(shù)書(shū)籍，置辦有關(guān)技改工具。通過(guò)收工會(huì)等時(shí)間，在“學(xué)習(xí)工作室”進(jìn)行座談交流，老師傅輪流上臺(tái)，將自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)分享給大家，手把手的傳授職工技術(shù)技能，在提高大家技能的同時(shí)，又創(chuàng)新了大批技改項(xiàng)目，解決了諸多制約生產(chǎn)的難題，為安全高效生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為了提高新工人的操作技能，他們始終堅(jiān)守“學(xué)習(xí)提升素質(zhì)、實(shí)踐提高技能”的理念，積極做好職工的傳幫帶工作，采用一幫一、一帶一的形式，杜絕了因誤操作而導(dǎo)致的安全事故，提高了生產(chǎn)效率。截止目前，通過(guò)開(kāi)展傳幫帶工作，已經(jīng)有3名新工人具備單獨(dú)上崗的資格和能力，提升了職工的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能。

規(guī)范作業(yè) 狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

作業(yè)地區(qū)遠(yuǎn)、地質(zhì)條件差、頂碎煤壁酥、巷道拐彎大、兩巷設(shè)備多、工作面進(jìn)入調(diào)斜階段......諸多不利生產(chǎn)因素集聚于九龍礦152下36工作面。

采煤一班不懼艱險(xiǎn)，因地制宜實(shí)施了電液控成組操作和鄰架操作，實(shí)行了分段割煤，規(guī)定每50個(gè)架為一段，每刀割煤后，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)斜，嚴(yán)格控制采煤機(jī)在每段的煤量和速度，確保工作面平直順，實(shí)現(xiàn)了工作面有序推進(jìn)。他們從細(xì)節(jié)入手糾偏，每一個(gè)程序都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，誰(shuí)在移架或下架時(shí)站位不對(duì)、誰(shuí)的操作不規(guī)范等問(wèn)題，班組長(zhǎng)都會(huì)在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)提醒，形成了人人干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活的氛圍。該班組在三季度的原煤生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)中，產(chǎn)量始終保持在每班3刀煤以上，實(shí)現(xiàn)了原煤生產(chǎn)連續(xù)正規(guī)循環(huán)。

該班組始終把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)做一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量是“生命工程”的思想，大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)水平”活動(dòng)。他們通過(guò)制度管控、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收、工分考核等有效手段，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。該班組以“一周做好一件事”為目標(biāo)，每周一個(gè)重點(diǎn)，每次一個(gè)崗位，求質(zhì)不求量、求精不求多、求準(zhǔn)不求全，全面制定較高的創(chuàng)建規(guī)劃及目標(biāo)。

巷道兩幫、皮帶架桿、風(fēng)水管路、固定設(shè)備安裝點(diǎn)......各重點(diǎn)區(qū)域，全面進(jìn)行刷漆、編碼、噴白，同時(shí)，狠抓施工質(zhì)量，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，從頂板管理、支護(hù)質(zhì)量、工作面“三直兩平兩暢通”、超前支護(hù)點(diǎn)柱直率、文明生產(chǎn)等進(jìn)行全方面管理，真正做到上尺、上線、上水平，硬化、美化、亮化的標(biāo)準(zhǔn)。

技術(shù)創(chuàng)新 促進(jìn)安全高效生產(chǎn)

雙觸點(diǎn)無(wú)人值守水泵、自動(dòng)化無(wú)極繩絞車風(fēng)動(dòng)壓繩器......一項(xiàng)項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，開(kāi)啟了工作面智能化開(kāi)采新紀(jì)元。

該班在職工中廣泛開(kāi)展技術(shù)革新、小改小革等活動(dòng)，使一項(xiàng)項(xiàng)由職工自主完成的創(chuàng)新成果被不斷應(yīng)用到生產(chǎn)工作中，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。152下36工作面上巷安裝有一部SQ-120/132B型無(wú)極繩絞車用于物料運(yùn)輸，但由于上巷變坡點(diǎn)較多，在個(gè)別變坡點(diǎn)處卡軌車?yán)K易從壓繩輪組中彈出，造成運(yùn)輸困難甚至彈傷人員。針對(duì)此情況，該班機(jī)電工長(zhǎng)帶領(lǐng)幾名技術(shù)骨干經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)成功研制出無(wú)極繩絞車風(fēng)動(dòng)壓繩器。此裝置為一種全自動(dòng)門式壓繩器，在鋼絲繩上方壓設(shè)一組繩輪，固定在常閉門擋上，在不影響鋼絲繩行走的情況下將其壓住，以防止鋼絲繩彈至空中。當(dāng)?shù)V車行至該裝置前時(shí)，壓繩器的兩組風(fēng)鎬自動(dòng)動(dòng)作、拔出固定穿銷、抬起壓繩門擋。當(dāng)?shù)V車全部通過(guò)后門擋自動(dòng)復(fù)原，并插銷閉鎖。該裝置自動(dòng)化程度高，可實(shí)現(xiàn)全程無(wú)人控制，為實(shí)現(xiàn)上巷絞車無(wú)人運(yùn)輸提供了必要條件。

日常生產(chǎn)當(dāng)中，如何才能既減人又提效。作為一線班組，他們積極落實(shí)“機(jī)械化減人、自動(dòng)化換人”的改革措施，自主研制了雙觸點(diǎn)無(wú)人值守水泵。該水泵利用浮漂及杠桿原理，在水位上升至警戒線后，杠桿觸發(fā)水泵啟動(dòng)按鈕，開(kāi)始排水。當(dāng)水位下降至規(guī)定位置后，杠桿觸發(fā)水泵停止按鈕，水泵停止排水。該裝置原理簡(jiǎn)單、使用穩(wěn)定可靠，真正實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守，達(dá)到了減人提效目的，保證了工作面安全高效生產(chǎn)。（通訊員 韓金葦 楊陽(yáng)）