山東能源興隆莊礦專題教育拓展內(nèi)涵推動高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)升級
山東能源興隆莊礦站在能源集團新的發(fā)展起點上，立足美好興隆建設(shè)實際，圍繞各項中心任務(wù)，瞄準“站排頭、爭一流”的目標定位，深刻領(lǐng)悟“不進則退”“慢進也是退”的道理，聚焦高點定位、對標先進、勇站排頭，提高政治站位，樹立歷史眼光，強化理論思維，增強大局觀念，豐富知識素養(yǎng)，提升思想境界，轉(zhuǎn)變思維模式，提振精神狀態(tài)，改進工作作風，切實把勇?lián)l(fā)展重任、爭創(chuàng)一流業(yè)績轉(zhuǎn)化為全體干部職工的思想自覺和行動自覺，堅定不移推動美好興隆各項工作走在前列、再創(chuàng)輝煌。
該礦深入學習領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實兩級公司部署要求，科學分析形勢、把握發(fā)展大勢，堅持用全面、辯證、長遠的眼光看待當前的困難、風險、挑戰(zhàn)，做到在危機中育新機，于變局中開新局。立足“百業(yè)俱興、萬事盛隆”的美好興隆價值追求，找準工作著力點、結(jié)合點、切入點,加大理想信念教育、意識形態(tài)教育、形勢政策教育力度，引導全體干部職工因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為。堅持發(fā)展信心不能減退，爭先意識不能減弱，接續(xù)奮斗不能減速，始終保持走在前列的責任感和使命感，既要立足當前，堅定信心、堅定決心、堅定目標不動搖，堅決完成全年目標任務(wù)，又要著眼長遠，謀劃好、統(tǒng)籌好工作布局規(guī)劃，努力做到在推動美好興隆建設(shè)持續(xù)升級中闖出新路徑、在主力骨干礦井高質(zhì)量發(fā)展中走在前列、在公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中勇當排頭兵。堅持目標導向、問題導向、結(jié)果
導向，礦領(lǐng)導班子、各業(yè)務(wù)科室分別召開發(fā)展務(wù)虛會，系統(tǒng)梳理制約礦井發(fā)展的瓶頸因素和關(guān)鍵問題，科學制定發(fā)展目標、努力方向、思路舉措和工作標準，健全完善各項管理機制流程，著力解決思想境界不高、發(fā)展定位不準、思維能力不強等問題，做到準確定位、放寬眼界、拓寬視野、解放思想、創(chuàng)新作為，加快推動各項工作水平提檔升級。
該礦堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦“兩個維護”強化政治忠誠，深化理論武裝，提升整體功能，著力增強“五種思維”“八種本領(lǐng)”，切實將學習成果轉(zhuǎn)化為武裝頭腦、指導實踐、推動工作的強大力量,全面提高領(lǐng)導水平和專業(yè)素養(yǎng)。圍繞安全管理，對標行業(yè)一流礦井，持續(xù)提升重大災(zāi)害治理、安全生產(chǎn)標準化、雙重預(yù)防機制建設(shè)、職工行為隱患管控能力和水平，打造安全管理示范標桿礦井；圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，各專業(yè)分別開展“對標一流管理提升行動”， 全方位、全層次，組織全體干部職工開展向國際焦化公司對標學習系列活動，深化市場化精益化“兩化融合”，最大限度實現(xiàn)挖潛降本提效、生產(chǎn)組織創(chuàng)效、經(jīng)營管理增效，推動生產(chǎn)經(jīng)營精準化、精確化、精益化；圍繞黨建工作，深化“六過硬”黨支部建設(shè)和“四星”黨員培育，打造堅強有力、全面過硬的黨建工作體系，建強建好黨支部戰(zhàn)斗堡壘,引導全體黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難，爭當生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標兵、服務(wù)群眾的先鋒；圍繞素質(zhì)提升，通過聘請外部專家到礦授課、到先進礦井調(diào)研學習、健全專業(yè)技能人才庫等方式，依托大國工匠創(chuàng)新工作室，加大精益化人才管理和培訓力度。通過學習先進理念、汲取先進經(jīng)驗，拉升發(fā)展標桿、提高工作標準，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新手段，著力解決甘于中流、甘于平庸、破解難題不力等問題， 營造對標先進、追趕標桿、爭當先進的濃厚氛圍，努力建設(shè)更高水平的美好興隆、平安興隆、高效興隆、健康興隆、文化興隆、紅色興隆。
該礦各級組織和黨員干部樹牢“向前沖、創(chuàng)一流、爭第一、當表率”的排頭兵理念，持續(xù)深化“三抓一樹”主題教育，堅持以事關(guān)戰(zhàn)略全局、事關(guān)長遠發(fā)展、事關(guān)職工群眾福祉的緊要任務(wù)和重點工作為發(fā)力點，把化解矛盾、破解難題作為打開局面的突破口，定準方向、科學統(tǒng)籌、精準施策、贏得主動，一級帶著一級干，一級給一級作表率，推進各項事業(yè)全面蓬勃發(fā)展。圍繞礦井目標定位、專業(yè)管理職責、崗位工作責任，緊密結(jié)合“清政風、強作風、正家風”專題活動，在全礦上下廣泛開展“五個反思”，即：反思發(fā)展定位是否明確？反思精神狀態(tài)是否飽滿？反思制度措施是否完善？反思工作作風是否漂?。糠此脊ぷ?a href=http://cltuan.cn/fgbz/mabz/ target=_blank class=infotextkey>標準是否到位？堅決杜絕得過且過、自由散漫現(xiàn)象，著力解決工作標準有差距、工作作風不扎實、工作成效不明顯等問題，全力做到信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬。緊密結(jié)合主人翁意識專題教育，利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號等載體，廣泛宣傳美好興隆優(yōu)秀單位和先模人物事跡，唱響“用心干事、敢于擔責、高效落實”主旋律，引導廣大干部職工立足本職崗位，以主人翁的姿態(tài)、主力軍的角色，擔當作為、適新應(yīng)變、敬業(yè)奉獻，干一流工作， 創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象。
該礦堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，單位部門分工協(xié)作，職工群眾廣泛參與。各級組織結(jié)合實際，精準落實、精準發(fā)力，確保專題教育取得良好成效。建立定期督導考核制度，每季度對專題教育開展情況進行督導。學習領(lǐng)會專題教育的內(nèi)涵實質(zhì)，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，以擔當作為推動創(chuàng)造性落實，推進專題教育縱深發(fā)展。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、微信平臺等多種形式，大力宣傳專題教育的重要意義，深入挖掘、準確報道各專業(yè)、各層面、各類型的先進典型，形成濃厚氛圍。把專題教育與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、和諧穩(wěn)定、領(lǐng)導力工程、5個三年提升工程等工作緊密結(jié)合、融會貫通，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進。各找準突破口，選準著力點，以專題教育成效推動整體工作升級，凝聚共建共享美好興隆的硬核力量。（尹大為）
