同煤集團(tuán)燕子山礦加強(qiáng)幫扶建設(shè) 夯實(shí)幫扶“綠色”網(wǎng)絡(luò)

同煤集團(tuán)燕子山礦加強(qiáng)幫扶工資建設(shè)，突出精準(zhǔn)對接，夯實(shí)幫扶“綠色”網(wǎng)絡(luò)，亮好“服務(wù)牌子”，為企業(yè)健康發(fā)展提供有力保障。

精準(zhǔn)幫扶。

該礦按照“會、站、家”一體化思路，突出五類困難弱勢群體重點(diǎn)幫扶，繼續(xù)開展“金秋獎(jiǎng)學(xué)”活動，2019年對全礦考入二本B類以上111名學(xué)生予以獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金79000元。同時(shí)，該礦堅(jiān)持定期幫扶與臨時(shí)幫扶相結(jié)合，重大節(jié)日幫扶與日常幫扶相結(jié)合，“煤海陽光”、“煤海希望”基金會和愛心互助，全年共慰問救助困難戶2445戶次，發(fā)放慰問救助金921314元，為員工無息借款51萬元；組織“愛心捐款”活動收到捐款31.92萬元。

精準(zhǔn)療養(yǎng)。

為最大程度讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，該礦擴(kuò)大療養(yǎng)范圍推選勞模、礦山功臣、優(yōu)秀人才、班組長外出療養(yǎng)共計(jì)460人次。其中安排員工前往青島、大連、廬山、北戴河療養(yǎng)員工達(dá)398人次，工人335人，占療養(yǎng)總?cè)藬?shù)的84%。組織135名勞模和井下工齡15年以上的班組長赴海南、張家界、昆明等地療養(yǎng)。通過醫(yī)療養(yǎng)工作的全面規(guī)范，不僅形成了多層次的員工療養(yǎng)工作格局，還真正讓員工成為福利療養(yǎng)的“明白人”。

精準(zhǔn)渠道。

在立足實(shí)際，貼近員工，該礦充分發(fā)揮兩個(gè)基金會作用的基礎(chǔ)上，積極拓寬幫扶渠道和幫扶途徑，并且建立與部門之間、政府之間的聯(lián)動機(jī)制。今年，按照集團(tuán)公司工會的安排書屋和基層家的宣傳部署，把“春季服務(wù)大行動，萬名勞模進(jìn)家庭”主題活動，及時(shí)發(fā)布作為一項(xiàng)重點(diǎn)活動貫穿全年。根據(jù)困難員工不同時(shí)期的展各種要求，該礦使幫扶工作“月月有活動、季季有重點(diǎn)”，要為困難談會,員工送去政策，送去脫貧致富的方法，變輸血為造血；開展升拓展“零距離”服務(wù)職員工活動；并繼續(xù)深入推進(jìn)“入戶走訪解民方式,情”活動，將“縱深”線拉寬，拉近員工與工會的距離，做好困難員工的調(diào)研工作，做到幫扶工作有突破口、有辦法、有整體規(guī)劃。

在繼續(xù)完善幫扶網(wǎng)絡(luò)、幫扶制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，作使一努力形成信息聯(lián)網(wǎng)、工作聯(lián)動、動態(tài)聯(lián)控的幫扶體系和救助維權(quán)、服務(wù)三位一體的幫扶工作體系。同時(shí)，做好日常性走訪及特困員工節(jié)日慰問救濟(jì)工作，將黨政的關(guān)懷帶到員工群眾中去，拉近黨政與員工群眾的距離。