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潞安焦化:1-7月份焦炭生產(chǎn)創(chuàng)歷史最好水平

作者:郭維新 2020-08-04 21:00 來(lái)源:中國(guó)煤炭網(wǎng)

本網(wǎng)訊  今年以來(lái),山西潞安焦化公司在扎實(shí)做好疫情管控常態(tài)化的基礎(chǔ)上,超前管控,科學(xué)組織,狠抓執(zhí)行,深入推行精益化生產(chǎn)、精細(xì)化操作、精準(zhǔn)化管控的“三精”管理模式,著力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。今年1-7月份焦炭生產(chǎn)累計(jì)75.38萬(wàn)噸,超額完成了計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)歷史最好水平。

在推進(jìn)精益化生產(chǎn)的過(guò)程中,焦化公司以降低事故影響,提高生產(chǎn)效率為目標(biāo),事故率同比降低56.75%;嚴(yán)抓生產(chǎn)組織和機(jī)電管理,不斷完善環(huán)保治理體系和治理能力,穩(wěn)步推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)和清潔化生產(chǎn),加強(qiáng)對(duì)開機(jī)率、工時(shí)利用率、事故影響率的控制,以自主創(chuàng)新與技術(shù)改造為手段,因時(shí)制宜及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和原料煤采供及入爐煤配比,尤其是開展單爐產(chǎn)量提升工作,2020年1-7月份單爐產(chǎn)量20.12噸/爐,增幅1.82%,有效提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了向生產(chǎn)要效益的目標(biāo)。

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,焦化公司深入推進(jìn)精細(xì)化操作,開展從崗位操作、手指口述、危險(xiǎn)源辨識(shí)、工藝流程、設(shè)備工作原理等十四個(gè)方面完善了崗位標(biāo)準(zhǔn),編寫了《五懂五會(huì)五能應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)》,對(duì)崗位員工的操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),真正使崗位操作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)熟悉、責(zé)任清楚、行為規(guī)范、操作熟練,做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”,保證了安全生產(chǎn)。

圍繞年度目標(biāo)任務(wù),焦化公司持續(xù)深化以生產(chǎn)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、成本指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、考核指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)等“大小結(jié)合”的指標(biāo)管理體系,精準(zhǔn)明確層級(jí)職責(zé)和管控標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持定期召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì),加強(qiáng)重點(diǎn)成本指標(biāo)管控,嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),大幅減少外委費(fèi)用和材料投入,全面開展節(jié)支降耗活動(dòng),主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況均好于預(yù)期,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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