山東能源集團煤炭營銷公司推進管理人員交流鍛煉

“在煤炭市場下行、營銷壓力驟增的嚴峻形勢下，推進管理人員上下交流鍛煉，尤其彰顯公司黨委敢于擔當。希望大家端正態(tài)度、學有所成、當好表率、廉潔自律，推進營銷高質量發(fā)展?！苯照匍_的山能營銷公司管理人員上下交流任職集體談話會上，公司黨委副書記袁勇作動員講話。

營銷公司作為能源集團深化改革和推進高質量發(fā)展的“尖刀”“利刃”，肩負著煤炭統一營銷協同創(chuàng)效的重任，對營銷人員能力提出了新要求。為更好地擔當使命，公司黨委深入推進三項制度改革，率先從人事方面“破冰”，制定了《管理人員上下交流任職鍛煉實施方案》，加大對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)力度，以激活營銷隊伍“一池春水”。

本次營銷人員上下交流鍛煉，就是使總部人員深入基層“墩墩苗”，撲下身子、沉下心來、深入營銷各環(huán)節(jié)全流程，彌補基層短板，著力提升履職盡責能力；基層人員到總部掛職鍛煉，著力培養(yǎng)大局觀念、全局意識，提高協同能力，彌補業(yè)務知識弱項、營銷能力短板、創(chuàng)新經驗盲區(qū)。通過上下交流鍛煉，讓營銷人員在實踐中增長才干、錘煉作風、大展身手，把營銷人員既培養(yǎng)成“專家”，又培養(yǎng)成“通才”，為建設一支高素質專業(yè)化營銷隊伍奠定堅實基礎。

這次上下交流掛職鍛煉的9名管理人員，是公司黨委經過個人申請、組織推薦、集體研究等程序，從機關9個部室、6個駐地營銷處推薦的26名人員優(yōu)中選優(yōu)確定的。公司黨委組織部還以“實在實干實際”為風向標，共同和掛職單位（部門）共同對掛職人員實行雙向綜合考評，在營銷系統較好樹立了正確的用人導向，釋放了以人事改革創(chuàng)新管理激勵營銷隊伍擔當作為的強烈信號。