紅柳林礦業(yè)公司：激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力
紅柳林礦業(yè)公司：激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力
近年來，陜北礦業(yè)紅柳林公司積極踐行“零傷害”的安全理念，堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化科技引領(lǐng)，從需求、責(zé)任、問題、效果四個(gè)導(dǎo)向入手，大力實(shí)施新技術(shù)、新設(shè)備、新模式的引進(jìn)，激活企業(yè)安全發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
探索發(fā)展“新機(jī)遇”
隨著“十三五”專項(xiàng)規(guī)劃的提出，“智慧礦山”一詞在煤炭企業(yè)領(lǐng)域可謂隨處可見。大力發(fā)展礦山數(shù)字化和智能化，實(shí)現(xiàn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”，已經(jīng)成為現(xiàn)代煤炭企業(yè)“轉(zhuǎn)危為安”、轉(zhuǎn)型升級的有效措施。
為此，該公司積極推廣新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，引進(jìn)一系列技術(shù)成熟、行業(yè)領(lǐng)先的裝備，推廣使用單臂幫錨機(jī)、登高作業(yè)車、混凝土罐車、末采清煤車，購置了新型單軌吊、低噪聲風(fēng)機(jī)，優(yōu)化了綜掘機(jī)機(jī)載臨時(shí)支護(hù)，不斷踐行機(jī)械化換人理念。將采煤機(jī)、液壓支架、泵站控制、供電等系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了超前支架遙控操作、煤機(jī)高級自動(dòng)化、多級護(hù)幫支架智能化控制、遠(yuǎn)程控制臺(tái)設(shè)備一鍵啟停、工作面三維仿真、采煤機(jī)動(dòng)態(tài)視頻追蹤管理。
此外，該公司通過先試先行、步步推進(jìn)的思路，變革創(chuàng)新，實(shí)行“三六制”作業(yè)，所有采掘單位取消了后夜班，開創(chuàng)出“少人則安、少時(shí)則安”的安全管理新局面，確保了安全管理整體水平再上新臺(tái)階。
謀求安全“新秘鑰”
從國務(wù)院安委下發(fā)的《關(guān)于陜西省榆林市神木市百吉礦業(yè)有限公司李家溝煤礦1.12重大煤塵爆炸等四起煤礦事故的通報(bào)》來看，風(fēng)險(xiǎn)防控不到位是發(fā)生事故的主要原因之一。
近年來，該公司高度重視風(fēng)險(xiǎn)防控工作，從健全制度入手，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定了226種全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂了94個(gè)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)流程圖，規(guī)范了110類設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，形成了新的110條“雙?！北孀R標(biāo)準(zhǔn)、6條紅線安全管理標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，實(shí)行正向激勵(lì)的全員安全風(fēng)險(xiǎn)資金管理、井下生產(chǎn)輔助區(qū)隊(duì)安全周期管理，組織開展安全專題講座、安全文化講座等活動(dòng)。創(chuàng)新安全管理，開展雙向安全承諾，定期組織區(qū)隊(duì)長、四員兩長、職工代表、職工家屬召開安全座談會(huì)。一系列行之有效的做法，員工的作業(yè)行為明顯規(guī)范，員工的安全素養(yǎng)顯著提升。
緊盯治理“關(guān)鍵點(diǎn)”
該公司堅(jiān)持落實(shí)災(zāi)害治理能力必須大于生產(chǎn)能力的要求，科學(xué)布局，在回采的兩個(gè)煤層實(shí)行“一連一掘”保生產(chǎn)接續(xù)，在解決生產(chǎn)接續(xù)的同時(shí)，為災(zāi)害治理贏得了時(shí)間和空間。開展綜采工作面頂板水音頻電透視物探工作，積極落實(shí)超前探方案措施，達(dá)到了“雙探”要求。
此外，通過開展地表沉陷、南翼工作面過溝開采地表沉降觀測，完成了南翼工作面過溝開采采前治理，順利通過上覆支溝。通過調(diào)整綜采工作面頂板水力壓裂技術(shù)方案，解決了綜采工作面初采期間大面積懸頂不能及時(shí)垮落的安全問題。通過采前煤層注水，巖巷工作面使用抽出式除塵通風(fēng)機(jī)，煤巷掘進(jìn)工作面使用長壓短抽除塵風(fēng)機(jī)，每個(gè)掘進(jìn)工作面加裝風(fēng)水聯(lián)動(dòng)增壓噴霧降塵裝置，采煤機(jī)安裝高壓外噴霧裝置等，有效降低了粉塵，控制了職業(yè)危害，為礦井長治久安奠定了基礎(chǔ)。（劉東志 焦亮）
?
