陜北礦業(yè)紅柳林公司：跑出掘進“加速度”
陜北礦業(yè)紅柳林公司：跑出掘進“加速度”
“匯報值班室，今日兩班掘進52米，本月掘進進尺有望突破1500米?！标儽钡V業(yè)紅柳林公司連采一隊跟班隊干陳建飛激動的說。
3月份以來，該公司連采一隊不斷壓實安全基礎(chǔ)管理，深挖潛力，優(yōu)化生產(chǎn)組織和人員配置，掘進效率迅速提高，完成了“一機雙巷”掘進1454米，同比增長21.16%。
“15215掘進工作面出現(xiàn)夾矸帶，厚度為0.8m-1.5m，頂板穩(wěn)定性較差?！痹谠撽犈鲱^會上驗收員方少華說。
面對這一問題，在“任務(wù)不減、標準不降”的要求下，該隊組織隊干及技術(shù)骨干，多次召開專題會議，研究部署安全高效過地質(zhì)變化安全技術(shù)措施。
為確保安全高效掘進，該隊要求跟班隊干每班必須做到人、機、環(huán)、管、物五方面巡查到位、安全確認到位。各班組現(xiàn)場安全確認、隱患排查治理、
安全管理抓實效。該公司始終堅持“能用設(shè)備少用人”的思路。同時，也給各班組員工制定出了一套行之有效的激勵機制。比如，每個班每月的掘進任務(wù)是750米，那么平均每天要掘進進尺25米。超出任務(wù)量，就會得到相應(yīng)的獎勵兌現(xiàn)。這樣不僅點燃了員工們的工作激情，更形成了班與班之間的“比、趕、超”的良好氛圍。
制度管理重落實。該隊制定出一套健全的連采機電管理制度。這樣對于連采機電設(shè)備的檢修人員來說，就可以做到有章可循，能夠保證煤礦生產(chǎn)安全有序的進行。原來連采一隊員工有190多人，兩臺連采機同時掘進巷道單月掘進進尺是1215米，現(xiàn)在該隊員工僅有80多人，現(xiàn)所使用的是美國卡特彼勒30M4-NP連采機，該隊自從實行“一機雙巷”掘進后，單月掘進進尺就達到了1464米，不僅超前完成任務(wù)，相比于同等地質(zhì)條件下比過去掘進施工速度提高了。連采機高效掘進施工實踐也有效緩解了礦井接替緊張局面。
生產(chǎn)組織強監(jiān)管。為了加強煤礦連采機設(shè)備的監(jiān)管力度也為了調(diào)動基層管理人員的積極性，從而保證設(shè)備的待修率、事故率，設(shè)置了專職連采機電等設(shè)備管理人員，如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)連采機電設(shè)備存在著很大的安全隱患，杜絕管理人員的管理松懈，疏忽大意，從而對生產(chǎn)造成損失和破壞的，必須對其責(zé)任人進行處罰，追究其相關(guān)責(zé)任。這樣不僅管理人員從中吸取教訓(xùn)的同時，更降低了事故發(fā)生率。
對于紅柳林礦業(yè)公司來說，“一機雙巷”的快速應(yīng)用，直接保障著紅柳林公司礦井的安全高效的生產(chǎn)目標，該公司積極踐行“零傷害”安全理念，堅持“能用設(shè)備少用人”思路，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)生動力。（喬 姣）
