河南能源焦煤集團九里山礦多點發(fā)力推動降本增效

本網(wǎng)訊?2019年以來，河南能源焦煤集團九里山礦牢固樹立過緊日子的思想，多點發(fā)力推動全員降本增效，努力降低生產(chǎn)成本，扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營被動局面。?

加大價格監(jiān)管力度，降低采購成本。為從源頭上降低成本，九里山礦持續(xù)加強內(nèi)部價格監(jiān)管，對采購合同進行專項檢查，查漏洞、補短板、提效益。同時，以詢價管理為抓手，嚴控物資采購程序，加大市場詢價力度，全面掌握物資價格信息，確保采購物資適質(zhì)適價，不斷降低采購成本。?

加大材料管控力度，降低生產(chǎn)費用。九里山礦采取“禁購、限供、定額、限額”四種物資管控手段，通過“禁購”提高回收復(fù)用、修舊利廢效率；通過“限供”杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，提高員工自主節(jié)約積極性；通過“定額”管控實現(xiàn)投入與產(chǎn)出的平衡；通過“限額”管控降低日常消耗材料的投入。?

加大修舊利廢力度，減少成本投入。九里山礦建立了“集中修理為主、分散修理為輔”的管控模式，并對修理價格掛牌公示，按量計價收購，鼓勵員工利用業(yè)余時間開展修理及自制加工。同時，建立回收激勵、回收考核的雙線管理機制，把好廢舊物資處置關(guān)，建立分揀分存體系，嚴格執(zhí)行報廢評估制度，確保完成全年修舊利廢指標。?

加強設(shè)備管理，降低租賃費及電費。九里山礦對設(shè)備在籍情況進行排查，在確保正常生產(chǎn)的前提下，提高設(shè)備周轉(zhuǎn)率，退租閑置設(shè)備，降低租賃費。同時，嚴格執(zhí)行避峰填谷制度，井下主排水設(shè)備避開尖峰時段進行排水，主煤流設(shè)備在尖峰時段進行檢修，確保綜合電價控制在合理范圍內(nèi)。?

優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，降低用工成本。九里山礦堅持“機械化減人、自動化換人”，以量定崗，整合作業(yè)崗位，減少崗位設(shè)置，并通過優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)人員向基層一線、向緊缺崗位流動，緩解一線區(qū)隊用工緊張的局面。同時，加大低效人員清理整頓力度，按照相關(guān)規(guī)定解除低效人員勞動合同，杜絕人工浪費。??????????????????（裴紀民）