網(wǎng)員上崗增加“金屬百分比”

如何提高群監(jiān)網(wǎng)員上崗查隱患的“金屬百分比”？峰峰集團(tuán)大社礦三采區(qū)工會(huì)堅(jiān)持強(qiáng)業(yè)務(wù)、抓互保、嚴(yán)制度，提高網(wǎng)員上崗水準(zhǔn)。

車間工會(huì)定期組織優(yōu)秀群監(jiān)員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)查學(xué)習(xí)交流會(huì)，促進(jìn)業(yè)務(wù)技能互通互促，每季度以強(qiáng)有力的精致培訓(xùn)和精細(xì)考核倒逼群監(jiān)隊(duì)伍全面過(guò)硬。

同時(shí)，組織群監(jiān)員常態(tài)化開(kāi)展口頭提醒、微信提示、季度通報(bào)等多形式安全提醒活動(dòng)，堅(jiān)持網(wǎng)員“一制度一臺(tái)賬”的工作模式，引導(dǎo)群監(jiān)員主動(dòng)履職提升安全監(jiān)督效果。

車間工會(huì)每月對(duì)井下群監(jiān)組、群監(jiān)員提報(bào)隱患整改建議及跟蹤督促整改情況進(jìn)行“評(píng)優(yōu)找差”，促進(jìn)安全隱患得到迅速整改落實(shí)。

通過(guò)網(wǎng)員的強(qiáng)管理，提高了上崗查隱患的“金屬百分比”，為首季開(kāi)門紅奠定了安全基礎(chǔ)。