高陽管理中心強(qiáng)化“外創(chuàng)”隊(duì)伍的安全管理工作

國有煤礦移交“三供一業(yè)”給地方政府管理步伐加快。 高陽管理中心按照生活服務(wù)公司提出的組建專業(yè)化隊(duì)伍,逐步安排富余人員。讓他們能走出去,進(jìn)行對(duì)外創(chuàng)收。中心經(jīng)理層非常重視這些“外創(chuàng)”人員的安全, 嚴(yán)格要求抓好“外創(chuàng)”隊(duì)伍的安全管理工作。

中心主任范保貴在周二例會(huì)上,明確要求所有外創(chuàng)人員,包括臨時(shí)出去的人員全部寫出安全保證書和工作責(zé)任書。安全副經(jīng)理程剛要求有外創(chuàng)人員的單位給安全部報(bào)回人數(shù),外創(chuàng)負(fù)責(zé)人,風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)。工作責(zé)任書寫明內(nèi)容,崗位,盡什么職責(zé)。生活調(diào)度主任馬金釗要求外創(chuàng)人員使用的車輛駕駛員必須注意安全,杜絕司機(jī)“酒后駕駛”和“疲勞”駕駛。外創(chuàng)單位、部門進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合“危險(xiǎn)源辨識(shí)”,學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、掌握規(guī)程、貫徹安全措施，確保“人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、安全干好外創(chuàng)活”。