兗礦集團(tuán)興隆莊礦注重人才培養(yǎng)助力礦井發(fā)展

為適應(yīng)礦井改革發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的需要，兗礦集團(tuán)興隆莊礦對(duì)在當(dāng)前形勢(shì)下礦井面臨著人才短缺與斷檔的情況下，創(chuàng)新創(chuàng)新精準(zhǔn)培訓(xùn)模式，大力培訓(xùn)高素質(zhì)綜合型人才參與生產(chǎn)工藝及設(shè)備的改革創(chuàng)新，確保了人才接續(xù)。

創(chuàng)新精準(zhǔn)培訓(xùn)模式，踐行“模匠”精神。針對(duì)部分青年職工在一定程度上存在工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高、工作能力不足、創(chuàng)新能力不強(qiáng)的問(wèn)題，為進(jìn)一步激發(fā)干部職工立足崗位，弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神的工作熱情，通過(guò)開(kāi)展人才精準(zhǔn)培訓(xùn)使職工勤學(xué)、肯學(xué)、會(huì)學(xué)，由被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí)，“學(xué)的多干的多”的思想觀念得到轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)得到加強(qiáng)，執(zhí)行能力得到提升，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。全面開(kāi)展精準(zhǔn)技術(shù)技能培訓(xùn)，創(chuàng)新精品安全自主管理班組，打造精品產(chǎn)、學(xué)、研基地建設(shè)。堅(jiān)定不移執(zhí)行好各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，努力提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，壯大人才隊(duì)伍，突出人才優(yōu)勢(shì)，打造興隆技術(shù)精英團(tuán)隊(duì)，為礦井安全生產(chǎn)提供智力保障。

堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為提高職工素質(zhì)的根本前提。發(fā)動(dòng)全員以基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)為日常行為準(zhǔn)則，這個(gè)礦生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)充分發(fā)揮車(chē)間各技能大師的表率作用，排定精準(zhǔn)培訓(xùn)工作計(jì)劃表，由高興亮、王訓(xùn)廣、薛忠強(qiáng)、岳廣慶等高級(jí)技師定期開(kāi)展學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按時(shí)參加，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭聽(tīng)課、帶頭開(kāi)展討論，堅(jiān)持學(xué)在前、做在先，積極引導(dǎo)干部職工把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。緊密聯(lián)系工作，筑牢思想根基，不斷鞏固學(xué)習(xí)成果。做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有筆記、有心得、有交流。

完善配套設(shè)施，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新課題，針對(duì)職工思想不同，技術(shù)能力素質(zhì)不同等特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)精準(zhǔn)教育，提升培訓(xùn)能力，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。除每周定期學(xué)習(xí)外，利用QQ、微信等信息平臺(tái)，定期推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，明確推進(jìn)工作的方法步驟和保證措施，按部就班，不圖進(jìn)度，腳踏實(shí)地。井下?lián)岆U(xiǎn)問(wèn)題及時(shí)上傳學(xué)習(xí)群，使得職工及時(shí)分享解決辦法，獲得解決實(shí)際問(wèn)題的寶貴經(jīng)驗(yàn)。做到學(xué)習(xí)工作有抓手、有平臺(tái)、有提升。制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法，獎(jiǎng)優(yōu)促后，形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。積極開(kāi)展工作，推“三精”特色，以勞模精神和工匠精神為指導(dǎo)，全面開(kāi)展精準(zhǔn)技術(shù)技能培訓(xùn)，創(chuàng)新精品安全自主管理班組，打造精品產(chǎn)、學(xué)、研基地建設(shè)。

開(kāi)展技能比武，強(qiáng)化人才培養(yǎng)。依托高興亮工作室，形成了一整套關(guān)于人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，輸送了一大批優(yōu)秀人才及創(chuàng)新成果，為礦井安全生產(chǎn)、改革發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。以打造“五型”班組為目標(biāo)，加大班組建設(shè)管理力度，結(jié)合區(qū)隊(duì)工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)班組管理工作的經(jīng)驗(yàn)，量化目標(biāo)，不斷創(chuàng)新，完善班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。從每個(gè)環(huán)節(jié)抓起,從細(xì)、從嚴(yán)、從實(shí)的做好班組管理工作，狠抓班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)工作，逐步提高了班組綜合管理水平。開(kāi)展崗位工種技能比武，全面提升職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性。全面開(kāi)展“群星閃耀”崗位工種擂臺(tái)比武，掀起了“全員大培訓(xùn)、全崗位大練兵、全工種大比武、人人爭(zhēng)做工匠”的練兵比武熱潮。2018年，僅在生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)就進(jìn)行了5個(gè)工種200余人次的崗位工種擂臺(tái)比武，經(jīng)全員理論考試篩選，最終有56人次進(jìn)入各工種實(shí)操考試，2人獲得“比武明星”，2人獲得“進(jìn)步之星”，5人獲得“優(yōu)秀組織者”榮譽(yù)并分別予以獎(jiǎng)勵(lì)。

通過(guò)開(kāi)展精準(zhǔn)培訓(xùn)，創(chuàng)新人擦培養(yǎng)模式，工區(qū)職工思想觀念得到轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)得到加強(qiáng)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力得到提升，形成積極向上的學(xué)習(xí)工作氛圍，人才緊張的接續(xù)也由此得到了解決，不僅提高了職工的安全責(zé)任意識(shí)和技能操作水平，而且在全礦掀起了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。(秦婧 張進(jìn)興)