沉在一線 心到基層----挖金灣煤業(yè)公司“不忘初心、牢記使命” 主題教育走實(shí)走深

挖金灣煤業(yè)公司緊扣“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”主題教育總要求，與工作實(shí)踐緊密結(jié)合，突出“五在一線”，學(xué)習(xí)下沉，服務(wù)下沉，管理下沉，每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶著問(wèn)題深入學(xué)，盯住問(wèn)題真的改，發(fā)揮了“頭雁效應(yīng)”，做到了問(wèn)題不解決不松勁，解決不徹底不放手，員工不認(rèn)可不罷休，助推了動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的持續(xù)健康向上發(fā)展，呈現(xiàn)出了發(fā)展態(tài)勢(shì)好、安全生產(chǎn)優(yōu)、隊(duì)伍心氣足、企業(yè)風(fēng)氣正的良好局面。

??緊扣“四個(gè)環(huán)節(jié)”，黨性在一線錘煉

堅(jiān)持主題教育與行政工作、安全工作“一盤(pán)棋”思想，同謀劃、

同部署、同推進(jìn)，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組＋辦公室＋8個(gè)保包指導(dǎo)組的“1＋1＋8”主題教育推進(jìn)體系，形成了相互促進(jìn)、互為一體的黨政齊抓共管主題教育工作格局，全面把握“學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)”四個(gè)環(huán)節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員把思想自覺(jué)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺(jué)，通過(guò)與包保指導(dǎo)單位共同學(xué)習(xí)、開(kāi)展支部主題黨日、班前講安全等，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的“指南針”作用，緊扣“三個(gè)聯(lián)系、三個(gè)講清楚”，深入基層講授黨課11人次，讓每位基層黨員真正領(lǐng)會(huì)到這一主題教育的政治意義、政治信仰、政治智慧，進(jìn)一步掃清“政治灰塵”，讓黨性教育“到心、到信、到行”。

?????把握“四者關(guān)系”，差距在一線找準(zhǔn)

立足于把方向、管大局、作決策、保落實(shí)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確處理好“分管工作和抓實(shí)黨建”、“目標(biāo)引領(lǐng)和問(wèn)題導(dǎo)向”、“繼承發(fā)展和創(chuàng)新提升”、“安全生產(chǎn)和主題教育”四者之間的關(guān)系，聚焦黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，在深挖安全生產(chǎn)工作中存在問(wèn)題的同時(shí)，進(jìn)一步深挖企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作存在的短板，每位班子成員身在一線，心在一線，堅(jiān)持面對(duì)面座談、隨機(jī)式訪談，親眼看、親身聽(tīng)、親身體會(huì)，深刻檢視反思自身存在的差距和分管工作存在的短板，日前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層一線、工作一線開(kāi)展調(diào)查研究89人次，完成了13個(gè)調(diào)研課題。

???突出“四個(gè)重點(diǎn)”，問(wèn)題在一線解決

緊盯影響企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題以及員工群眾的操

心事、揪心事，提出了“重點(diǎn)課題＋重點(diǎn)單位＋重點(diǎn)基層＋重點(diǎn)一線”為重要內(nèi)容的“四個(gè)重點(diǎn)＋”解決問(wèn)題思路，既找“老毛病”也找“新病癥”，把“病灶”查清楚，將“病根”挖出來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭對(duì)基層黨組織和企業(yè)安全生產(chǎn)存在的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了一次“大起底”，針對(duì)基層黨組織弱化現(xiàn)象，從工作流程、工作機(jī)制、工作環(huán)節(jié)、內(nèi)部管理上嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，在全面強(qiáng)化以基層支部“3合1”、機(jī)關(guān)科室“4＋N”考評(píng)模式和“雙10”條紅線管理規(guī)定為內(nèi)容的“3420”黨委工作綜合考評(píng)體系的基礎(chǔ)上，在基層黨組織全面試行了“三分管理法”，分類(lèi)積分考核、分層管理服務(wù)、分色預(yù)警教育；深刻汲取“7.7”事故教訓(xùn)，以“三類(lèi)隱患”整治為重點(diǎn)，全面開(kāi)展了全覆蓋、拉網(wǎng)式的大排查和涉險(xiǎn)隱患大整治，全面提升了礦井的安全保障能力，緊扣“提能改造，提升產(chǎn)能”這個(gè)重點(diǎn)，全面優(yōu)化提升8105綜采工作面標(biāo)準(zhǔn)化，加快8101停采，做好停采鋪網(wǎng)工作，有序推進(jìn)8115工作面整體硬化和上覆放水工作，著力實(shí)現(xiàn)搬家不停產(chǎn)。

堅(jiān)持“四個(gè)引領(lǐng)”，工作在一線推動(dòng)

堅(jiān)持思想引領(lǐng)、制度引領(lǐng)、作風(fēng)引領(lǐng)、示范引領(lǐng)“四個(gè)引領(lǐng)”，管業(yè)務(wù)就要管一切，在上接集團(tuán)公司“天線”的同時(shí)，下接包保指導(dǎo)單位“地氣”，發(fā)揮了“火車(chē)頭”的示范作用，緊扣煤業(yè)公司全年“12858”工作部署，堅(jiān)決執(zhí)行了“十七親自”制度，推進(jìn)了煤業(yè)工作下半年“西翼盤(pán)區(qū)三條大巷盡快過(guò)斷”、“南翼盤(pán)區(qū)三條大巷的掘進(jìn)”以及8115工作面的銜接等安全生產(chǎn)上的25項(xiàng)重點(diǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)指標(biāo)的全面飄紅，向產(chǎn)能大礦邁進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

???運(yùn)用“四診療法”，形象在一線樹(shù)立

聚焦八大風(fēng)險(xiǎn)，涉及到煤業(yè)公司“安全、信訪穩(wěn)定、意識(shí)形態(tài)、遺留問(wèn)題”等方面問(wèn)題，針對(duì)集團(tuán)公司主題教育工作會(huì)上提出的創(chuàng)新不夠、作風(fēng)不實(shí)、不敢動(dòng)真、風(fēng)氣不和、精氣神不夠等方面的問(wèn)題，煤業(yè)公司黨政綜合運(yùn)用“四種意識(shí)形態(tài)”，提前“預(yù)診”，聚焦短板“就診”，深入把脈“問(wèn)診”，集體研究“會(huì)診”，在公司上下全方位開(kāi)展“20個(gè)必須”，狠剎“十種不良風(fēng)氣”和“光索取、不奉獻(xiàn)”等多層面整風(fēng)肅紀(jì)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，全面落實(shí)在重點(diǎn)人、重點(diǎn)事上的動(dòng)態(tài)動(dòng)向、社會(huì)關(guān)系、家庭情況的三個(gè)清楚，將風(fēng)險(xiǎn)逐步化解在基層一線，控制在萌芽狀態(tài)。

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??????張保平 劉天明

同煤集團(tuán)挖金灣煤業(yè)公司挖金灣煤業(yè)公司緊扣“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”主題教育總要求，與工作實(shí)踐緊密結(jié)合，突出“五在一線”，學(xué)習(xí)下沉，服務(wù)下沉，管理下沉，每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶著問(wèn)題深入學(xué)，盯住問(wèn)題真的改，發(fā)揮了“頭雁效應(yīng)”，做到了問(wèn)題不解決不松勁，解決不徹底不放手，員工不認(rèn)可不罷休，助推了動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的持續(xù)健康向上發(fā)展，呈現(xiàn)出了發(fā)展態(tài)勢(shì)好、安全生產(chǎn)優(yōu)、隊(duì)伍心氣足、企業(yè)風(fēng)氣正的良好局面。

??緊扣“四個(gè)環(huán)節(jié)”，黨性在一線錘煉

堅(jiān)持主題教育與行政工作、安全工作“一盤(pán)棋”思想，同謀劃、

同部署、同推進(jìn)，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組＋辦公室＋8個(gè)保包指導(dǎo)組的“1＋1＋8”主題教育推進(jìn)體系，形成了相互促進(jìn)、互為一體的黨政齊抓共管主題教育工作格局，全面把握“學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)”四個(gè)環(huán)節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員把思想自覺(jué)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺(jué)，通過(guò)與包保指導(dǎo)單位共同學(xué)習(xí)、開(kāi)展支部主題黨日、班前講安全等，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的“指南針”作用，緊扣“三個(gè)聯(lián)系、三個(gè)講清楚”，深入基層講授黨課11人次，讓每位基層黨員真正領(lǐng)會(huì)到這一主題教育的政治意義、政治信仰、政治智慧，進(jìn)一步掃清“政治灰塵”，讓黨性教育“到心、到信、到行”。

?????把握“四者關(guān)系”，差距在一線找準(zhǔn)

立足于把方向、管大局、作決策、保落實(shí)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確處理好“分管工作和抓實(shí)黨建”、“目標(biāo)引領(lǐng)和問(wèn)題導(dǎo)向”、“繼承發(fā)展和創(chuàng)新提升”、“安全生產(chǎn)和主題教育”四者之間的關(guān)系，聚焦黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，在深挖安全生產(chǎn)工作中存在問(wèn)題的同時(shí)，進(jìn)一步深挖企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作存在的短板，每位班子成員身在一線，心在一線，堅(jiān)持面對(duì)面座談、隨機(jī)式訪談，親眼看、親身聽(tīng)、親身體會(huì)，深刻檢視反思自身存在的差距和分管工作存在的短板，日前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層一線、工作一線開(kāi)展調(diào)查研究89人次，完成了13個(gè)調(diào)研課題。

???突出“四個(gè)重點(diǎn)”，問(wèn)題在一線解決

緊盯影響企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題以及員工群眾的操

心事、揪心事，提出了“重點(diǎn)課題＋重點(diǎn)單位＋重點(diǎn)基層＋重點(diǎn)一線”為重要內(nèi)容的“四個(gè)重點(diǎn)＋”解決問(wèn)題思路，既找“老毛病”也找“新病癥”，把“病灶”查清楚，將“病根”挖出來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭對(duì)基層黨組織和企業(yè)安全生產(chǎn)存在的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了一次“大起底”，針對(duì)基層黨組織弱化現(xiàn)象，從工作流程、工作機(jī)制、工作環(huán)節(jié)、內(nèi)部管理上嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，在全面強(qiáng)化以基層支部“3合1”、機(jī)關(guān)科室“4＋N”考評(píng)模式和“雙10”條紅線管理規(guī)定為內(nèi)容的“3420”黨委工作綜合考評(píng)體系的基礎(chǔ)上，在基層黨組織全面試行了“三分管理法”，分類(lèi)積分考核、分層管理服務(wù)、分色預(yù)警教育；深刻汲取“7.7”事故教訓(xùn)，以“三類(lèi)隱患”整治為重點(diǎn)，全面開(kāi)展了全覆蓋、拉網(wǎng)式的大排查和涉險(xiǎn)隱患大整治，全面提升了礦井的安全保障能力，緊扣“提能改造，提升產(chǎn)能”這個(gè)重點(diǎn)，全面優(yōu)化提升8105綜采工作面標(biāo)準(zhǔn)化，加快8101停采，做好停采鋪網(wǎng)工作，有序推進(jìn)8115工作面整體硬化和上覆放水工作，著力實(shí)現(xiàn)搬家不停產(chǎn)。

堅(jiān)持“四個(gè)引領(lǐng)”，工作在一線推動(dòng)

堅(jiān)持思想引領(lǐng)、制度引領(lǐng)、作風(fēng)引領(lǐng)、示范引領(lǐng)“四個(gè)引領(lǐng)”，管業(yè)務(wù)就要管一切，在上接集團(tuán)公司“天線”的同時(shí)，下接包保指導(dǎo)單位“地氣”，發(fā)揮了“火車(chē)頭”的示范作用，緊扣煤業(yè)公司全年“12858”工作部署，堅(jiān)決執(zhí)行了“十七親自”制度，推進(jìn)了煤業(yè)工作下半年“西翼盤(pán)區(qū)三條大巷盡快過(guò)斷”、“南翼盤(pán)區(qū)三條大巷的掘進(jìn)”以及8115工作面的銜接等安全生產(chǎn)上的25項(xiàng)重點(diǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)指標(biāo)的全面飄紅，向產(chǎn)能大礦邁進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

???運(yùn)用“四診療法”，形象在一線樹(shù)立

聚焦八大風(fēng)險(xiǎn)，涉及到煤業(yè)公司“安全、信訪穩(wěn)定、意識(shí)形態(tài)、遺留問(wèn)題”等方面問(wèn)題，針對(duì)集團(tuán)公司主題教育工作會(huì)上提出的創(chuàng)新不夠、作風(fēng)不實(shí)、不敢動(dòng)真、風(fēng)氣不和、精氣神不夠等方面的問(wèn)題，煤業(yè)公司黨政綜合運(yùn)用“四種意識(shí)形態(tài)”，提前“預(yù)診”，聚焦短板“就診”，深入把脈“問(wèn)診”，集體研究“會(huì)診”，在公司上下全方位開(kāi)展“20個(gè)必須”，狠剎“十種不良風(fēng)氣”和“光索取、不奉獻(xiàn)”等多層面整風(fēng)肅紀(jì)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，全面落實(shí)在重點(diǎn)人、重點(diǎn)事上的動(dòng)態(tài)動(dòng)向、社會(huì)關(guān)系、家庭情況的三個(gè)清楚，將風(fēng)險(xiǎn)逐步化解在基層一線，控制在萌芽狀態(tài)。

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??????張保平 劉天明

同煤集團(tuán)挖金灣煤業(yè)公司