大屯公司孔莊煤礦“8.23”頂板死亡事故
2000年8月23日10時(shí)30分，大屯公司孔莊煤礦掘進(jìn)三隊(duì)在8254工作面零號(hào)上山發(fā)生一起頂板事故，死亡一人。
統(tǒng)計(jì)屬別：原煤生產(chǎn)
事故類別：頂板
事故性質(zhì)：責(zé)任事故
死者簡介：李某，男，34歲，初中，掘進(jìn)隊(duì)副隊(duì)長，掘進(jìn)工種，17年本工種工齡，公司區(qū)隊(duì)長安全培訓(xùn)
一、基本概況
8254水采工作面回風(fēng)巷順山棚支護(hù)，凈高2.1米，下凈寬3.0米，棚距0.8米。根據(jù)透窩措施要求，該隊(duì)于8月21日早班在8254回風(fēng)巷預(yù)計(jì)透窩處中心偏右方，用1400×200×200毫米方木打了一個(gè)木垛加固透窩點(diǎn)，并用一根長4米鋼軌作托梁搭在木垛的上方，另一端用卡子卡在工字鋼棚上加固棚子。該頭預(yù)計(jì)8月23日夜班與8254回風(fēng)巷相透，因進(jìn)尺快，8月22日中班23時(shí)許與8254回風(fēng)巷相透一小斷面，約2平方米，零晨l時(shí)許，全斷面透窩，因下班時(shí)間已過不再處理。8月23日夜班，出勤人員少，并考慮小班人員在夜班處理有困難，兩頭合并施工另一掘進(jìn)頭，透窩口未及時(shí)處理，準(zhǔn)備早班再處理。
二、事故發(fā)生經(jīng)過
8月23日早6時(shí)，隊(duì)長單存年到隊(duì)部，值班技術(shù)員李常玉向其匯報(bào)零號(hào)上山已透窩，并與隨后到隊(duì)部的副隊(duì)長李某等人商量處理、加固透窩點(diǎn)，決定再架2架U型鋼棚至老巷中間，并用道木接實(shí)，由李某現(xiàn)場負(fù)責(zé)安全。班長王厚恩到達(dá)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)加固位置不合適，便與張樹民等運(yùn)板皮做準(zhǔn)備工作。9時(shí)20分，李某到達(dá)現(xiàn)場，查看透窩口巷道高度不夠，即與王厚恩商量處理辦法，約9時(shí)45分，隊(duì)長單存年到達(dá)現(xiàn)場，查看后便與李某等3人一起對(duì)搭在木垛上的托梁進(jìn)行重新固定。王厚恩在左側(cè)，張樹民在右側(cè)將u型卡子卡到順山棚梁上，李某見東側(cè)卡梁已固定，西側(cè)貼不到卡子上，便跨上一步用肩往上扛托梁。單存年發(fā)現(xiàn)后，喊了聲“這樣不管?！贝藭r(shí)，托棚梁上方三架棚已高出棚腿牙口，造成棚子失穩(wěn)，破壞了該處頂板支架原始平衡，加之順山棚傾角大，將托梁上方棚拖倒，李某躲閃不及，被托棚梁等物壓住脖頸?，F(xiàn)場人員立即搶救，并向調(diào)度室匯報(bào)；10時(shí)50分許將李扒出，經(jīng)現(xiàn)場及醫(yī)務(wù)人員及時(shí)搶救無效死亡。
三、事故原因
經(jīng)事故現(xiàn)場勘查和事故調(diào)查分析認(rèn)為，這起事故是因支架失穩(wěn)垮落砸人窒息死亡的物體打擊造成的事故，是一起措施落實(shí)不到位、現(xiàn)場檢查不到位的責(zé)任事故。
(一)直接原因
8254回風(fēng)巷順山棚傾角21度，透窩處為高冒區(qū)，接頂不實(shí)，棚子沒勁，李某處理時(shí)用肩扛托棚梁，操作不妥當(dāng)，造成支架失穩(wěn)，棚梁垮落。
(二)間接原因
1、掘進(jìn)三隊(duì)隊(duì)長在透窩前安排加固透窩口時(shí)，與措施規(guī)定要求不符，沒有用u型卡子將托梁與棚梁逐架卡牢，給透窩施工留下隱患。
2、、掘進(jìn)三隊(duì)技術(shù)員沒有對(duì)措施落實(shí)兌現(xiàn)情況進(jìn)行檢查，技術(shù)管理不到位。
四、防范措施
(一)加強(qiáng)廣大干部職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和針對(duì)性安全專業(yè)知識(shí)教育，使他們進(jìn)一步提高本身的技術(shù)安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)和隱患意識(shí)，認(rèn)真抓好安全工作。
(二)加強(qiáng)技術(shù)管理，施工措施編制之前，必須先熟悉現(xiàn)場頂板支護(hù)及水、氣體等情況，措施要嚴(yán)密、詳細(xì)、全面、具體，有針對(duì)性，并嚴(yán)把審批關(guān)，使其具有安全的可操作性。
(三)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，施工措施必須落實(shí)兌現(xiàn)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。巷道貫通前后，各主要職能科室和分管領(lǐng)導(dǎo)，必須到現(xiàn)場檢查措施的落實(shí)兌現(xiàn)情況，措施不到位禁止開口或貫通。
(四)加強(qiáng)交岔點(diǎn)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司[1996]33號(hào)文件，規(guī)范臨時(shí)岔口支護(hù)作業(yè)，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程組織施工。
五、責(zé)任人處理
(一)、掘進(jìn)三隊(duì)隊(duì)長沒有按照措施規(guī)定組織施工，違章指揮，對(duì)此事故應(yīng)負(fù)主要責(zé)任，給予隊(duì)長行政撤職處分。
(二)、掘進(jìn)三隊(duì)技術(shù)員對(duì)措施落實(shí)情況監(jiān)督檢查不力，對(duì)此事故應(yīng)負(fù)一定責(zé)任，給予技術(shù)員行政記過處分。
(三)給予分管掘進(jìn)工作的副總工程師行政警告處分。
(四)給予分管掘進(jìn)工作的副礦長行政警告處分。
(五)有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰(略)。
