中煤新集楚源公司“雙安雙轍”設(shè)備檢修進(jìn)展順利

“王師傅，檢修現(xiàn)場的安全一定要嚴(yán)格貫徹‘穩(wěn)、準(zhǔn)、新、嚴(yán)、狠、細(xì)、實、盯、商’安全管理新理念，確保萬無一失，拜托、拜托！”楚源設(shè)備維修公司安全質(zhì)量科科長任德華拿著電話一再向劉莊綜修車間主任王福榮叮囑著，這段時間他為了劉莊礦工作面雙安雙轍工作可沒少打電話，如果不是工作走不開，他恨不得到劉莊車間住下來看著檢修現(xiàn)場。

在設(shè)備維修公司承修的口孜東礦121302工作面193臺ZZ13000支架同時升入井的艱巨檢修任務(wù)于4月15日圓滿完成后，維修公司還沒來得及喘口氣，又迎來了一塊更硬的“骨頭”，即劉莊煤礦 111102 、151102 兩個工作面共計343臺支架升井，131302工作面163 臺支架下井、151105工作面171 臺支架的下井任務(wù)，形成了兩個工作面同時升井和兩個工作面同時下井的局面，對安全、生產(chǎn)形成巨大壓力。

生產(chǎn)任務(wù)就是命令，為保障劉莊礦幾個面的平穩(wěn)有序接替，同時確保安全生產(chǎn)與設(shè)備檢修質(zhì)量，維修公司成立了以楚源公司副經(jīng)理韓奇為組長以維修公司班子成員為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指揮此次設(shè)備檢修“會戰(zhàn)”，全盤調(diào)配全公司的物資、人員、設(shè)備、技術(shù)資源，為檢修工作做好保障。

4月25日楚源設(shè)備維修公司主要領(lǐng)導(dǎo)親赴劉莊礦綜修車間召開“雙安雙撤”現(xiàn)場會，安排部署這次攻堅任務(wù)，同時也是對負(fù)責(zé)“主戰(zhàn)場”車間全體干群進(jìn)行一次戰(zhàn)前動員，車間干群紛紛表態(tài)：“一定不負(fù)公司重托，按時保質(zhì)、保量，安全有序的完成此次攻艱任務(wù)”

眾志成城、四方聯(lián)動保進(jìn)度

在一礦綜修車間的六個班組全部承擔(dān)著劉莊礦“雙安雙撤”任務(wù)的配件、部件保障，支架班負(fù)責(zé)200泵、315噴霧泵、550乳化泵的檢修；立柱班負(fù)責(zé)ZZ10000D支架立柱、推移檢修；機修班負(fù)責(zé)工作面SL500采煤機檢修；液壓班負(fù)責(zé)工作面所需的全部液壓膠管的加工與閥件的檢修；鉚焊班負(fù)責(zé)SL500采煤機滾筒的修復(fù)；加工班則負(fù)責(zé)著工作面所需各類銷軸和檢修立柱所需的導(dǎo)向套的加工修復(fù)。各班組職工主動放棄休班，實行小班作業(yè)，全力以赴支持劉莊礦“雙安雙撤”工作。

嚴(yán)格管理、密織防線保安全

在公司成立的安全保障、生產(chǎn)保障組、后勤保障、現(xiàn)場保障四個職能小組中，安全保障組任務(wù)最為艱巨。因為四個面設(shè)備同時升入井，對劉莊綜修車間有限的檢修場地、固定設(shè)備、有限的檢修人員帶來重重考驗。設(shè)備的卸車、沖洗、拆解、檢修、安裝、裝運、封車等各個環(huán)節(jié)都要安排人員，分配場地，使用固定設(shè)備，這必然會形成交叉作業(yè)的情況，稍有疏忽就可能形成安全事故，這也就是本文開頭安全質(zhì)量科科長如此著急的主要原因。為確保施工安全，公司要求所有施工過程都要制定周密細(xì)致的安全技術(shù)措施，并由安全質(zhì)量科進(jìn)行嚴(yán)格審批，在設(shè)備檢修過程中不折不扣的執(zhí)行；針對性的制定安全管理制度，并監(jiān)督管理制度的落實與執(zhí)行；成立公司、車間、班組三級安全盯防體系，負(fù)責(zé)對檢修現(xiàn)場措施落實、制度執(zhí)行、隱患實時發(fā)現(xiàn)與整改的督查、“三違”人員的查處工作。

整合資源、暢通信息保穩(wěn)進(jìn)

公司生產(chǎn)保障組負(fù)責(zé)向各生產(chǎn)車間下達(dá)“雙安雙轍”工作面生產(chǎn)任務(wù)的分解與下達(dá)，并實時督促車間的進(jìn)度，保證各項工作按照計劃時間節(jié)點完成，確保生產(chǎn)計劃穩(wěn)步落實；上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)各部門以及對外相關(guān)業(yè)務(wù)的銜接，及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組生產(chǎn)指令并負(fù)責(zé)反饋各部門生產(chǎn)進(jìn)度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手信息；負(fù)責(zé)拆解后設(shè)備部件與修復(fù)完成部件的轉(zhuǎn)運工作；及時與礦方保持密切溝通，了解工作面設(shè)備回轍與安裝進(jìn)度，實時跟進(jìn)各部門擔(dān)負(fù)生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)展和任務(wù)調(diào)整工作，保證設(shè)備檢修與礦方的同步。

物資調(diào)配、后勤服務(wù)保需求

后勤保障組負(fù)責(zé)材料配件的組織及督催工作，保障組定期梳理工作面相關(guān)的材料配件到貨情況，并與計劃比對核銷，根據(jù)生產(chǎn)組所提供的需催貨信息與供應(yīng)部門、廠家聯(lián)系，催促到貨，保證工作面檢修所需物資。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組生產(chǎn)指領(lǐng)，合理調(diào)配各車間人員做好生產(chǎn)支援工作及支援人員的交通、住宿、考勤、工資考核工作；負(fù)責(zé)各種急需，但供應(yīng)系統(tǒng)無法及時到貨物資或者根據(jù)生產(chǎn)需求臨時增加的材料配件的應(yīng)急采購工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需各種工器具、職工勞動保護(hù)用品的采購與放發(fā)工作；負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)檢修所需材料、配件的調(diào)撥、配送工作。

緊盯現(xiàn)場、動態(tài)調(diào)配保有序

現(xiàn)場工作組，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)檢修現(xiàn)場的安全管理、生產(chǎn)組織工作，現(xiàn)場的安全檢查工作，現(xiàn)場的隱患排查與整改工作，由公司安全質(zhì)量科負(fù)責(zé)對各車間檢修現(xiàn)場的進(jìn)行監(jiān)管，各車間安排安全員、設(shè)備管理員、班組長負(fù)責(zé)本車間檢修現(xiàn)場的實時監(jiān)控；負(fù)責(zé)檢修嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，以保證檢修質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故；現(xiàn)場工作組根據(jù)生產(chǎn)檢修進(jìn)展安排檢修區(qū)域、人員分配及現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實，對現(xiàn)場可能存在的安全隱患進(jìn)行實時發(fā)現(xiàn)及時處理，保證安全生產(chǎn)。

各保障組在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下各司其職，并保持溝通與聯(lián)系，在領(lǐng)導(dǎo)小組召集下定期碰頭、互通信息、合理平衡各種急需解決的問題，將所涉及的具體工作全面分解到每個小組，由各組負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)落實，保證各項措施全面落地、執(zhí)行到位，保證檢修工作的安全、有序、及時、保質(zhì)保量。

截止目前，劉莊礦“雙安雙轍”設(shè)備檢修進(jìn)展順利，劉莊綜修車間已經(jīng)完成近百架液壓支架的檢修任務(wù)，各車間其他綜機配套設(shè)備檢修檢修在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。