神寶能源公司儲裝中心“三舉措”保證裝車質(zhì)量

近日，神寶能源公司儲裝中心儲裝車間制定“三舉措”，嚴抓裝車質(zhì)量關，進一步加強裝車管理，保證裝車穩(wěn)定高效。

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加強裝車員業(yè)務技能培訓。該中心利用班前會時間對裝車時經(jīng)常出現(xiàn)的問題向裝車操作員逐一講解細，讓裝車員能夠清晰的了解出現(xiàn)問題車皮的原因，以便進一步改進。統(tǒng)籌考慮人員配置，優(yōu)化裝車員組合，以熟手帶新手，老員工帶新員工，讓新手以最短時間掌握裝車要領，同時又可以在出現(xiàn)故障時能夠及時、有效的處理問題。

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加強與值班調(diào)度的聯(lián)絡與溝通。該中心要求裝車操作員與調(diào)度溝通時必須做好記錄，涉及到車位、車號等信息時必須進行重復確認，堅決避免由于溝通造成的裝車問題。班組長配合做好“壞車”監(jiān)管。當遇到“壞車”時，要求裝車員做好記錄，并提前3車以上聯(lián)系班組長到達現(xiàn)場，協(xié)同裝車員反復確認，保證“壞車”不“誤裝、錯裝”。

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制定標準化問題車皮反饋流程。該中心與調(diào)度室配合，編制完善的問題車皮反饋流程，從電話溝通到書面記錄，全部都做出了細致的要求，防止由于個人失誤造成的問題車皮糾紛，以此不斷提升裝車站整體形象。