神寶能源公司露天礦抓實“三個環(huán)節(jié)”提升班組動態(tài)管理能力

近期，神寶能源公司露天礦抓實班組職工的安全技能和規(guī)范化操作培訓，抓實本班安全和質量標準化工作，抓實班組考核，推動了班組建設的跨越發(fā)展。

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抓實班組職工的安全技能和規(guī)范化操作培訓。該礦組織本班職工本著“干什么、學什么、考什么”的原則，堅持“一日一題”和“一日一技”的學習培訓。并實行班組長及師傅講課制，由班長及師傅根據(jù)實際需要親自講現(xiàn)場講程序化操作技能。對業(yè)務不熟練的職工開展“師徒一幫一”活動，對本班職工規(guī)范化操作進行定期考核，促進培訓效果。

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抓實本班安全和質量標準化工作。該礦各段隊自主管理好本班安全，建立職工不良行為檔案，作為幫教獎罰依據(jù)。對本班“三違”人員采取“幫教—警告—檢查—培訓”方式進行幫教。并加強現(xiàn)場質量標準化管理，落實規(guī)范化操作責任，明確標準要求，規(guī)范操作行為，力求工作精細化。

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抓實班組考核，強化自主動態(tài)管理能力。該礦建立班組長安全責任制，明確本班組成員在安全工作中的具體任務責任和權力，做到一崗一責，使每道工序，每個環(huán)節(jié)安全工作都做到事事有人管，人人有責任，操作有標準，工作有考核，實施動態(tài)式、程序化、精細化管理，規(guī)范班組成員每個人、每一天、每一事全過程的規(guī)范化操作。