梧桐莊礦機(jī)電區(qū)工會實(shí)施“望聞問切”診斷法

梧桐莊礦機(jī)電區(qū)工會實(shí)施“望聞問切”診斷法

??? 本報訊（通訊員岳榮杰 武志杰）今年以來，梧桐莊礦機(jī)電區(qū)工會緊緊圍繞“制度管人、流程管事”的原則，在群監(jiān)員中實(shí)施了“望、聞、問、切”的“四診”管理法，確診群監(jiān)工作。

該區(qū)工會“望聞問切”診斷法，即：“望”即群監(jiān)員通過察言觀色，細(xì)心打量班組每名職工的表情、神態(tài)、舉止，從總體上把握班組職工的安全狀況，并從中初步排查出安全薄弱人物，做到心中有數(shù)；“聞”即群監(jiān)員仔細(xì)聽取班組職工的談話和議論，無論是開工前、下班后還是在生產(chǎn)過程中，時刻留意職工說的話，要查找根源，認(rèn)真分析“話外音”，從而確定職工的“安全癥結(jié)”，才能做到“對癥下藥”；“問”即群監(jiān)員變被動為主動，發(fā)現(xiàn)職工情緒異?；蛴胁?a href=http://cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>安全行為，主動上前耐心詢問，把握主動權(quán)，并及時制止有礙安全生產(chǎn)的各種情緒和行為；“切”即群監(jiān)員注重在動態(tài)中把握職工的安全狀況，在現(xiàn)場做到“三勤兩準(zhǔn)”即嘴勤、腿勤、手勤，問題找的準(zhǔn)，辦法定的準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)安全薄弱人物，尤其是在安全薄弱時間和薄弱地點(diǎn)，職工易出現(xiàn)松懈麻痹、盲目蠻干現(xiàn)象，群監(jiān)員及時制止，防患于未然。

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